我最閃亮——團(tuán)隊訓(xùn)練營
我最閃亮——團(tuán)隊訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
我最閃亮——團(tuán)隊訓(xùn)練營
承諾:增強(qiáng)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、凝聚力、執(zhí)行力,增加效益
培訓(xùn)時間:兩天兩夜
培訓(xùn)對象:公司全體人員(董事長、總經(jīng)理、中層干部、全體員工)
參會人數(shù):最佳效果在60-80人。
培訓(xùn)效果:達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,效益明顯增加,關(guān)系和諧共贏的效果。
我們是系統(tǒng)培訓(xùn),還可以在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
培訓(xùn)地點(diǎn):賓館會議室(要求全封閉訓(xùn)練)
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、這是一個心態(tài)課程:拓寬信念、引發(fā)行為、達(dá)成目標(biāo)。
2、這是一個激勵課程:向內(nèi)挖掘潛能,向外尋求更多可能性。
3、這是一個教練課程:認(rèn)清自我、明確目標(biāo)、調(diào)適心態(tài)、突破自我。
4、這是一個訓(xùn)練課程:采用燈光、音響、道具、游戲等,體驗式互動教學(xué),感受分享學(xué)習(xí)。
5、這是一個系統(tǒng)課程:教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、環(huán)環(huán)相扣、思路清晰、情理之中、意料之外、體現(xiàn)全方位。
6、這是一個團(tuán)隊課程:從始至終貫穿團(tuán)隊精神,達(dá)到高度凝聚。
7、這是一個實效課程:找出企業(yè)問題和提升業(yè)績方案,學(xué)以致用。
8、這是一個人力資源課程:發(fā)現(xiàn)人才、調(diào)整人事,合適的人用到合適的位置,人事部的好幫手。
9、這是一個頂尖的課程:美國教練技術(shù)、NLP、催眠、九型人格、人生閱歷、結(jié)合國情行業(yè)分析的綜合課程。
團(tuán)隊訓(xùn)練營:
采用國際最先進(jìn)的教練技術(shù)體驗式互動教學(xué),把學(xué)習(xí)變成游戲,把游戲變成力量。我們將量身定做一套專業(yè)、系統(tǒng)的訓(xùn)練計劃。通過各種心智體驗式訓(xùn)練,最終使受訓(xùn)者達(dá)到最佳心智狀態(tài),調(diào)整價值觀,激發(fā)行動力,使團(tuán)隊凝聚力增強(qiáng),忠誠度更高,齊心協(xié)力,全力以赴投入到工作、生活當(dāng)中,明確自己在團(tuán)隊中未來發(fā)展的方向。
為什么要給團(tuán)隊進(jìn)行心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)?
越來越多的企業(yè)家注意到,我們不僅需要像舒爾茨所說的“投在人腦中”的知識和技能,也需要“投在人心中”的關(guān)于心態(tài)、認(rèn)知、意志、情感等方面的關(guān)懷。人是理性的、知性的,又是感性的?!叭囊愿啊北取叭σ愿啊备匾?,“快樂地工作”比“滿負(fù)荷工作”的效率更高。
本次培訓(xùn)將帶來什么好處:
加強(qiáng)培訓(xùn)員工的目標(biāo)感和對企業(yè)的高度認(rèn)同感;
增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力、提升團(tuán)隊的執(zhí)行力;
引發(fā)團(tuán)隊樹立正確的職業(yè)態(tài)度與職業(yè)技能;
增強(qiáng)學(xué)員的溝通能力,激發(fā)潛能,有效的提升銷售業(yè)績。
一流員工的心態(tài):
老板的心態(tài)——主人翁的意識、為自己工作的動力
主動的心態(tài)——凡事主動才能有所作為
積極進(jìn)取的心態(tài)——不安于現(xiàn)狀、居安思危、不斷進(jìn)取
吃苦耐勞的心態(tài)——克服貪圖安逸,培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神
樂觀的心態(tài)——坦然面對順境和逆境,從中獲得成果和經(jīng)驗
熱忱的心態(tài)——成為播撒陽光的人,而不傳遞冷漠
欣賞的眼光——求同存異、取長補(bǔ)短,受人歡迎
包容的心態(tài)——接納他人所短,心胸豁達(dá)
付出的心態(tài)——己所欲先施于人,付出才有收獲
課程大綱:
第一單元:心靈清洗,一切從心開始
焦點(diǎn)指向:凡事用心,心態(tài)決定一切。
訓(xùn)練目的:在一系列的活動中,發(fā)現(xiàn)自己,喚醒沉睡中的自我,把握機(jī)會,積極主動,珍惜當(dāng)下工作。
訓(xùn)練精粹:通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到自己存在的價值所在!
受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受:勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為,走出舒適區(qū),擁有創(chuàng)新意識。
問題解決/學(xué)員成果:體驗到自己的成長歷程,感恩父母養(yǎng)育之恩、感恩領(lǐng)導(dǎo)提供的工作平臺,珍惜機(jī)會和身邊的每一個人。
體驗活動:找機(jī)會、時光隧道
第二單元:關(guān)于承諾、選擇的力量
焦點(diǎn)指向:停止抱怨、堅定選擇
訓(xùn)練目的:一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練精粹:
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者反思到:一切都是自己的選擇;
通過對話突破,清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果;
通過對話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團(tuán)隊帶來什么樣的影響;
問題解決/學(xué)員成果:
我選擇、我喜歡,我享受這個過程。
能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔(dān);現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。
團(tuán)隊成員清楚的認(rèn)識到:公司、團(tuán)隊、社會、家族,不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好,而是因為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好;并將這一切落實到現(xiàn)在的團(tuán)隊當(dāng)中;
體驗活動:抓遲到、二人對話關(guān)于選擇
第三單元:贏在哪里?
焦點(diǎn)指向:協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的:讓團(tuán)隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹:
通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作
對話突破:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題,進(jìn)行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果:
現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會,坦誠以待。
讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個人。
讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊合作制勝的必要性和重要性。
讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業(yè)大團(tuán)隊協(xié)作共贏之中。
體驗活動:激情隊呼、我是對的、掰腕子
第四單元:溝通的體驗
焦點(diǎn)指向:溝通到位,工作才到位
訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹:
通過經(jīng)典的溝通游戲,讓受訓(xùn)者豁然開朗:溝通≠能說會道;
管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙
怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效,……
問題解決/學(xué)員成果:
溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。團(tuán)隊協(xié)作溝通是紐帶。
讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊意識/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識。
讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗活動:九大溝通力,二人對話,同心棍
第五單元:信任
焦點(diǎn)指向:信任增強(qiáng)對企業(yè)的忠誠度
訓(xùn)練目的:使得團(tuán)隊相互信任,從而提升對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的忠誠度
訓(xùn)練精粹:
帶眼罩過障礙,體驗恐懼、盲目與信任的關(guān)系
解決問題/學(xué)員成果:
解決工作生活中由于不信任帶來的障礙和恐懼
學(xué)員分享不信任導(dǎo)致的人際關(guān)系以及對業(yè)績的影響
體驗活動:走障礙、找死黨
第六單元:認(rèn)清自我照鏡子
焦點(diǎn)指向:批評與肯定,挖掘盲點(diǎn)
訓(xùn)練目的:相互找盲點(diǎn)為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練精粹:
透過分組相互找盲點(diǎn)、缺點(diǎn),讓受訓(xùn)者深刻體驗到:心與心的真誠溝通和交流
團(tuán)隊與個人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問題解決/學(xué)員成果:
員工會體會到:企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題,關(guān)鍵還在于自身素質(zhì)的修煉。
員工會清楚地看到真實自我與表面自我的差異,從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。
體驗活動:照鏡子
第七單元:目標(biāo)與方法
焦點(diǎn)指向:企業(yè)高績效的源泉---清晰的目標(biāo)
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員認(rèn)識到---承諾帶來成果,方法遠(yuǎn)比困難多
訓(xùn)練精粹:
透過一系列關(guān)于目標(biāo)的活動,讓學(xué)員在震撼中體驗:在取得成果的過程中,目標(biāo)明確,堅定承諾最重要/方法永遠(yuǎn)比困難多/每個人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實際,突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學(xué)員成果:
讓團(tuán)隊成員將自己的個人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標(biāo)之中。
員工在遇到困難時,會努力發(fā)現(xiàn)解決方法,而不是消極被動地等待上級指示,從而延誤了問題解決的最佳時機(jī)。
體驗活動:目標(biāo)制定甲地到乙地寫漢字呼喚
第八單元:360度評估
焦點(diǎn)指向:改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失
訓(xùn)練目的:給團(tuán)隊成員每人一面看清自己真相的鏡子
訓(xùn)練精粹:
江山易改,本性難移。難移不等于不能移,何況許多行為習(xí)慣并非本性
行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已,給自己一面真實的鏡子
行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯,不重視,給自己一面無情的鏡子
現(xiàn)場解決以上問題,痛改前非,步步前進(jìn),皆因教練得法
問題解決/學(xué)員成果:
舊的行為只能得到舊的結(jié)果!團(tuán)隊新成員加入是團(tuán)隊新的起航,需要新的行為規(guī)范來實現(xiàn)。
員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團(tuán)隊的要求,從而自覺地進(jìn)行糾正。
團(tuán)隊成員在訓(xùn)練后能夠形成一個相互監(jiān)督和促進(jìn)的環(huán)境,有利于團(tuán)隊工作的整體績效提升。
體驗活動:四要素打分、自我評估
第九單元:殘酷的愛、付出
焦點(diǎn)指向:危機(jī)感、學(xué)習(xí)力
訓(xùn)練目的:不斷學(xué)習(xí)和成長,營造危機(jī)意識和學(xué)習(xí)團(tuán)隊
訓(xùn)練精粹:
體驗團(tuán)隊面對許多困難與不確定因素,如果沒有危機(jī)意識和上進(jìn)心,團(tuán)隊將會走向哪里?
為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊——如何在速度、多變、危機(jī)的時代持續(xù)發(fā)展;
問題解決/學(xué)員成果:
未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力;
珍惜現(xiàn)在所擁有的團(tuán)隊;
殘酷的愛推動自己和團(tuán)隊成員共同發(fā)展,合力大于一切;
體驗活動:下崗(愛的本質(zhì))、天堂飯
第十單元:文藝匯演
焦點(diǎn)指向:建立快樂向上的團(tuán)隊
訓(xùn)練目的:挖掘人才、展示才藝
訓(xùn)練精粹:
透過兩天時間培訓(xùn),讓團(tuán)隊利用業(yè)余時間排練節(jié)目,團(tuán)隊成員全部參加,讓學(xué)員會上會下投入團(tuán)隊
建設(shè)中,檢視學(xué)員團(tuán)隊精神。
問題解決/學(xué)員成果
讓團(tuán)隊多姿多彩,建立精彩活躍的團(tuán)隊氛圍
體驗活動:各組節(jié)目匯演
第十一單元:感召
焦點(diǎn)指向:引發(fā)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)掘
訓(xùn)練目的:發(fā)現(xiàn)人才、感召挖掘領(lǐng)導(dǎo)人
訓(xùn)練精粹:
自由調(diào)整隊形,引發(fā)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力,感召學(xué)員做到最好
問題解決/學(xué)員成果
每一個都可以做的更好,通過感召別人,團(tuán)隊會越來越好
體驗活動:組隊形
第十二單元:成功八步
焦點(diǎn)指向:成功一定有方法
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員了解老板成功的不易,更加珍惜工作平臺,細(xì)節(jié)決定命運(yùn),做好自己本職工作
訓(xùn)練精粹:
透過多次失敗的打擊,體驗堅持后的勝利,感受選擇了就愛、就全力以赴、就要拿到成果
問題解決/學(xué)員成果
看清楚了工作生活中存在的問題,深刻理解了老板與員工的關(guān)系,從而達(dá)成目標(biāo)一致并堅決去達(dá)成
體驗活動:報數(shù)或者電網(wǎng)
第十三單元:時間管理
焦點(diǎn)指向:時間的合理安排
訓(xùn)練目的:珍惜時間,高效成果
訓(xùn)練精粹:
透過對時間的體驗,徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習(xí)慣,長久擁有猛虎般強(qiáng)大的勝利動機(jī);
切實感受自己的能量,徹底激發(fā)團(tuán)隊潛能;找到相信的力量。
問題解決/學(xué)員成果:
讓學(xué)員感受到時不我待;
讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團(tuán)隊的命運(yùn);
體驗活動:撕紙
第十四單元:感恩分享
焦點(diǎn)指向:忠誠與貢獻(xiàn)
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員思考并承諾:我如何為企業(yè)團(tuán)隊奉獻(xiàn)更多?
訓(xùn)練精粹:
感恩與愛:讓自己的團(tuán)隊成為一個愛的天堂;
受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾:我為團(tuán)隊貢獻(xiàn)什么?做到什么?
問題解決/學(xué)員成果
感恩的心通過感恩的言語表達(dá)出來,化作感恩的行動學(xué)以致用
體驗活動:感恩分享
注:培訓(xùn)導(dǎo)師有權(quán)將流程內(nèi)容根據(jù)學(xué)員的狀態(tài)刪減或者調(diào)整。
高煒老師的其它課程
適應(yīng)情景:21世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者六大困惑:企業(yè)面對的市場競爭越來越激烈;內(nèi)部和外部顧客的要求不斷提高;市場中的變化異常迅速,金融危機(jī)讓人措手不及;全球化的企業(yè)改組;要求企業(yè)降低成本;優(yōu)秀人才越來越難找。在這種情況下,只靠原來傳統(tǒng)的正常的企業(yè)競爭手段已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前這個市場。如何利用企業(yè)現(xiàn)有的資源,挖掘員工的潛能,向外拓展可能性,自我超越,創(chuàng)造輝煌,發(fā)揮團(tuán)隊的整
講師:高煒詳情
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 02.11
課程時間:一天一夜(10:00-22:00)講師:高煒課程介紹:這是一個您從來沒有體驗過的旅程,這是一次您將畢生難忘的探索。一天一夜,是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練,也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練,更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)“自己”所有能力之源的訓(xùn)練。當(dāng)您收到這份資料,請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜,好好反思一下您的企業(yè),您的團(tuán)隊,還有您的人生…
講師:高煒詳情
系列研討會之CL1(認(rèn)知突破)階段!領(lǐng)導(dǎo)力-非權(quán)力影響力-感染力-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-領(lǐng)袖魅力―生命動力-生活品質(zhì)這里的領(lǐng)導(dǎo)力不是傳統(tǒng)意義上的權(quán)威或職權(quán)管理,而是生活中無時不刻都存在、人和人之間的相互影響與感染,是內(nèi)在魅力的向外彰顯,是生命超越的核心動力;每位組織或團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人每天都在自覺不自覺地應(yīng)用、發(fā)揮著自己的領(lǐng)導(dǎo)力,即便是獨(dú)立個體的人也需要領(lǐng)導(dǎo)好自己的言行、情緒、
講師:高煒詳情
體驗式管理沙盤——沙漠掘金 02.11
培訓(xùn)時間:1-1.5天培訓(xùn)對象:中高層管理者/管理團(tuán)隊/企業(yè)全員/企業(yè)重點(diǎn)提拔的人才培訓(xùn)方式:沙盤演練、情景模擬、分享總結(jié)針對課題:執(zhí)行力、計劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向等【課程背景】導(dǎo)言:把企業(yè)利益最大化的追求融進(jìn)思想,把追求卓越的理念變?yōu)樾袆?,讓企業(yè)的每一個成員開始高度關(guān)注執(zhí)行力,學(xué)會使用“PDCA”工作流程,理解用結(jié)果說話的價值。――高
講師:高煒詳情
教練技術(shù) 02.11
一、課程研討主題如何有效溝通、坦誠與信任、重承諾負(fù)責(zé)任、互相贊美欣賞與感恩、突破自我設(shè)限、創(chuàng)新與共贏、組建付出有凝聚力的團(tuán)隊。二、課程培訓(xùn)方式一改傳統(tǒng)說教、方法、技能或填鴨教學(xué),也不同于MBA教學(xué)的企業(yè)案例分析,而是體驗式學(xué)習(xí)。體驗式學(xué)習(xí)是通過一系列的活動去行動(參與)→發(fā)現(xiàn)(體驗)→聯(lián)系(現(xiàn)實)選擇(模式)→再行動(突破),從而發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)乃至日常生活中
講師:高煒詳情
中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。我們特邀領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)實戰(zhàn)講師,推出了系列領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,打造一支強(qiáng)有力的高效團(tuán)隊!【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點(diǎn)評、情景演練【培訓(xùn)對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的
講師:高煒詳情
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