《基于DISC性格色彩的團隊管理》
《基于DISC性格色彩的團隊管理》詳細內(nèi)容
《基于DISC性格色彩的團隊管理》
《基于DISC性格色彩的團隊管理》
主講：孫倩老師
【課程背景】團隊的本質(zhì)是創(chuàng)造價值，達成價值的最好方法不是壓迫員工，而是定向激勵。人和人之間是有差異的，用同樣的方法，對待不同的人，卻想得到一樣激勵效果，是不可能的。應該是對不同的人，用不同的方法，才能得到一樣好的激勵效果。
要想激勵他人，就要了解他人。DISC行為風格解析，是最佳工具。我們可以解讀TA的行為，深入了解不同行為風格的人，其內(nèi)心真正的想法和需求，從而更好更有效的影響TA。
本課程可以幫助管理者懂TA懂我：懂別人，高效溝通、精準影響、彼此協(xié)作；懂自己，自我認知、自我完善、提升影響力。
【課程收益】
快速識別出不同行為風格的外在行為模式和內(nèi)在心理動態(tài)
提高溝通質(zhì)量和效率，營造和諧互助的工作關系和跨部門協(xié)作氛圍
提升員工積極性，提高團隊績效
【課程特色】
有用、有效：一套基于心理學的，DISC行為風格解碼理論與測評工具，一套風靡全球的，提高人際敏感度的方法，幫助學員能夠視需要而調(diào)整個人的行事作風，達到影響他人的需求
學習過程互動化：互動性強，注重引導，擅于以問題、案例帶動思考。與學員實際場景相連，好學、好記、好用
風趣幽默、通俗易懂、生動化的培訓方式深受學員歡迎
【課程對象】
中基層管理者、新晉經(jīng)理人、儲備干部、骨干員工
【課程時間】
0.5天（6小時/天）
【課程大綱】
一、解析—DISC不同行為風格特點
D型-指揮型的特點
優(yōu)勢：目標明確、果敢高效、百折不撓、銳意進取--有定力
挑戰(zhàn)：剛愎自用 同理心弱
I型-社交型的特點
優(yōu)勢：熱愛交際、幽默風趣、激勵人心、樂觀向上--有魅力
挑戰(zhàn)：馬虎粗心 忽視細節(jié)
S型-和平型的特點
優(yōu)勢：喜好和平、包容他人、成熟穩(wěn)重、謙遜低調(diào)--有親和力
挑戰(zhàn)：不愛表達 不愿變化
C型-完美型的特點
優(yōu)勢：講究條理、重視規(guī)則、精益求精、追求完美--有思考力
挑戰(zhàn)：難以接近 比較挑剔
案例：張飛的結(jié)果導向 喜歡被夸獎的下屬 許三多的善良 蓋茨的特質(zhì)
呈現(xiàn)方式：視頻播放、互動
二、運用—DISC進行團隊成員管理與激勵
D型
D型人職場特征
D型人激勵方法
I型
I型人職場特征
I型人激勵方法
S型
S型人職場特征
S型人激勵方法
C型
C型人職場特征
C型人激勵方法
案例：王經(jīng)理的苦惱 總經(jīng)理的困惑 沒說出來的問題 離職的下屬
呈現(xiàn)方式：小組討論、互動三、問題收集與解答（互動環(huán)節(jié)）
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