劉小明 員工質量意識與責任

  培訓講師:劉小明

講師背景:
劉小明講師個人簡介【資歷背景】企業(yè)管理博士,工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實戰(zhàn)管理工作經驗,先后在拓璞電器集團擔任生產/質量經理;美的集團擔任供應鏈管理中心經理;中國超人集團擔任生產/質量總監(jiān)兼管理者代表職務。同時兼職在認證公司對國際標準化 詳細>>

劉小明
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劉小明 員工質量意識與責任詳細內容

劉小明 員工質量意識與責任

課程背景

意識在產品質量形成中的作用是不言而喻的。質量意識差,是工作質量差的根本原因。心理狀態(tài)不佳,可能造成差錯,發(fā)生質量事故,但畢竟是偶發(fā)性的。質量能力弱,工作質量當然不會好,但能力弱可以通過學習訓練而提高。產品質量長期上不去,工作質量經常出差錯,追究起來,往往就追究到質量意識上。質量意識如何,往往可以衡量一個員工的工作質量,也可以衡量一個組織的質量管理成效。

質量意識規(guī)定了能力、意識和培訓,把質量意識與質量能力并列; 質量意識具有對員工質量行為的控制功能,使其行為符合質量意識的要求。特別是在質量遇到沖擊出現(xiàn)波動的情況下,質量意識往往能夠堅定員工質量意識所指導的行為,不因為外界的干擾而動搖或改變自己的質量行為。

課程收益

◆課程對質量有關的內容進行闡述。
◆課程對質量八大原則做了詳細的介紹。
◆通過學習學員明白質量應關注的六個主題、產品質量的基本原則。

◆通過課程系統(tǒng)學習,能培養(yǎng)員工質量責任心的建立和培養(yǎng)。

 

課程對象

高層管理人員,技術骨干,生產主管、組長和全體員工。

 

課程形式

講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

 

培訓時長

一至兩天(612小時)

 

課程大綱
一、質量有關的闡述
1、質量是怎樣來的
2
、中外產品質量對比

3
、兩個國家兩種態(tài)度的對比

4
、同一生產線,不同的產品質量

5
、中國產品你敢用么?

6
、只有重視才能成功
7
、當前對于中國企業(yè)來說,是什么制約了中國產品質量的提高?
二、質量意識的技術問題
1、意識比技術更可貴
2
、什么是制造質量

3
、不要逃避問題,不找借口

4
、為什么缺陷不受歡迎

5
、質量是每個人的職責---如何進行全員參與


三、質量管理人是關鍵因素
1、誰對質量負責
2
、品質管理三不政策

3
、三按三檢、三大控制

4
、制程主要因素:人機料法環(huán)

5
、人是質量管理的第一要素

四、質量管理關注的六個主題
1、真正關注顧客
2
、預防性的管理

3
、無邊界的通力合作

4
、追求完美但容忍失敗

5
、以數(shù)據和事實作為驅動

6
、把流程的改進作為成功的關鍵

五、質量無小事,失小事易成壞事
品管人員是不是一直在充當一個救火員的角色
六、產品質量管理的基本原則
1、質量的定義是:符合要求;
2
、質量是通過預防系統(tǒng)達成的;(包括人的意識。。。)

3
、質量的執(zhí)行標準是零缺陷;

4
、質量是用不符合要求的代價衡量的;

5
、所有工作都是過程。

七、質量三步曲
1、質量三步曲:

1)質量策劃

2)質量控制

3)質量改進

2、思想決定行動
3
、案例分析

八、質量管理八大原則

1、以顧客為關注焦點:組織依存于顧客

2、領導作用:組織制定統(tǒng)一的宗旨和方向。確定組織的發(fā)展方向

3、全員參與:組織以人為本,全體員工是組織的基石

4、過程方法:將活動和相關資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果

5、管理的系統(tǒng)方法:將相互關聯(lián)的過程作為體系來看待、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率

6、持續(xù)改進:持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的永恒目標

7、基于事實的決策方法:有效決策建立在數(shù)據和信息分析的基礎之上

8、與供方互利的關系:組織與供方相互依存,互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力

九、質量管理建立員工責任心
1、有責任心的人才能贏得他人的認同和尊重
2
、培養(yǎng)真正的 責任感

  
我喜歡別人這樣評價我:我是一個認真謹慎,穩(wěn)重可行,責任心強,值得依賴的人!我不喜歡別人這樣評價我:我是一個隨隨便便,漫不經心,不拘禮儀,毀約失信,難以預測,缺少社會責任感的人

3
、成功必備:培養(yǎng)真正的責任感

責任:是一個成熟的人對自己的內心和環(huán)境完 全承當?shù)哪芰托袨?/font>
責任感:明確權利與義務,對自己的工作和行 為勇于負責

偉大人格的關鍵----獨自承擔自己行為的責任,承擔這些行為的哪怕是最沉重的后果
4
、現(xiàn)象:
1)部分人對公司稱謂:使用的代名詞通常都是他們而不是我們,或者是與其它人站在一個立場上:和牧公司… …
2)投機取巧、逃避責任之人

A
、習慣于等候和按照主管的吩咐做事----這樣就可以不負責任,即使出了錯也不會受到譴責

B
、責任賦予生活一定的沉重感”----人們有時喜歡輕松一些,讓別人為自己作出決定

----
目光短淺,不可能獲得同事的信任和支持;也不可能獲得上司的信賴和尊重

5
、有些人--能力很強,成就卻遠遠落后常用方法--發(fā)牢騷、四處排泄心中的不滿,應該--認真的自我反思

1)自己的工作是否已經到位

2)是否有著不斷前進的激情

3)是否仔細研究過職業(yè)領域的每一個細節(jié),是否 確實盡職盡責了

6
、責任感--是走向社會的關鍵品質,是一個人在社會立足的重要資本工作就意味著責任。你的職位越高、權力越大,你肩負的責任就越重 主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任,是 我們成功的必備素質
7
、講解與演練

1)主動承擔責任是為自己負責
2)對結果負責

3)沒有任何借口

4)從細節(jié)做起

5)主動承擔責任是為自己負責

 劉小明,員工質量,質量意識,質量責任

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