打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力

  培訓(xùn)講師：李彬博

講師背景：
李彬博老師管理教練2017十大銷售名家BMW(中國)/中國船舶重工/中國煙草高級顧問北京大學(xué)/清華大學(xué)總裁班特聘專家國家高級催眠師2017十大銷售名家世界500強(qiáng)十年銷售管理經(jīng)驗(yàn)美國培訓(xùn)協(xié)會注冊講師CCAA國家注冊質(zhì)量管理體系審核員中國新生 詳細(xì)>>

李彬博
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打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力詳細(xì)內(nèi)容

打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力

《打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力》
課程背景：
當(dāng)今社會，員工宣揚(yáng)個(gè)性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，隊(duì)伍越來越難帶了；您培養(yǎng)的中層干部能真正起到“中層”作用的少之，能為領(lǐng)導(dǎo)去擔(dān)當(dāng)操心的越來越少；能真正有效執(zhí)行少之，您每年給他加工資，但干部的績效還老樣子，主觀能性動差；更有甚者，把工作當(dāng)游戲，服務(wù)意識差，團(tuán)隊(duì)意識差，更別說執(zhí)行力。面對中基層管理者對工作這種無所謂的態(tài)度和觀念，又怎么能為公司創(chuàng)造價(jià)值呢？
天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)須成于行”，這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們常常會把目標(biāo)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細(xì)分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”，才是影響企業(yè)發(fā)展和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要原因，而造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的執(zhí)行能力不足。因此，提高和培養(yǎng)企業(yè)管理者的團(tuán)隊(duì)意識提高執(zhí)行能力是關(guān)鍵。
課程收益：
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)工作效率；
樹立正確心態(tài),學(xué)習(xí)如何建立高效團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,凝聚力,競爭力。
營造和諧的工作環(huán)境，提升企業(yè)創(chuàng)造力；
提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，建立組織成員之間的相互信任；
提升團(tuán)隊(duì)的融合力，釋放團(tuán)隊(duì)潛能。
課程時(shí)間：一天
課程對象：
企業(yè)基層管理者、團(tuán)隊(duì)骨干、全體員工授課方式：
要點(diǎn)講解+理念感悟+室內(nèi)拓展游戲+方法演繹+案例分析+角色扮演+實(shí)戰(zhàn)操練；課程大綱
一、高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1.高效團(tuán)隊(duì)涵義其特點(diǎn)
2. 團(tuán)隊(duì)成員角色
3.溶入團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)你戰(zhàn)斗
4.調(diào)整積極思維模式
室內(nèi)拓展游戲：松鼠和大樹
二、工作心態(tài)和觀念
1、心態(tài)浮躁
2、消極心態(tài)
3、歸罪于外
4、培養(yǎng)積極的工作心態(tài)
二、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才有競爭力
1、什么是組織凝聚力
2、凝聚力把群體變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)關(guān)系相處5個(gè)要點(diǎn)
室內(nèi)拓展游戲：勇敢人的團(tuán)隊(duì)游戲
三、究竟靠什么凝聚團(tuán)隊(duì)
1. 愿景凝聚團(tuán)隊(duì)
2. 文化凝聚團(tuán)隊(duì)
3. 利益凝聚團(tuán)隊(duì)
4. 溝通凝聚團(tuán)隊(duì)
室內(nèi)拓展游戲：七巧板或團(tuán)隊(duì)塔人
四、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的五項(xiàng)技巧
1、大公無私
2、修正自己
3、不抱怨
4、集中精力做有生產(chǎn)力的事
5、深惡不能痛絕
室內(nèi)拓展游戲：抓手指
五、高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力低下原因
三元工作技巧執(zhí)行法
三化執(zhí)行力
如何上傳下達(dá)
團(tuán)隊(duì)之間的“接口”管理
如何執(zhí)行規(guī)章制度
室內(nèi)拓展游戲：抱團(tuán)打天下

 

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