《團隊建設之共生共贏-引爆潛能》

  培訓講師：王威翰

講師背景：
王威翰老師培訓師經(jīng)濟師咨詢顧問授課內(nèi)容關注應用和實踐、感染力強，以學員為中心，注重引導，啟發(fā)學員反思現(xiàn)狀，注重互動，以指引學員行為持續(xù)改善為課程導向。管理學碩士多年IT通訊行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商貿(mào)營銷、汽車類行業(yè)人力資源管理和咨詢經(jīng)驗，歷任大型企 詳細>>

王威翰
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《團隊建設之共生共贏-引爆潛能》詳細內(nèi)容

《團隊建設之共生共贏-引爆潛能》

《團隊建設之共生共贏—引爆潛能》體驗式培訓
主講：王威翰
一、課程目標和收益：
目標導向
超越自我、創(chuàng)新思維
破除溝通障礙
相互協(xié)作
執(zhí)行力
團隊建設性氛圍、高效溝通

破冰熱身環(huán)節(jié)：
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體驗項目一：贏跑未來
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總結(jié)分享點：
1. 對目標進行充分分析
2. 走出思維定勢，了解創(chuàng)新能力對完成任務的幫助
3. 逆向思維和換位思考
4. 效果比道理更重要
體驗項目二：同起同坐
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總結(jié)分享點：
1.
合作，共贏的觀念建立，共同目標的實現(xiàn)有賴于合作雙方的互相支持，信任，和全力以
赴的執(zhí)行
2. 越多成員組成的團隊，需要更大的合力和凝聚力，才能完成團隊的共同目標
3.
磨練團隊，使團隊成員通過自身的感悟到，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一口令在團隊成功
中所起的決定作用
體驗項目三：雙解碼
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總結(jié)分享點：
提升對于“思維創(chuàng)新”的認識和理解
感受組織內(nèi)部合理分工的重要性
思考決策與執(zhí)行的關系
在快節(jié)奏的體驗中感受個人力量的有限，加深團隊合作
體驗遵守規(guī)則的意義
體驗項目四：驛站傳書
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總結(jié)分享點：
1.溝通的方式和必要性（溝通是團隊建設的基礎，任務完成的保證）
2.突破思維定式充分的利用規(guī)則
3.團隊重要性經(jīng)驗的分享
4.信息的共享以及及時反饋的重要性
6.提升學員各方面的信息傳遞和接收時候的反饋能力
7.體驗雙向溝通和深度溝通，提升對溝通方法的認識
8.在團隊行動中，領袖的作用力體現(xiàn)

體驗項目五：姑娘和水手（備選）
總結(jié)分享點：
1. 體現(xiàn)個人的價值觀和道德觀
2. 個人行為的立場和出發(fā)點
3. 體現(xiàn)團隊的價值趨向性
體驗項目六：險境求生（備選）
總結(jié)分享點：
1. 以什么方法達成共識的？
2. 是否出現(xiàn)意見壟斷現(xiàn)象，為什么？
3. 在您的團隊中，您感受到潛在的沖突了嗎？如何防患于未然？
其他備選體驗式拓展項目：
盲人摸號、地雷陣、七巧板、急速60秒…



備注：有任何細節(jié)咨詢歡迎與我聯(lián)系溝通。


 

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