2階【內(nèi)訓(xùn)系列】基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
培訓(xùn)講師:劉彤
講師背景:
劉彤中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)工商管理研究生CSTD學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師《七步成詩(shī)?》、《經(jīng)驗(yàn)孿生》版權(quán)課程認(rèn)證美國(guó)柯氏培訓(xùn)評(píng)估(銅級(jí))認(rèn)證、SHL測(cè)評(píng)認(rèn)證新精英職業(yè)生涯規(guī)劃基石班、實(shí)戰(zhàn)班、企業(yè)生涯版權(quán)課程認(rèn)證敏捷學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā)DACUM引導(dǎo)師認(rèn)證運(yùn)籌唯我?業(yè)務(wù) 詳細(xì)>>
2階【內(nèi)訓(xùn)系列】基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容
2階【內(nèi)訓(xùn)系列】基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作坊
【課程背景】
“降本增效”的大背景下,企業(yè)越來(lái)越看重培訓(xùn)項(xiàng)目的價(jià)值和有效性,如何通過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目,幫助學(xué)員做到知行合一? 提升組織績(jī)效?
本課程基于業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)價(jià)值鏈分析,幫助學(xué)員建立系統(tǒng)思考能力,通過(guò)全鏈路設(shè)計(jì),提升學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)前、中、后的培訓(xùn)價(jià)值閉環(huán)檢驗(yàn)。
【課程收益】
以終為始:帶著任務(wù)來(lái),帶著方案走,帶著成果回
全鏈設(shè)計(jì):基于業(yè)務(wù)目標(biāo),以五個(gè)模塊全鏈路設(shè)計(jì),項(xiàng)目前、中、后檢核培訓(xùn)價(jià)值。
專業(yè)模版:配套工具表單和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模版,方便學(xué)員訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。
【課程對(duì)象】
已參加過(guò)TTT授課技巧的學(xué)習(xí),有一定授課經(jīng)驗(yàn)或課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)經(jīng)理/教學(xué)設(shè)計(jì)師/培訓(xùn)講師;
需要承擔(dān)公司業(yè)務(wù)類/專業(yè)類課程開(kāi)發(fā)的各級(jí)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員,業(yè)務(wù)專家;
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:
1.能夠運(yùn)用不同的角度思考去影響學(xué)習(xí)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化與落地的因素,歸納為能力、動(dòng)機(jī)和環(huán)境;
2.理解角色改變是影響學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的重要因素;
模塊一:分析項(xiàng)目需求
1.理解學(xué)習(xí)需求的2種來(lái)源;
2.認(rèn)識(shí)到“影響力地圖”對(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的重要意義,并理解其中的核心概念
3.確認(rèn)每個(gè)需求背后的五類需求
4.根據(jù)不同的目的選擇不同的需求調(diào)研方式
5.設(shè)計(jì)訪談提綱并運(yùn)用常見(jiàn)的訪談技巧獲取真實(shí)的項(xiàng)目信息
6.確認(rèn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目對(duì)業(yè)務(wù)的四種影響力
模塊二:界定學(xué)習(xí)任務(wù)
1.確定項(xiàng)目結(jié)束后學(xué)員的績(jī)效表現(xiàn)
2.運(yùn)用“DIFE"方法對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行排序
3.根據(jù)工作任務(wù)的優(yōu)先順序確定培訓(xùn)和績(jī)效支持活動(dòng)
模塊三:設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)體驗(yàn)
1.完成學(xué)習(xí)任務(wù)與學(xué)習(xí)形式的選擇與搭配
2.理解績(jī)效支持的目的與價(jià)值
3.為不同的角色設(shè)計(jì)相應(yīng)的績(jī)效支持活動(dòng)
模塊四:規(guī)劃學(xué)習(xí)項(xiàng)目
1.理解學(xué)習(xí)項(xiàng)目三階段的內(nèi)容
2.設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)與績(jī)效支持活動(dòng)融合的學(xué)習(xí)項(xiàng)目矩陣圖
3.設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的評(píng)估細(xì)則
4.理解項(xiàng)目的成本-收益預(yù)算中包含的內(nèi)容,并為學(xué)習(xí)項(xiàng)目給出初步的預(yù)算
模塊五:呈現(xiàn)完美方案
1.理解學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案的編寫策略
2.運(yùn)用有說(shuō)服力的技巧與相關(guān)利益者溝通
劉彤老師的其它課程
《TTT?貓計(jì)劃》課程說(shuō)明書【課程商標(biāo)登記編號(hào)】15402787【課程版權(quán)登記編號(hào)】粵作登字-2017-A-00004168【課程邏輯圖】[pic]TTT初級(jí)-貓班授課技巧與呈現(xiàn)【課程背景】在企業(yè)內(nèi)部,很多實(shí)干派往往都羞于表達(dá)或者有知識(shí)但苦于無(wú)法將其轉(zhuǎn)述;往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn),挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,臺(tái)風(fēng)展示有待改進(jìn)。以往的TTT培訓(xùn)又
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基于業(yè)務(wù)目標(biāo)關(guān)鍵崗位的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)【課程背景】課程開(kāi)發(fā):就是將企業(yè)所有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、智慧整理成書面文字,轉(zhuǎn)換成可復(fù)制的課件,在組織中企業(yè)文化的傳承、專業(yè)技能的復(fù)制,組織經(jīng)驗(yàn)的傳遞,內(nèi)部人才供應(yīng)鏈的打造,都需要課程開(kāi)發(fā)作為根基。然而在實(shí)踐工作中,企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)的課程質(zhì)量往往難以達(dá)到理想效果,究其原因主要有:缺乏系統(tǒng)規(guī)劃:傳統(tǒng)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)目標(biāo)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng),
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Ai+基于關(guān)鍵崗位的經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)工作坊【課程背景】企業(yè)在發(fā)展過(guò)程,總會(huì)遇到經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)?從而造成重復(fù)性工作。萃取,就是通過(guò)科學(xué)方法將組織的隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化、邏輯化,并促進(jìn)組織經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn)的流動(dòng),從而進(jìn)一步提升績(jī)效。然而在實(shí)踐工作中,企業(yè)內(nèi)部萃取的內(nèi)容往往難以達(dá)到理想效果,究其原因主要有:與業(yè)務(wù)目標(biāo)關(guān)聯(lián)低:傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)萃取與組織核心能力關(guān)聯(lián)度不強(qiáng),沒(méi)有聚焦
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Ai+案例式課程開(kāi)發(fā)【課程背景】伴隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)越來(lái)越重視內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的傳承和復(fù)制,而這些都需要課程開(kāi)發(fā)作為根基。同時(shí),近幾年“降本增效”是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),培訓(xùn)的價(jià)值和有效性也日益受到越來(lái)越多的關(guān)注,“內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目”作為成熟期企業(yè)組織能力建設(shè)的基礎(chǔ)工程,結(jié)合案例教學(xué),將有效的聚焦“業(yè)務(wù)場(chǎng)景”,圍繞一定培訓(xùn)目的把實(shí)際中真實(shí)的情景加以典型化處理,形成供學(xué)員思考分
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基于崗位經(jīng)驗(yàn)的組織經(jīng)驗(yàn)萃?。ㄖ辈フn大綱)培訓(xùn)對(duì)象:SuitableforTrainee需要承擔(dān)公司業(yè)務(wù)類/專業(yè)類課程開(kāi)發(fā)的各級(jí)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員,業(yè)務(wù)專家。課程特點(diǎn):Courseintroduction當(dāng)通用課程無(wú)法滿足企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化需求,當(dāng)知識(shí)性課程無(wú)法提高員工能力提升時(shí),基于工作任務(wù)和企業(yè)組織經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)萃取,就成為培訓(xùn)部門的一項(xiàng)核心工作。然而在實(shí)
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