《讓你的PPT會(huì)說(shuō)話》1天

  培訓(xùn)講師:高奕凇

講師背景:
高奕凇老師高奕凇管理教練2017中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師全球四大咨詢(xún)公司——德勤(中國(guó))高級(jí)顧問(wèn)北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家職業(yè)背景:38歲,10年全球四大咨詢(xún)公司——德勤(中國(guó))等高級(jí)顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn),為國(guó)內(nèi)多家全球500強(qiáng)巨頭——大唐集團(tuán)、中煤集團(tuán) 詳細(xì)>>

高奕凇
    課程咨詢(xún)電話:

《讓你的PPT會(huì)說(shuō)話》1天詳細(xì)內(nèi)容

《讓你的PPT會(huì)說(shuō)話》1天

讓你的PPT會(huì)說(shuō)話
一、課程前言
PPT應(yīng)用越來(lái)越普遍,如何做好PPT,讓你的PPT更具說(shuō)服力。
二、課程目標(biāo)

本課程精心設(shè)計(jì),針對(duì)性強(qiáng),以數(shù)據(jù)分析當(dāng)前PPT的應(yīng)用性以及所存在的問(wèn)題。如何打
造高質(zhì)量的PPT,讓PPT簡(jiǎn)潔明了且內(nèi)容豐富有層次感。
☆ 本課程為學(xué)員提供一個(gè)做出高效PPT的方法。
三、課程收益
在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:
☆ 理解:什么樣的PPT是糟糕的PPT,什么樣是優(yōu)秀的PPT。
☆ 掌握:如何去規(guī)避PPT中易犯的錯(cuò)誤,如何去優(yōu)化PPT。
☆ 實(shí)操:掌握PPT的制作方法
四、課程時(shí)間及對(duì)象:
☆ 課程時(shí)間為1天(6小時(shí))
☆ 授課對(duì)象:所有需要提升PPT技能的人
五、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等
六、課程大綱
模塊1:被糟糕PPT害慘了的人類(lèi)
☆ 故事分享,引入PPT的失誤也會(huì)造成嚴(yán)重影響;
☆ 案例分享,PPT對(duì)瑞士的影響;
☆ 在生活和工作中,被PPT綁架的我們;
☆ 絕大多數(shù)PPT都是視覺(jué)垃圾,列舉示例;
☆人們期望的好的PPT應(yīng)具備什么;
☆好的PPT讓你與眾不同;
☆從菜鳥(niǎo)到高手;

模塊2:好PPT應(yīng)該這樣做
☆ 怎樣才能做出好的PPT;
☆ 少就是多;
☆ 一目了然和利用排版;
☆圖表應(yīng)用;
☆PPT的靈魂是邏輯;
☆邏輯視覺(jué)化的工具—金字塔原理;
☆兩種金字塔結(jié)構(gòu)的應(yīng)用;
☆提升自己邏輯思維能力的利器:mindmanager;
☆成功PPT演示;
☆提升自己邏輯思維能力的利器:mindmanager;


模塊3:PPT表格設(shè)計(jì)
☆ 用活表格;
☆ 美化表格的思路;
☆PPT的常見(jiàn)操作;
☆總結(jié)PPT制作技巧(可讀性、出彩);

模塊4:圖書(shū)推薦


 

高奕凇老師的其它課程

高效溝通一、課程前言溝通無(wú)處不在,沒(méi)有溝通就不會(huì)成功。影響溝通效果的要素包含肢體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、溝通氛圍及環(huán)境的營(yíng)造和找對(duì)與溝通人合適的溝通方式方法。本課程基于以上方面,深入講解如何提高溝通效果。二、課程目標(biāo)☆本課程精心設(shè)計(jì),針對(duì)性強(qiáng),通過(guò)基于溝通中肢體語(yǔ)言的感知,識(shí)別影響溝通效果的肢體語(yǔ)言。通過(guò)九型人格的分析,讓聽(tīng)眾理解如何基于性格開(kāi)展溝通。如何營(yíng)造溝通的

 講師:高奕凇詳情


高效會(huì)議管理一、課程前言以遵義會(huì)議和十一屆三中全會(huì)為例,說(shuō)明會(huì)議的重要性,關(guān)鍵的會(huì)議甚至可以開(kāi)創(chuàng)歷史和改變時(shí)代的發(fā)展方向。同時(shí)會(huì)議也是一種群體的高效的溝通方式,可解決6個(gè)方面的問(wèn)題。二、課程目標(biāo)☆本課程精心設(shè)計(jì),針對(duì)性強(qiáng),以會(huì)議這種群體溝通的方式,高效解決6個(gè)方面問(wèn)題。介紹會(huì)議召開(kāi)的必要條件,經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。本課程深入實(shí)線的闡述造成會(huì)議效率低下、成本高昂、實(shí)

 講師:高奕凇詳情


矩陣式管理和項(xiàng)目管理實(shí)操一、課程前言矩陣式管理是常見(jiàn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式之一,與直線式的職能管理管理相對(duì),以其靈活、有效的特點(diǎn)而被大多數(shù)組織所接受。傳統(tǒng)矩陣式管理模式是美國(guó)加州理工學(xué)院天體物理學(xué)系F.茨維基教授發(fā)明的一種通過(guò)建立系統(tǒng)結(jié)構(gòu)來(lái)解決問(wèn)題的創(chuàng)新方法,后來(lái)被推廣為激勵(lì)創(chuàng)新的一種主要管理形式,它應(yīng)用在項(xiàng)目管理上,是階段性的,隨著項(xiàng)目的結(jié)束而結(jié)束。二、課程目

 講師:高奕凇詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有