后疫情時代下私人銀行客戶管理維護的新模式《情商課程》
后疫情時代下私人銀行客戶管理維護的新模式《情商課程》詳細內(nèi)容
后疫情時代下私人銀行客戶管理維護的新模式《情商課程》
課題:后疫情時代下私人銀行客戶管理維護的新模式
授課專家:周美慧老師
課程長度:1天(每日以6小時計)
課程對象:私人銀行投資顧問、財富顧問、支行行長、零售分管總經(jīng)理
課程特色:互動性強、案例豐富、貼近實際、深入淺出、解決難題
課程形式:主題講授、案例分析、分組討論、情景模擬、互動問答、視頻欣賞
課程收益:周老師結(jié)合31年國內(nèi)外領(lǐng)先私人銀行從業(yè)與咨詢經(jīng)驗,系統(tǒng)性的培訓幫助學
員提升專業(yè)能力,以價值為導向的客戶關(guān)系管理與維護的能力,包含:識別中國高凈值
客戶的特征與需求分析,梳理高凈值客戶的四大風險,找到營銷突破口,以私人銀行顧
問式策略,串聯(lián)客戶關(guān)系管理的周期,提高客戶體驗,執(zhí)行高凈值客戶財富傳承計劃,
幫助客戶家業(yè)常青、富過三代,發(fā)展客戶管理的長久關(guān)系,建立私人銀行可持續(xù)增長獲
利模式。
課程亮點:
1、周老師有頂尖的海外留學學歷背景:包含澳大利亞與新加坡,畢業(yè)于亞洲排名第一名
的新加坡國立大學碩士;
2、周老師有超強的金融營銷管理背景:曾擔任外資銀行的分行行長,后有海外私人銀行
(Private Bank)的工作與家族辦公室(Family Office)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗;
3、周老師有臺灣地區(qū)零售轉(zhuǎn)型的大時代背景:臺灣地區(qū)的金融業(yè)進入微利時代,對公式
微、零售崛起,歷經(jīng)財富管理元年的大時代變革,當時周老師是最年輕的一把手支行長
,勇于接受挑戰(zhàn),全程參與零售轉(zhuǎn)型,由對公轉(zhuǎn)崗到對私,成功轉(zhuǎn)型,成為佳話。
4、周老師有內(nèi)地招商銀行零售轉(zhuǎn)型的落地經(jīng)驗:2008年獲邀請成為招商銀行的零售轉(zhuǎn)型
“網(wǎng)點創(chuàng)贏”項目和招行“產(chǎn)能飛躍項目”外部專家團隊的負責人,與知名的麥肯錫咨詢機
構(gòu),共同為招行零售建立體系化的財富管理建設(shè)。
5、周老師有豐富的高凈值客戶服務的經(jīng)驗:借由自身成功的經(jīng)歷,十幾年來幫助許多高
凈值的家庭完成家業(yè)長青的目標,幫助富二代申請國際常春藤名校,飛躍世界舞臺。
課程大綱:
1. 私人銀行的愿景與價值(30分鐘)
1.1 私人銀行的愿景
1.1.1 我們在客戶心目中的定位
1.1.2 如何建立可持續(xù)增長獲利模式?
1.2 私人銀行的價值
3.2.1 私人銀行的定位、客戶價值與調(diào)性
3.2.2 私人銀行能為客戶做甚么?
2. 以價值為導向的客戶關(guān)系管理(1小時)
2.1 高凈值客戶的畫像與需求分析
2.1.1 財富結(jié)構(gòu)多元化
2.1.2 家族關(guān)系復雜化
2.1.3 稅務身份國際化
2.1.4 資產(chǎn)配置全球化
2.2 高凈值客戶的四大類危機
2.2.1 個人風險:疾病、意外、代持、擔保、破產(chǎn)、繼承、稅務、移民
2.2.2 家庭風險:婚姻、敗家、傳承、分家爭產(chǎn)、連帶擔保
2.2.3 企業(yè)風險:經(jīng)營、信用、稅務、政商
2.2.4 環(huán)境風險:法律、制度、政治、戰(zhàn)爭、疫情
2.3 疫情點燃財富保全傳承的新思維
2.3.1 財商思維
2.3.2 法商思維
2.3.3 稅商思維
2.3.4 逆商思維
2.3.5 情商思維
3.3 高凈值客戶財富策劃的生命周期
3.3.1 生財
3.3.2 理財
3.3.3 護財
3.3.4 傳財
3.3.5 用財
3. 客戶關(guān)系流程的底層邏輯(1.5小時)
3.1 建立客戶關(guān)系--有話題的切入
3.1.1 信任關(guān)系
3.1.2 對等關(guān)系
3.2 搜集客戶信息--有目的的引導
3.2.1 家庭結(jié)構(gòu)
3.2.2 財富結(jié)構(gòu)
3.2.3 收支結(jié)構(gòu)
3.2.4 財富路徑
3.3 評估與分析--有價值的分析
3.3.1 目標與現(xiàn)狀
3.3.2 金融與非金融
3.3.3 定量分析與定性分析
3.3.4 痛點、需求點、賣點
3.4 制作財富策劃方案--有針對性的總結(jié)
3.4.1 合法、合規(guī)、合適性
3.4.2 對癥下藥、落地性
3.4.3 組合、排他性
3.4.4 主要、次要、方案比較
3.5 協(xié)助客戶執(zhí)行與產(chǎn)品落地--有效性的解決
3.5.1 金融工具
3.5.2 非金融工具
3.6 定期檢視與調(diào)整--有溫度的體驗
3.6.1 增值服務體系
3.6.2 客戶社群經(jīng)營
4. 總結(jié)與經(jīng)驗交流
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