思想政治工作心理學(xué)

  培訓(xùn)講師:宋華志

講師背景:
宋華志老師——企業(yè)黨政管理專家黨政課程實(shí)戰(zhàn)派講師?南開大學(xué)心理學(xué)碩士?香港金融管理學(xué)院研修生?深圳市福田區(qū)非公黨委基層黨支部書記?深圳人大干部培訓(xùn)中心特聘教授?深圳福田黨校特聘教授?上市公司及國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者?深圳市“大運(yùn)”優(yōu)秀工作者宋老 詳細(xì)>>

宋華志
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思想政治工作心理學(xué)

思想政治工作心理學(xué)
——心理學(xué)在黨建工作中的應(yīng)用
【課程目標(biāo)】
黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)黨建工作要主動(dòng)順應(yīng)新時(shí)代要求,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),勇于改革創(chuàng)新,不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。
黨建工作就是做人的思想政治工作,從根本上說(shuō)是做人的工作,心理學(xué)在黨建工作中的運(yùn)用,讓黨務(wù)工作者在充分了解人的思想、行為與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系基礎(chǔ)上,抓住三方互動(dòng)發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)的思想政治工作方法,提高黨建工作質(zhì)量,以黨建引領(lǐng),推進(jìn)中心工作發(fā)展。為黨建工作方式方法創(chuàng)新找到突破口,
本課程將馬克思主義思想方法和工作方法與心理學(xué)方法結(jié)合,將黨建工作理論與心理學(xué)模型集合,將黨建歷史與現(xiàn)實(shí)黨建結(jié)合,將黨建實(shí)務(wù)與具體工作方法結(jié)合,從黨員的教育管理、黨員行為規(guī)范(黨風(fēng)黨紀(jì))、黨建文化著手,探討新時(shí)代下的黨建工作方法。實(shí)現(xiàn)以下學(xué)習(xí)目標(biāo):
●掌握心理學(xué)在黨員教育管理中的應(yīng)用,學(xué)會(huì)完整高效的黨員教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì);
●學(xué)會(huì)在黨建實(shí)務(wù)工作中運(yùn)用心理學(xué)的方法;
●心理學(xué)在黨建績(jī)效管理中的應(yīng)用;
●學(xué)會(huì)如何做高手的思想政治工作;
●掌握談心談話與思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的方式方法;
●掌握黨建引領(lǐng)企業(yè)文化方法,深入推進(jìn)黨業(yè)融合;
●掌握創(chuàng)建精神文明示范單位工作的方法。
【課程形式】
課程時(shí)長(zhǎng): 12小時(shí)(6小時(shí)/天)
培訓(xùn)對(duì)象:支部書記、支部委員以及其他基層黨務(wù)工作者
教學(xué)方式:理論講授+案例教學(xué)+研討交流+場(chǎng)景訓(xùn)練
【課程大綱】
模塊一:心理學(xué)與黨建工作、思想政治工作的內(nèi)在聯(lián)系
思想政治工作的特點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)
思想政治工作與黨建工作的區(qū)別
●案例引入:三灣改編
心理學(xué)在黨建工作中的應(yīng)用價(jià)值
●心理動(dòng)機(jī)與行為
●三方互動(dòng)決定論BPE(班杜拉)在黨建工作中的應(yīng)用
●案例引入:井岡山革命根據(jù)地初期的黨建工作
模塊二:心理學(xué)在黨員教育管理工作中的應(yīng)用
學(xué)習(xí)內(nèi)容的分類與學(xué)習(xí)方式
●案例引入:古田會(huì)議
●激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的模型和策略TARGETT模型(伍爾??耍癜咐O(shè)計(jì):完整的黨員教育活動(dòng)方案
黨建工作中的績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制
●精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)的區(qū)別與應(yīng)用
●人的三種精神追求:真、善、美
●BPE與黨建績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制
●集體和個(gè)人榜樣的挖掘與選?。ò喽爬鐣?huì)學(xué)習(xí)理論)
針對(duì)高手的思想政治工作法——行為改變態(tài)度
●認(rèn)知失調(diào)理論(費(fèi)斯廷格)
●案例引入:毛澤東做王佐的思想工作
模塊三:心理學(xué)在談心談話工作中的應(yīng)用
談心談話的藝術(shù)
●傾聽六層次
●接納
●尊重/贊美
●共情
●建議(改變態(tài)度或行為)
●面質(zhì)技術(shù)
●案例 鄧小平指導(dǎo)與知青的談心談話的過(guò)程
●練習(xí) 業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)情況下的談心談話
批評(píng)的藝術(shù)
●批評(píng)的技巧
●案例 鄧小平對(duì)鞍鋼工人的批評(píng)
思想動(dòng)態(tài)調(diào)研
●價(jià)值內(nèi)化理論(克拉斯沃爾和布魯姆)與投射技術(shù)
●問(wèn)卷調(diào)查法
●談心談話法
小組討論確定方案
●小組討論五步法
●案例 關(guān)于建立統(tǒng)一戰(zhàn)線與國(guó)民黨二次合作的討論會(huì)
大會(huì)宣講激發(fā)行動(dòng)
●大會(huì)宣講(動(dòng)員)五步法
●案例 十八大內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析
●模擬演練
模塊四:心理學(xué)在黨支部組織生活制度中的應(yīng)用
黨支部組織生活制度的基本程序與注意事項(xiàng)
如何通過(guò)開展黨支部組織生活制度推進(jìn)黨業(yè)融合
心理學(xué)在組織生活制度中的應(yīng)用
案例:各種組織生活制度開展演示
模塊五:黨建引領(lǐng)文化,推進(jìn)黨業(yè)深度融合
案例引入:毛澤東改造畢占云、張渭兩營(yíng)的實(shí)踐
企業(yè)文化三層次
●文化中可以觀察到的人工飾物、價(jià)值觀念、深層假設(shè)
●企業(yè)文化與部門亞文化(企業(yè)文化的落地點(diǎn))
黨建引領(lǐng)企業(yè)文化,推進(jìn)黨業(yè)融合——改造部門亞文化
1)解凍(威脅、焦慮、產(chǎn)生克服學(xué)習(xí)焦慮的心理安全感)
2)學(xué)習(xí)新的觀念、對(duì)舊的觀念的詮釋和新觀念的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
●思想政治工作的再定義與內(nèi)化(思想狀態(tài)調(diào)研)
●對(duì)榜樣的學(xué)習(xí)和認(rèn)同
●尋找解決方案(社會(huì)主義核心價(jià)值觀—企業(yè)價(jià)值觀念—行為信念)
3)重新凍結(jié)(內(nèi)化新的概念、意義和標(biāo)準(zhǔn))
●認(rèn)同(態(tài)度的改變或行為促進(jìn)態(tài)度的改變)
●融入當(dāng)前的持續(xù)性關(guān)系
黨支部書記的魅力領(lǐng)導(dǎo)
黨支部書記自我領(lǐng)導(dǎo)魅力打造
●團(tuán)結(jié)—服從模型(馬斯洛)
有利于推進(jìn)黨業(yè)融合的黨支部書記六種行為
案例:國(guó)網(wǎng)某電力公司企業(yè)文化建設(shè)案例解讀企業(yè)精神文明建設(shè)
社會(huì)主義精神文明建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系
創(chuàng)建企業(yè)精神文明示范單位流程
●關(guān)鍵任務(wù)解析(支持戰(zhàn)略發(fā)展(任務(wù)實(shí)現(xiàn))的員工行動(dòng))
●期望行為與實(shí)際行為的差距
●產(chǎn)生期望行為與實(shí)際行為差距的思想動(dòng)態(tài)和環(huán)境分析
●方案設(shè)計(jì)(環(huán)境營(yíng)造、智力支持、動(dòng)力提供、態(tài)度—行為、行為—態(tài)度)
●動(dòng)員、實(shí)施與考核表彰
國(guó)網(wǎng)某電力公司企業(yè)文化建設(shè)案例解讀

 

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