《商業(yè)銀行集約運(yùn)營培訓(xùn)》
培訓(xùn)講師:黃赫
講師背景:
黃赫老師銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師山西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)17年銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)曾任:某大型國有銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人曾任:某大型國有銀行分行部門總經(jīng)理曾任:某國有銀行總行主創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)任:某國有行省分行運(yùn)營管理部主管現(xiàn)任:某國有銀行 詳細(xì)>>
《商業(yè)銀行集約運(yùn)營培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《商業(yè)銀行集約運(yùn)營培訓(xùn)》
《商業(yè)銀行集約運(yùn)營培訓(xùn)》
授課講師:黃赫老師
授課時(shí)間:1天6小時(shí)
課程大綱:
一、現(xiàn)代商業(yè)銀行集約運(yùn)營現(xiàn)狀
(一)集約運(yùn)營產(chǎn)生的背景
1.運(yùn)營工業(yè)化時(shí)代的特征
中心化、工業(yè)化運(yùn)營支持格局
2.國內(nèi)銀行同業(yè)間的發(fā)展和轉(zhuǎn)型要求
(二)集約運(yùn)營的優(yōu)勢(shì)
1.有利于減輕柜面壓力,提高,效率
2.有利于促進(jìn)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
3.有利于增強(qiáng)柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的管控能力
4.有利于人力資源的優(yōu)化
5.有利于降低運(yùn)營成本
(三)同業(yè)的建設(shè)情況
1.工行:分別在佛山、成都成立了集約運(yùn)營中心
2.農(nóng)行:在合肥、重慶、西安成立3個(gè)數(shù)字化業(yè)務(wù)運(yùn)行中心中心以支持日常運(yùn)行為主,內(nèi)蒙古中心以備援及管理職能為主。
二、傳統(tǒng)的“后臺(tái)中心”集約運(yùn)營
(一)集中作業(yè)中心
1.運(yùn)行模式
建立基于影像技術(shù)的工作流平臺(tái),為網(wǎng)點(diǎn)交易操作提供集約化支持。
2.集中的業(yè)務(wù)種類
(二)集中授權(quán)中心
1.遠(yuǎn)程授權(quán)的概述
2.遠(yuǎn)程授權(quán)的優(yōu)、缺點(diǎn)
3.移動(dòng)授權(quán)
(三)集中監(jiān)控中心
1.集中監(jiān)控
整合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控手段,建設(shè)多維度、分層次的系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)
2.集中監(jiān)控的內(nèi)容
交易風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、建立電子檔案管理、建立內(nèi)部資金監(jiān)測平臺(tái)、建立銀企對(duì)賬管理平臺(tái)
(四)清算(核算)中心
1.本外幣一體清算服務(wù)體系建設(shè)
2.管理行產(chǎn)品交易核算
3.開發(fā)為高端批發(fā)業(yè)務(wù)“總對(duì)總”的服務(wù)支持
4.代理清算
(五)參數(shù)中心
統(tǒng)一設(shè)計(jì)、維護(hù)和管理業(yè)務(wù)參數(shù)
1.清理規(guī)范
2.擴(kuò)展規(guī)范
3.智能配置
(六)現(xiàn)金中心
建立以現(xiàn)金為主要內(nèi)容的物資配送
1.現(xiàn)金配送
2.重要空白憑證配送
3.貴金屬配送
4.集中加配鈔
5.業(yè)務(wù)憑證、出納機(jī)具等配送
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的集約運(yùn)營
(一)同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
(二)渠道融合
1.超級(jí)柜臺(tái)
2.跨境一體化支付清算
3.對(duì)公賬戶智能綜合服務(wù)體系
(三)運(yùn)營風(fēng)控體系建設(shè)
(四)智慧運(yùn)營后臺(tái)中心
1.引入人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)跨中心調(diào)度
2.廣泛應(yīng)用智能識(shí)別技術(shù),提升系統(tǒng)審核能力
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