高效溝通塑造和諧醫(yī)患關(guān)系
培訓(xùn)講師:于鴻淼
講師背景:
于鴻淼老師于鴻淼醫(yī)院/醫(yī)藥/醫(yī)療行業(yè)管理專家中國(guó)醫(yī)院管理講師十強(qiáng)/中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)特聘講師北京大學(xué)/武漢大學(xué)/中山大學(xué)總裁班特聘專家?復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院醫(yī)學(xué)管理碩士?醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)講師?中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)特聘講師?北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研 詳細(xì)>>
高效溝通塑造和諧醫(yī)患關(guān)系詳細(xì)內(nèi)容
高效溝通塑造和諧醫(yī)患關(guān)系
高效溝通:塑造和諧醫(yī)患關(guān)系
課程前言
多年來(lái),醫(yī)療衛(wèi)生管理部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系進(jìn)行了積極的探索。許多
醫(yī)院實(shí)行開(kāi)放式管理,建立醫(yī)患溝通監(jiān)督機(jī)制,保證醫(yī)療信息暢通,在這方面取得一定
成效。但是,醫(yī)患關(guān)系緊張,彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,依然是當(dāng)前一個(gè)十分突出
的問(wèn)題。我們必須充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性和緊迫性。
構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員是主導(dǎo)。我們要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,努力提高醫(yī)
療服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)為患者提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù),贏得患者對(duì)我們的尊重
和認(rèn)同,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系做出我們的貢獻(xiàn)。
二、課程目標(biāo)
☆ 了解和掌握醫(yī)患心理學(xué)、醫(yī)患關(guān)系與角色定位
☆ 醫(yī)患交往與溝通技巧,以及醫(yī)院患者抱怨的識(shí)別與處理實(shí)戰(zhàn)技巧
課程收益
1.認(rèn)識(shí)醫(yī)患溝通的真正目的
2.了解溝通的主要障礙,掌握解決之道
3.有效舒緩和化解壓力
4.塑造醫(yī)護(hù)陽(yáng)光心態(tài)
5.提高患者滿意度,塑造患者忠誠(chéng)度
四、課程時(shí)間及對(duì)象:
☆ 課程時(shí)間為1天,6 h(可根據(jù)醫(yī)院情況進(jìn)行靈活調(diào)整)
☆ 授課對(duì)象:醫(yī)院高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的職業(yè)人士、全體員工。
五、培訓(xùn)形式采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬、頭腦風(fēng)暴等
多樣化的方式實(shí)施,生動(dòng)有趣,易于理解和掌握。
六、課程大綱
第一講:醫(yī)患溝通的重要性
1.醫(yī)患溝通可以大量降低糾紛
2.醫(yī)患溝通在醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷中的作用
第二講:醫(yī)患溝通的基本原則
1.樹(shù)立真心為患者服務(wù)的理念
2.主動(dòng)、熱情、誠(chéng)懇、耐心
3.理解對(duì)方、站在對(duì)方角度思考問(wèn)題
4.注意多渠道和溝通技巧的使用
5.把握說(shuō)話內(nèi)容,多言和慎言相結(jié)合
第三講:醫(yī)患溝通的技巧
1.聽(tīng)的技巧:聽(tīng)是一回事,聽(tīng)見(jiàn)是一回事,聽(tīng)懂是一回事,聽(tīng)懂并運(yùn)用是另外一回事
(1)聽(tīng)的藝術(shù)
(2)有效傾聽(tīng)三部分
(3)同理心傾聽(tīng)
2.看的技巧
(1)捕捉臉部表情
(2)洞察眼睛的變化
(3)肢體動(dòng)作
(4)非語(yǔ)言信號(hào)
3.問(wèn)的藝術(shù)
(1)避免用為什么開(kāi)始
(2)謀定而后動(dòng)
(3)柔道法的運(yùn)用
4.說(shuō)的技巧
(1)說(shuō)話四訣
(2)不同對(duì)象的溝通技巧
(3)醫(yī)患溝通場(chǎng)所的選擇
5.患者有知情權(quán)、估計(jì)患者已知信息,判斷患者想知道什么
6.告知患者病情的風(fēng)險(xiǎn)程度
7.在醫(yī)患溝通過(guò)程中發(fā)現(xiàn)患者的心理障礙
第四講:醫(yī)務(wù)人員有效面對(duì)壓力
1.壓力的來(lái)源
2.緩解壓力的方法
3.積極面對(duì),塑造陽(yáng)光心態(tài)
4.學(xué)員分享
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高效執(zhí)行:打造醫(yī)院中層管理高效執(zhí)行力一、課程前言沒(méi)有執(zhí)行,就沒(méi)有結(jié)果!執(zhí)行,是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的唯一路徑!醫(yī)院成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決醫(yī)院執(zhí)行問(wèn)題,就無(wú)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展必修課程。執(zhí)行從真正的理解開(kāi)始。知易行難是說(shuō)“說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難”,也就是執(zhí)行力問(wèn)題。我們的經(jīng)驗(yàn)卻告訴我們,執(zhí)行力低下的根
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