存量客戶盤活與臨界客戶提升
存量客戶盤活與臨界客戶提升詳細(xì)內(nèi)容
存量客戶盤活與臨界客戶提升
《存量客戶盤活與臨界客戶的提升》
培訓(xùn)師:劉清懿
【培訓(xùn)背景】
隨著國內(nèi)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,尤其近幾年客戶需求的多樣化以及電子銀行業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融的的迅猛發(fā)展,各家銀行機(jī)構(gòu)的存量客戶均面臨被策反或已經(jīng)被策反的殘酷現(xiàn)實(shí),增量客戶拓展越來越難。
如何挖掘存量客戶,提升存量客戶產(chǎn)能,提升存量客戶的忠誠度!
本課程是一門以存量客戶提升和挖潛為目標(biāo),以提升一線員工積極的營銷心態(tài)和存量客戶的挖潛能力而專門設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程,該課將通過系統(tǒng)化的方法論和銷售實(shí)操練習(xí),全面提升受訓(xùn)人員的銷售心態(tài)和銷售技能。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1.激發(fā)積極營銷心態(tài)與活力
2.通過解析存量客戶的重要性,激發(fā)存量客戶盤活的積極性
3.掌握存量客戶的分類方法及分類營銷方法與技巧
4.掌握交叉營銷與渠道營銷組合策略
5.學(xué)到本網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)臨界客戶的分析方法和營銷策略
【培訓(xùn)對(duì)象】
一線服務(wù)營銷人員
【培訓(xùn)課時(shí)】
1天(6小時(shí))
【課程大綱】
第一部分 積極營銷心態(tài)建立
當(dāng)前銀行營銷形式的轉(zhuǎn)變
正視改變帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
營銷心態(tài)與能力提升的方向
第二部分 存量客戶的分析
客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值
存量分析工具:金融生態(tài)圖
銷售暫停或終止背后的心理分析
客戶拒絕的原因分析
第三部分 存量客戶的分類與營銷策略
存量客戶如何分類
每類客戶營銷策略
第四部分 休眠客戶的盤活
大批量的休眠客戶如何篩選
篩選出來的客戶如何分類
各類客戶如何管護(hù)
第五部分 交叉營銷策略
產(chǎn)品交叉營銷策略
客戶轉(zhuǎn)介營銷策略
先上線下聯(lián)動(dòng)營銷組合策略
第六部分 臨界客戶提升
如何篩選臨界客戶
臨界客戶如何分類
各類臨界客戶如何進(jìn)行產(chǎn)能提升
第七部分 活動(dòng)組織營銷策略
廳堂營銷氛圍營造與重點(diǎn)產(chǎn)品的強(qiáng)化營銷
社群營銷的組織策劃
臨界客戶提升活動(dòng)的組織策劃
高效電話溝通技巧
有效微信與短信溝通營銷技巧
劉清懿老師的其它課程
老年客群營銷技能提升課綱 06.26
老年客群營銷技能提升課綱一、銀行營銷形勢(shì)分析(一)客戶需求變化(二)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化(三)營銷方式變化二、銀行營銷推動(dòng)管理(一)銀行營銷存在的六個(gè)問題1、產(chǎn)能突破重點(diǎn)聚焦不到位2、重點(diǎn)客群關(guān)注不到位3、促銷活動(dòng)針對(duì)性不到位4、廳堂營銷氛圍不到位5、員工配套技能培訓(xùn)不到位6、目標(biāo)達(dá)成管控不到位(二)銀行營銷推動(dòng)策略1、動(dòng)員需到位,有帶頭2、方案要清晰,可復(fù)制3、細(xì)
講師:劉清懿詳情
支行全員營銷能力提升 06.26
支行全員營銷能力提升【課程背景】目前,銀行業(yè)務(wù)拓展的痛點(diǎn):存款難中高端客戶到客率低員工疲于應(yīng)對(duì)新生代客群流失傳統(tǒng)業(yè)務(wù)群體流失活動(dòng)乏力2019全員營銷核心要點(diǎn):去營銷化創(chuàng)造感動(dòng)場(chǎng)景化體驗(yàn)、娛樂式營銷跨界整合標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化主題化建設(shè)、多元化推進(jìn)【培訓(xùn)對(duì)象】支行行長及客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員等所有營銷人員【授課形式】理論授課、競(jìng)賽、分組討論、案例教學(xué)、行
講師:劉清懿詳情
客戶深度營銷策略與落地實(shí)操課程 06.26
銀行深度營銷策略與落地實(shí)操課程背景:城商行長期扎根于當(dāng)?shù)丶盎鶎邮袌?chǎng),百姓的依賴程度過高,品牌的美譽(yù)度深入人心,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展環(huán)境下,在銀監(jiān)會(huì)和人行監(jiān)管下,在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下,城商行需保持快速的發(fā)展,勢(shì)在必行,如何快速發(fā)展離不開戰(zhàn)略、組織、管理,其中管理中需要不斷創(chuàng)新的市場(chǎng)營銷。理論聯(lián)系實(shí)際更好的做好各類產(chǎn)品的營銷。課程特色:實(shí)用性:結(jié)合工作場(chǎng)景,把理論知識(shí)轉(zhuǎn)為
講師:劉清懿詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20248
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15466
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14559
- 9文件簽收單 14205