《保險(xiǎn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)》
培訓(xùn)講師:李軒
講師背景:
李軒老師—金融領(lǐng)域銷(xiāo)售及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家中國(guó)政法大學(xué)民商法學(xué)碩士曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)top3美團(tuán)總部地推銷(xiāo)售培訓(xùn)高級(jí)專(zhuān)家(負(fù)責(zé)人)曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)總部個(gè)險(xiǎn)條線培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)太平 詳細(xì)>>
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《保險(xiǎn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)》
《保險(xiǎn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)》
主講:李軒老師【課程背景】
近年來(lái),隨著保險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域多樣化,金融工具及管理流程多層嵌套,風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的復(fù)雜性和難度越來(lái)越大。面對(duì)高度的不確定性和不可控的炳增,在防范金融風(fēng)險(xiǎn)的大前提下,減損比開(kāi)源節(jié)流更重要。
反洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為合規(guī)管理的重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容;而作為被管理層高度關(guān)注的反舞弊,舞弊本身也被廣大員工及利益相關(guān)方密切關(guān)注,甚至成為企業(yè)生死存亡的臨界線;反保險(xiǎn)欺詐更是監(jiān)管的強(qiáng)制要求,保險(xiǎn)欺詐行為不僅損害了保險(xiǎn)消費(fèi)者和公司的權(quán)益,更間接推高了保險(xiǎn)產(chǎn)品和保險(xiǎn)服務(wù)的價(jià)格,損害了行業(yè)形象,破壞了市場(chǎng)秩序。
在嚴(yán)監(jiān)管大形勢(shì)下,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信合規(guī)經(jīng)營(yíng)要求越來(lái)越高,一方面需要健康的業(yè)務(wù),同時(shí)也需要在合規(guī)端進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管,在消保端高度重視客戶(hù)的利益。
【課程收益】
掌握保險(xiǎn)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的大勢(shì)
掌握保險(xiǎn)公司內(nèi)控合規(guī)的具體實(shí)操
能厘清自身公司的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
了解最新消保規(guī)定
提高對(duì)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)
【課程特色】
課程過(guò)程中,帶著學(xué)員一同思考,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式,讓學(xué)員最快速掌握知識(shí)。干貨,沒(méi)有廢話;實(shí)戰(zhàn),學(xué)了就能用;案例選取精彩、典型
【課程對(duì)象】保險(xiǎn)公司管理層、合規(guī)人員、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理人銷(xiāo)售人員
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一講:行業(yè)監(jiān)管形勢(shì)變化與思考
組建國(guó)家金融監(jiān)督管理總局,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
大消保時(shí)代,金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)由單一部門(mén)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)
大財(cái)富時(shí)代,金融消費(fèi)者各類(lèi)問(wèn)題不再需要找多個(gè)部門(mén),問(wèn)題一站解決
監(jiān)管政策背景下的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
監(jiān)管對(duì)消保管理工作的要求“歷程”
加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作體制機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)
消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)審查機(jī)制
第二講:銀行保險(xiǎn)監(jiān)管制度解析
一、人身保險(xiǎn)公司分類(lèi)監(jiān)管文件解讀
文件整體解讀
五類(lèi)公司劃分解讀
二、人身保險(xiǎn)銷(xiāo)售行為管理辦法
管理辦法關(guān)鍵點(diǎn)
辦法宗旨
辦法關(guān)鍵點(diǎn)
主要內(nèi)容
20個(gè)大點(diǎn)
70個(gè)小點(diǎn)
三、2023年上半年保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管處罰及政策動(dòng)態(tài)
監(jiān)管處罰總體情況
重要處罰與典型案例
機(jī)構(gòu)類(lèi)型分析
法規(guī)、監(jiān)管政策動(dòng)態(tài)
第三講:保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控
一、保險(xiǎn)公司合規(guī)管理概述
合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
保險(xiǎn)公司合規(guī)管理
合規(guī)管理的定位
我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)合規(guī)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題
二、合規(guī)管理組織體系
合規(guī)管理體系
合規(guī)管理部門(mén)
三、合規(guī)管理流程
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估
合規(guī)性審查
合規(guī)制度的建設(shè)和執(zhí)行
合規(guī)檢查
四、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)日常管理機(jī)制
保險(xiǎn)公司內(nèi)部的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
合規(guī)管理有效性評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)回顧
合規(guī)法律等的關(guān)注和跟蹤
合規(guī)管理的外部監(jiān)管
五、銷(xiāo)售端的合規(guī)要求
個(gè)險(xiǎn)渠道
銀保渠道
團(tuán)險(xiǎn)渠道
多元渠道
互聯(lián)網(wǎng)渠道
六、合規(guī)文化的建設(shè)
合規(guī)文化建設(shè)的意義
合規(guī)文化的實(shí)現(xiàn)
合規(guī)教育與培訓(xùn)
七、保險(xiǎn)公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理案例評(píng)析
保險(xiǎn)公司人事機(jī)構(gòu)類(lèi)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理及案例
保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售類(lèi)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理及案例
產(chǎn)品管理方面的違法行為
業(yè)務(wù)管理方面的違法行為
中介業(yè)務(wù)方面風(fēng)險(xiǎn)管理及案例
財(cái)務(wù)管理類(lèi)違法行為
八、反洗錢(qián)操作實(shí)務(wù)
關(guān)于反洗錢(qián)的基本介紹
反洗錢(qián)的概念及歷史淵源
中國(guó)第一起反洗錢(qián)案例一案例介紹及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
中國(guó)反洗錢(qián)立法(一法四令)的背景及過(guò)程
最新反洗錢(qián)監(jiān)管制度解讀
基于監(jiān)管檢查視角的反洗錢(qián)內(nèi)控體系
了解你的客戶(hù)一關(guān)于客戶(hù)身份識(shí)別
關(guān)于反洗錢(qián)培訓(xùn)一從年度計(jì)劃到留痕備查
基于內(nèi)審視角的反洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):信息系統(tǒng)、檔案管理、 人員管理、反洗錢(qián)制度頂層設(shè)計(jì)的漏洞等
案例:小金庫(kù)的反洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)
反洗錢(qián)保密要求
反洗錢(qián)保密規(guī)定
反洗錢(qián)業(yè)務(wù)的保密措施
案例:某單位工作人員反洗錢(qián)泄密案
受益所有人身份識(shí)別的相關(guān)工作指引
受益所有人身份識(shí)別工作應(yīng)當(dāng)遵循的三大原則
建立健全并有效實(shí)施受益所有人身份識(shí)別制度
根據(jù)非自然人客戶(hù)的法律形態(tài)和實(shí)際情況,逐層深入 并判定受益所有人
根據(jù)洗錢(qián)和恐怖融資風(fēng)險(xiǎn),在受益所有人身份識(shí)別工 作中同保險(xiǎn)公司的相關(guān)匹配問(wèn)題
依法主動(dòng)開(kāi)展受益所有人身份識(shí)別工作,履行受益所 有人識(shí)別義務(wù)
識(shí)別和核實(shí)受益所有人信息的若干問(wèn)題
九、保險(xiǎn)欺詐
(一)保險(xiǎn)欺詐的界定及表現(xiàn)
保險(xiǎn)欺詐的定義
保險(xiǎn)騙賠
保險(xiǎn)詐騙
保險(xiǎn)詐騙的特征
【案例分享】英國(guó)保險(xiǎn)欺詐案例&美國(guó)保險(xiǎn)欺詐案例
(二)保險(xiǎn)欺詐的分類(lèi)
保險(xiǎn)欺詐的幾種類(lèi)型
【案例分享】某重疾險(xiǎn)保險(xiǎn)欺詐案例
保險(xiǎn)欺詐的具體表現(xiàn)
【案例分享】臺(tái)灣“世紀(jì)奇案”
其他險(xiǎn)種的欺詐特點(diǎn)
【案例分享】套用照片重復(fù)索賠
(三)保險(xiǎn)欺詐的成因與危害
成因
不完全合約視角
經(jīng)濟(jì)倫理學(xué)視角
風(fēng)險(xiǎn)-效用視角
信息經(jīng)濟(jì)學(xué)視角
其他法律制度因素
危害
對(duì)投標(biāo)方的危害
對(duì)整體費(fèi)率水平的危害
對(duì)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的影響
對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的危害
【案例分享】保險(xiǎn)欺詐擾亂市場(chǎng)
第四講:保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)消保管理重點(diǎn)
一、監(jiān)管消保管理辦法學(xué)習(xí)
消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)制度體系發(fā)展介紹
消保管理辦法出臺(tái)背景及思路介紹
消保管理辦法整體框架及內(nèi)容介紹
消保管理辦法重點(diǎn)條文解讀
消保管理辦法工作要求落實(shí)
二、如何做好消保工作
理清消保審查工作關(guān)系
各條線應(yīng)注意的重點(diǎn)問(wèn)題和審查建議
“以案說(shuō)法”——侵害消費(fèi)者權(quán)益的嚴(yán)重性
近期消保機(jī)構(gòu)檢查的共性問(wèn)題
三、典型客戶(hù)投訴應(yīng)對(duì)策略
(一)、投訴處理的意義
減少公司損失
維護(hù)自己和公司良好形象
維護(hù)并增強(qiáng)與客戶(hù)的關(guān)系
擴(kuò)大公司正面影響力
提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
(二)、投訴處理的5大原則
積極應(yīng)對(duì)
真誠(chéng)溝通
速度第一
系統(tǒng)運(yùn)行
權(quán)威證實(shí)
李軒老師的其它課程
《新時(shí)代團(tuán)體客戶(hù)畫(huà)像與團(tuán)客業(yè)務(wù)增量推動(dòng)策略》主講:李軒老師【課程背景】當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(zhǎng)、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長(zhǎng)、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長(zhǎng)后,在當(dāng)前國(guó)家對(duì)金融行業(yè)提出穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)的政策指引下,在銀保監(jiān)會(huì)嚴(yán)監(jiān)管的背景下,市場(chǎng)向保險(xiǎn)行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司在2020年之前迎來(lái)了年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20的高速發(fā)展期,但隨著行業(yè)的縱深發(fā)展進(jìn)入到深水區(qū)
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《員工培養(yǎng)系統(tǒng)構(gòu)建與教練式輔導(dǎo)》主講:李軒老師【課程背景】企業(yè)的快速發(fā)展,迫切需要源源不斷的人才支撐。近年來(lái),人才的內(nèi)部培育越來(lái)越成為各大企業(yè)的共識(shí),許多企業(yè)大學(xué)、企業(yè)商學(xué)院也因此應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí),從崗位職責(zé)分析,做好部屬的培育也是管理者的主要職責(zé)之一。但部分管理者對(duì)于部屬的培育還存在心態(tài)失衡、方法僵化、工具欠缺等突出問(wèn)題,嚴(yán)重制約了組織的革新與成長(zhǎng),亟需盡快
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《職業(yè)規(guī)劃進(jìn)階與自我激勵(lì)》主講:李軒老師【課程背景】過(guò)了職場(chǎng)的新人階段后,一些優(yōu)秀的職場(chǎng)人脫穎而出,這些優(yōu)秀人才作為儲(chǔ)備,未來(lái)將為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。如何從一名普通員工到職場(chǎng)優(yōu)秀人才是需要心態(tài)、責(zé)任、能力等全方位的培養(yǎng)。在這個(gè)過(guò)程中對(duì)于優(yōu)秀人才也是一個(gè)積累和歷練的過(guò)程。本課程從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度,給出員工未來(lái)發(fā)展方向的指引,并通過(guò)時(shí)間管理、溝通協(xié)調(diào)、性格分析、
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《中高凈值客戶(hù)增額終身壽訓(xùn)練》主講:李軒老師【課程背景】改革開(kāi)放40多年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),在這段不算漫長(zhǎng)的時(shí)間中,中高凈值人群積累起可觀的家庭財(cái)富,根據(jù)統(tǒng)計(jì),根據(jù)瑞士信貸《2022全球財(cái)富報(bào)告》,截至2021中國(guó)有1億人財(cái)富名列全球前10,首次超過(guò)美國(guó),后者為9900萬(wàn)人。全年中高凈值人群可投資總額達(dá)到37萬(wàn)億元。約占全部個(gè)人資產(chǎn)的41。隨著互聯(lián)網(wǎng)、A
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《財(cái)富管理轉(zhuǎn)型下資產(chǎn)配置的邏輯》主講:李軒老師【課程背景】“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,似乎是大多數(shù)人對(duì)資產(chǎn)配置最初的理解。關(guān)于資產(chǎn)配置,還有很多延伸:1、籃子最好也不要放在同一個(gè)地方——全球投資;2、也不要把雞蛋一次性都丟進(jìn)去——伺機(jī)而動(dòng),注重?fù)駮r(shí);3、也不要在籃子里只放雞蛋——大類(lèi)資產(chǎn)配置。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),資產(chǎn)配置注重的是分散,而終極目標(biāo)是平衡。絕大多數(shù)人都
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《打造電視劇式廳堂活動(dòng)—銀行有效蓄客攻略》主講:李軒老師【課程背景】營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境不斷變化,但營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)一直是銀行網(wǎng)點(diǎn)的重要工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播的快節(jié)奏,以及銀行間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重,以往很管用的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),面臨著越來(lái)越多的窘境?;顒?dòng)邀約越來(lái)越難,熟悉客戶(hù)頻繁出鏡,睡眠客戶(hù)難以激活。網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員苦不堪言,不辦肯定沒(méi)效果,辦了也是沒(méi)效果。網(wǎng)點(diǎn)管理人員有苦難言,人
講師:李軒詳情
《電子銀行部營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景打造》主講:李軒老師【課程背景】本課程旨在幫助電子銀行部門(mén)了解如何打造營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,以提高品牌知名度、客戶(hù)滿意度和市場(chǎng)份額。通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)策略、場(chǎng)景打造等方面的知識(shí),學(xué)員將掌握如何針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體創(chuàng)建具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的方法?!菊n程收益】深入了解電子銀行市場(chǎng)的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和挑戰(zhàn);掌握目標(biāo)客戶(hù)群體特征及需求,提高客戶(hù)滿
講師:李軒詳情
《分紅險(xiǎn)銷(xiāo)售策略一從原理到實(shí)戰(zhàn)》主講:李軒老師【課程背景】隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收入的提高,客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)性需求,同時(shí)隨著國(guó)家治制的健全,客戶(hù)對(duì)資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)傳承的需求越來(lái)越大。分紅險(xiǎn)作為行業(yè)首選的家族財(cái)富傳承工具,上市以來(lái)受到保險(xiǎn)公司的大力推薦和營(yíng)銷(xiāo)人員的大力追捧,客戶(hù)也對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣。在壽險(xiǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品預(yù)定
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