銀行客戶(hù)分層管理及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)策略

  培訓(xùn)講師:吳曉霞

講師背景:
吳曉霞老師工商管理碩士23年銀行零售營(yíng)銷(xiāo)和管理經(jīng)驗(yàn)國(guó)家首批認(rèn)證CFP國(guó)際金融理財(cái)師RFP中國(guó)財(cái)商銀行家聯(lián)合家族辦公室創(chuàng)始合伙人、首席運(yùn)營(yíng)總監(jiān)江右私董學(xué)院創(chuàng)始合伙人、認(rèn)證企業(yè)私董會(huì)教練現(xiàn)任:某財(cái)富公司分公司副總經(jīng)理曾任:10年農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)、零 詳細(xì)>>

吳曉霞
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銀行客戶(hù)分層管理及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)策略

銀行客戶(hù)分層管理及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)策略
?主講:吳曉霞老師6課時(shí)
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導(dǎo)引:為什么要做客戶(hù)分層管理?
1.?銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇
2.?客戶(hù)端的需求分級(jí)和復(fù)雜化
第一講:細(xì)說(shuō)客戶(hù)分層管理
客戶(hù)分層模式
按客戶(hù)價(jià)值來(lái)分層
按客戶(hù)生命周期模型(家庭及與銀行關(guān)系兩大類(lèi))
按AARRR經(jīng)典框架來(lái)分層
按RFM模型來(lái)分層
客戶(hù)分層步驟
確定分層客戶(hù)范圍
選擇客戶(hù)維度數(shù)據(jù)和具體分析變量
制定客戶(hù)分層規(guī)則
建立客戶(hù)分層標(biāo)簽
從客戶(hù)分層到分群模式
以招行為實(shí)際案例,將其迭代式差異化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行逐一深入分析
第一階段:以AUM為中心的客戶(hù)分層體系
第二階段:以特征與需求為基礎(chǔ)的客戶(hù)分群體系
第三階段:以特定營(yíng)銷(xiāo)目的的戰(zhàn)術(shù)分群體系
第二講:也談客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
過(guò)往客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)效果不理想的分析與反思
精準(zhǔn)拓展-區(qū)域客戶(hù)價(jià)值分析
客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)六步曲
定區(qū)域
選客群
找突破
訂方案
巧執(zhí)行
強(qiáng)復(fù)盤(pán)
四、九種不同職業(yè)客戶(hù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例
公務(wù)員、企業(yè)家、經(jīng)理人、專(zhuān)家、大學(xué)教授
營(yíng)銷(xiāo)人員、普通職員、退休工人、農(nóng)民
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):每組可按不同維度選一類(lèi)客群,按學(xué)習(xí)到的方法分析并給出精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方法。
第三講:重申客戶(hù)維護(hù)策略
情感維護(hù):同好同喜
延伸:培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)
知識(shí)維護(hù):投資者教育
如何打造個(gè)人的專(zhuān)業(yè)IP?
活動(dòng)維護(hù):常在一起
案例:三個(gè)成功的沙龍拓客活動(dòng)
線上維護(hù):經(jīng)營(yíng)不到店客戶(hù)
微信/微信朋友圈/社群經(jīng)營(yíng)
案例:某銀行某網(wǎng)點(diǎn)基金營(yíng)銷(xiāo)群,不到一年基金銷(xiāo)量5000萬(wàn)
世界咖啡:在日??蛻?hù)分層管理及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)策略中,你最迫切想要解決的一個(gè)問(wèn)題是?

 

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