《當(dāng)前2024經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析》

  培訓(xùn)講師：李曉林

講師背景：
李曉林教授美國杜克大學(xué)商學(xué)院助理教授京津冀協(xié)同發(fā)展研究院研究員北京中關(guān)村創(chuàng)客學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師AACTP（美國培訓(xùn)認(rèn)證）行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)師清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、東北大學(xué)、南開大學(xué)等MBA特聘教授經(jīng)歷描述普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項(xiàng)公司 詳細(xì)>>

李曉林
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《當(dāng)前2024經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析》

2024宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建筑行業(yè)趨勢(shì)分析
課程背景：
“十四五”規(guī)劃時(shí)期面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和卡脖子技術(shù)問題，以及雙碳目標(biāo)提出，當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)該和如何從去年政府報(bào)告提出“兩新一重”建設(shè)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，轉(zhuǎn)型與升級(jí)并存。2024年是在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，中國基礎(chǔ)設(shè)施利好在哪里？風(fēng)向標(biāo)是什么？當(dāng)前構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場(chǎng)，對(duì)建筑施工行業(yè)機(jī)遇和影響有哪些？資深建筑與房地產(chǎn)專家結(jié)合建筑業(yè)目前狀況，李曉林老師結(jié)合建筑施工行業(yè)屬性，深入分析《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建筑行業(yè)趨勢(shì)分析》課程，深度解析當(dāng)前中國建筑業(yè)現(xiàn)狀，深度分析建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，教您把握大勢(shì)，掌握趨勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占利好，為企業(yè)發(fā)展贏得新的生機(jī)。
課程時(shí)間：1天
課程大綱：
【課程主要內(nèi)容】
前言：李老師提出三問？【問題思考】
第一部分：當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)建筑施工行業(yè)影響
一、宏觀經(jīng)濟(jì)的總體分析
（1）當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（2）當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑業(yè)的影響分析
二．中國建筑業(yè)現(xiàn)狀分析
（1）從大數(shù)據(jù)看當(dāng)前中國建筑施工行業(yè)
【資料】中國建筑施工行業(yè)大數(shù)據(jù)
（2）當(dāng)前建筑業(yè)結(jié)構(gòu)性分析
【問題】怎么看建筑業(yè)？
三、當(dāng)前中國建筑業(yè)特點(diǎn)
智慧工地建設(shè)與建筑數(shù)字化建設(shè)
四、中國建筑業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1．中國建筑業(yè)發(fā)展機(jī)遇
【資料】“新基建”背景下建筑業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
新基建七大領(lǐng)域與八大垂直行業(yè)分析
2．當(dāng)前建筑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（1）傳統(tǒng)挑戰(zhàn)分析
（2）新挑戰(zhàn)分析
【專題】當(dāng)前中國建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【問題思考】【資料】《綠色建筑行動(dòng)方案》分析
第二部分：新基建對(duì)建筑業(yè)賦能及趨勢(shì)分析
一．當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）建筑施工行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
（2）建筑施工行業(yè)結(jié)構(gòu)性分析
二．“新基建”背景下建筑業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
（1）“新基建”下建筑業(yè)的機(jī)遇分析
（2）“新基建”下建筑業(yè)的著力點(diǎn)
三．升級(jí)換代：中國建筑業(yè)現(xiàn)代化（“五化”）
（1）綠色化
（2）裝配化
（3）信息化
（4）標(biāo)準(zhǔn)化
（5）智能化
【典型案例】智慧建筑、成都綜合片區(qū)開發(fā)等
第三部分：建筑施工行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)
一、建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑
從“建筑承包商”到“城市運(yùn)營商”轉(zhuǎn)型升級(jí)
從“要素驅(qū)動(dòng)” 向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)
從“資產(chǎn)、資金驅(qū)動(dòng)”向“管理、技術(shù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)
從“單打獨(dú)斗”向“聯(lián)合重組”轉(zhuǎn)型升級(jí)
從“粗放式管理”向“精細(xì)化管理”轉(zhuǎn)型升級(jí)
從“勞動(dòng)力密集”向“建筑工業(yè)化、數(shù)字化”轉(zhuǎn)型升級(jí)
從“商人”到“企業(yè)家”“匠人”轉(zhuǎn)型升級(jí)
從“貪多求全”到“差異化發(fā)展”轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、新時(shí)代建筑施工行業(yè)發(fā)展七大趨勢(shì)
數(shù)字化基建化趨勢(shì)
人工智能趨勢(shì)
項(xiàng)目管理軟件的運(yùn)用越來越廣泛
綠色環(huán)保的發(fā)展趨勢(shì)
新型建筑材料
靈活用工趨勢(shì)
3D 打印可用于建造基本或應(yīng)急住房
第四部分：建筑數(shù)字化與智慧工地建設(shè)應(yīng)對(duì)之策
網(wǎng)絡(luò)安全通常是智能建筑的頭號(hào)障礙
建筑使用者提供或共享個(gè)人信息和采用物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的意愿
建筑企業(yè)需要盡快建立科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新體系和管理體制
大力發(fā)展 BIM+ 裝配式建筑
在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，人們?nèi)狈?chuàng)建智能建筑所需的關(guān)鍵技能
智能建筑的頭號(hào)影響因素仍然是成本和節(jié)能
第五部分：構(gòu)建全國大市場(chǎng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)影響及對(duì)策
構(gòu)建全國大市場(chǎng)基礎(chǔ)支撐和內(nèi)在要求
明確抓好“五統(tǒng)一”
推動(dòng)交易平臺(tái)優(yōu)化和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
統(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
破除公共資源交易領(lǐng)域的區(qū)域壁壘
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系與行業(yè)協(xié)同效應(yīng)
智慧建筑及建筑數(shù)字化高質(zhì)量建設(shè)
建筑施工行業(yè)人才資源優(yōu)化配置
總結(jié)：越來越關(guān)注建筑物材料和設(shè)計(jì)過程的綠色節(jié)能環(huán)保低碳
交流與互動(dòng)（15～20分鐘）

 

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