文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新
文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新詳細內(nèi)容
文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新
文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新
課程背景:
2023年文旅行業(yè)大爆發(fā),從流量到營銷都有前所未有的新突破。在國家十四五規(guī)劃指導(dǎo)下,智慧旅游更是成為景區(qū)發(fā)展方向,在結(jié)合廣西旅游發(fā)展政策下,深入考察文旅企業(yè)實際情況,依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)展規(guī)劃與實際情況,設(shè)計本課程內(nèi)容。
課時:2天(12小時)
教學(xué)方法:案例分析法、行動學(xué)習(xí)
課程特色:講師會根據(jù)企業(yè)實際情況,提前到企業(yè)進行考察(不算課時)
課程大綱:
文旅、康養(yǎng)與城建三者之間的邏輯關(guān)系圖
文旅、康養(yǎng)與城建產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新
本章節(jié)介紹三個產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,讓學(xué)員清晰了解行業(yè)來龍去脈
文旅產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式發(fā)展經(jīng)歷
傳統(tǒng)單一模式
二銷產(chǎn)品模式
故事IP模式
IP創(chuàng)意+元宇宙模式
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式發(fā)展經(jīng)歷
傳統(tǒng)養(yǎng)老模式
會員制服務(wù)型養(yǎng)老
租賃式養(yǎng)老
聯(lián)合式養(yǎng)老
銀發(fā)經(jīng)濟
城建產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式發(fā)展經(jīng)歷
項目型模式
平臺型模式
產(chǎn)業(yè)鏈整合模式
結(jié)合場景配套模式
三類產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律
了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,才能掌握未來發(fā)展趨勢和落地方法
商業(yè)模式創(chuàng)新底層邏輯模型分析
消費者消費現(xiàn)狀
消費者心理需求
輿論與輿情導(dǎo)向
營銷模式演變
數(shù)字化智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展
如何做局三類產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
創(chuàng)新商業(yè)模式不是無理由創(chuàng)新,而是依據(jù)幾個大方向,這一章節(jié)會把大方向及前瞻性發(fā)展講透徹,讓學(xué)員清晰明了知道未來的方向。
產(chǎn)品創(chuàng)新
透過需求挖創(chuàng)新
跨界合作促創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新
智慧景區(qū)提升景區(qū)運力
虛擬產(chǎn)品提升游客體驗感
營銷創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)全域營銷,打通線上壁壘
創(chuàng)意活動留住客源,建立情感聯(lián)結(jié)
合作模式創(chuàng)新
發(fā)揮“+旅游”的合作模式,將娛樂游玩融合在產(chǎn)品中,創(chuàng)造不同的場景
服務(wù)模式創(chuàng)新
運營模式創(chuàng)新
文旅產(chǎn)業(yè)的運營模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精細化管理上。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高產(chǎn)業(yè)的管理效率和運營水平,實現(xiàn)智能化管理和服務(wù);精細化管理則有助于提高服務(wù)質(zhì)量,滿足游客的個性化需求。
盈利模式創(chuàng)新
盈利模式的創(chuàng)新是文旅產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要一環(huán)。除了傳統(tǒng)的門票收入外,可以通過開發(fā)文旅衍生品、提供特色服務(wù)等增加收入來源;同時,采取有效的營銷策略和品牌管理措施提高盈利水平。
以“文旅”產(chǎn)業(yè)為基,拓寬康養(yǎng)、城建產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑實戰(zhàn)演練
本階段為全課程的重點,在授課前,講師去實地進行考察,選擇幾個有代表性項目,在課堂上進行案例實際推演分析。
文旅項目市場洞察
人群消費力評估的核心邏輯
消費能力擔當人群
人群規(guī)模擔當
消費潛力擔當
“需求”所需匹配的屬性
選品,高復(fù)購VS高毛利
定位,純故事VS純體驗
品牌,高識別VS高需求
品類,橫向品類VS縱向品類
多重維度聚焦的需求特征
人口特征——適應(yīng)規(guī)則
消費特征——參考定價
場景特征——復(fù)購傳播
心理特征——成交轉(zhuǎn)化
文旅項目產(chǎn)業(yè)及商業(yè)設(shè)計依據(jù)
戰(zhàn)略層:產(chǎn)品目標,用戶需求
范圍層:人性5種品質(zhì)
結(jié)構(gòu)層:從抽象到聚焦
框架層:從概念模型轉(zhuǎn)成使用模型
表現(xiàn)層:產(chǎn)品呈現(xiàn)體驗
康養(yǎng)與文旅項目設(shè)計實戰(zhàn)演練
使用工具:思維導(dǎo)圖
項目背景:企業(yè)項目
設(shè)計成果:
達成新商業(yè)模式
為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)注入新主題,新流量
達到目的:康養(yǎng)與文旅有機結(jié)合,實現(xiàn)提升康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
城建與文旅項目設(shè)計實戰(zhàn)演練
使用工具:思維導(dǎo)圖
項目背景:企業(yè)項目
設(shè)計成果:
達成新商業(yè)模式
為城建產(chǎn)業(yè)注入新主題,新流量
達到目的:城建與文旅有機結(jié)合,實現(xiàn)提升城建產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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文旅企業(yè)營銷服務(wù)培訓(xùn)提升課程背景:本課程依據(jù)某文旅綜合體等幾大板塊業(yè)務(wù)為場景,以實際運營中出現(xiàn)的營銷服務(wù)問題為依據(jù),設(shè)計本課程工作坊。解決問題員工綜合營銷能力不足服務(wù)質(zhì)量有待提升新業(yè)態(tài)沒有完整的營銷模式課程收獲掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷方法提升服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量整合新業(yè)態(tài),完善新業(yè)態(tài)營銷方法授課對象:中基層員工授課課時:一天(6小時)授課方法:工作坊行動學(xué)習(xí)、案例分
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文旅企業(yè)營銷技能提升 11.26
旅游景區(qū)銷售人員營銷技巧講師:滕佳解決問題德魯克說過:企業(yè)只有“營銷”和“創(chuàng)新”是創(chuàng)造企業(yè)價值的源泉,其他都是成本。疫情之下企業(yè)生存困難,壓力巨大。提高營銷與創(chuàng)新更是解決問題最重要關(guān)鍵和渠道,沒有之一!課程特點緊密圍繞當前形勢分析問題,解決問題改變思維,解決現(xiàn)有問題現(xiàn)場大量模擬訓(xùn)練,學(xué)以致用課程收獲掌握營銷戰(zhàn)略理念與精髓把銷售方法應(yīng)用在實戰(zhàn)中授課對象:管理層
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文旅融合背景下的鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)新思維與實踐課程背景:黨的二十大報告明確指出,“全面推進鄉(xiāng)村振興”,“扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”。文化是鄉(xiāng)村振興的根與魂,推進鄉(xiāng)村全面振興,文化不能缺場。文旅融合是通過文化重構(gòu)、旅游開發(fā)、城鄉(xiāng)互動的方式和資源、產(chǎn)業(yè)、功能的路徑,在要素增值、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能升級機制中持續(xù)為鄉(xiāng)村振興賦能。課時:2.5小時學(xué)員:中高層
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旅游景區(qū)運營與服務(wù)管理 11.26
旅游景區(qū)運營與服務(wù)管理課程交付:了解景區(qū)運營邏輯與組織架構(gòu)掌握景區(qū)運營必備能力學(xué)會如何做好景區(qū)服務(wù)管理課時:一天(6小時)學(xué)員:中基層管理者課綱:景區(qū)的利潤在哪里?景區(qū)利潤組織模型圖景區(qū)管理的底層邏輯運營與服務(wù)的關(guān)系服務(wù)與營銷的關(guān)系員工與運營的關(guān)系管理者運營景區(qū)必備核心能力景區(qū)運營組織架構(gòu)保證高效運營,學(xué)會跨部門溝通能力協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系促進部門之間協(xié)作,達
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全域旅游與旅游品牌營銷 11.26
全域旅游與旅游品牌營銷課程目標:本課程旨在讓學(xué)員了解全域旅游的概念、發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢,掌握旅游品牌營銷的基本理論和實踐技巧,提高旅游業(yè)的綜合素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力。授課方式:課堂講授、小組討論、案例分析、實踐活動相結(jié)合。課時:3小時學(xué)員:旅游企業(yè)中高層及政府文旅工作人員課程大綱:全域旅游概述全域旅游的概念與內(nèi)涵全域旅游的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀全域旅游的未來趨勢與挑戰(zhàn)旅游品
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