教練技術(shù)
培訓(xùn)講師:高煒
講師背景:
高煒導(dǎo)師(體驗(yàn)式培訓(xùn)師)老師全國(guó)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備工作委員會(huì)認(rèn)證高級(jí)企業(yè)教練高級(jí)拓展培訓(xùn)師,高級(jí)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師中國(guó)講師網(wǎng)優(yōu)基金講師清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級(jí)講師著名家庭教育專(zhuān)家、親子教練中國(guó)講師500強(qiáng)中國(guó)第一代體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)師、新項(xiàng)目研發(fā)專(zhuān)家直接受 詳細(xì)>>
教練技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
教練技術(shù)
一、課程研討主題
如何有效溝通、坦誠(chéng)與信任、重承諾負(fù)責(zé)任、互相贊美欣賞與感恩、
突破自我設(shè)限、創(chuàng)新與共贏、組建付出有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
二、課程培訓(xùn)方式
一改傳統(tǒng)說(shuō)教、方法、技能或填鴨教學(xué),也不同于MBA教學(xué)的企業(yè)案例分析,而是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是通過(guò)一系列的活動(dòng)去行動(dòng)(參與)→發(fā)現(xiàn)(體驗(yàn))→聯(lián)系(現(xiàn)實(shí))選擇(模式)→再行動(dòng)(突破),從而發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)乃至日常生活中思維、溝通、管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等范疇的固有習(xí)慣模式,再聯(lián)系現(xiàn)實(shí)工作事業(yè)生活,做出選擇去有效行動(dòng),從而創(chuàng)造更佳成就。
三、課程培訓(xùn)成果
突破提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力乃至原創(chuàng)力
激發(fā)員工激情、自信、責(zé)任心與持久行動(dòng)力,留住人才、凝聚人心
厘清個(gè)人目標(biāo)(想要什么),構(gòu)建企業(yè)愿景
洞察、調(diào)整、完善心態(tài)乃至心智模式
發(fā)掘盲點(diǎn)、面對(duì)事實(shí)、挖掘潛能
體驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)管理新理念——教練技術(shù)
拓展思維、信念,提升創(chuàng)造能力
提升有效溝通能力,建立良好人際關(guān)系
提升個(gè)人情緒與目標(biāo)管理能力
突破固有思維、情緒、行為反應(yīng)模式,解除心理困惑
提升時(shí)間管理能力與效能
改善企業(yè)溝通模式,提升企業(yè)人際關(guān)系品質(zhì)
四、課程培訓(xùn)時(shí)間與對(duì)象
企業(yè)全體人員
四天三夜
高煒老師的其它課程
承諾:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、凝聚力、執(zhí)行力,增加效益培訓(xùn)時(shí)間:兩天兩夜培訓(xùn)對(duì)象:公司全體人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中層干部、全體員工)參會(huì)人數(shù):最佳效果在60-80人。培訓(xùn)效果:達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,效益明顯增加,關(guān)系和諧共贏的效果。我們是系統(tǒng)培訓(xùn),還可以在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。培訓(xùn)地點(diǎn):賓館會(huì)議室(要求全封閉訓(xùn)練)培訓(xùn)內(nèi)容:1
講師:高煒詳情
適應(yīng)情景:21世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者六大困惑:企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈;內(nèi)部和外部顧客的要求不斷提高;市場(chǎng)中的變化異常迅速,金融危機(jī)讓人措手不及;全球化的企業(yè)改組;要求企業(yè)降低成本;優(yōu)秀人才越來(lái)越難找。在這種情況下,只靠原來(lái)傳統(tǒng)的正常的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)。如何利用企業(yè)現(xiàn)有的資源,挖掘員工的潛能,向外拓展可能性,自我超越,創(chuàng)造輝煌,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整
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突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 02.11
課程時(shí)間:一天一夜(10:00-22:00)講師:高煒課程介紹:這是一個(gè)您從來(lái)沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的旅程,這是一次您將畢生難忘的探索。一天一夜,是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練,也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練,更是一個(gè)震撼心靈、幫助您開(kāi)發(fā)“自己”所有能力之源的訓(xùn)練。當(dāng)您收到這份資料,請(qǐng)您相信這是一次愛(ài)的傳播。請(qǐng)您為自己安排三分鐘的寧?kù)o,好好反思一下您的企業(yè),您的團(tuán)隊(duì),還有您的人生…
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系列研討會(huì)之CL1(認(rèn)知突破)階段!領(lǐng)導(dǎo)力-非權(quán)力影響力-感染力-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-領(lǐng)袖魅力―生命動(dòng)力-生活品質(zhì)這里的領(lǐng)導(dǎo)力不是傳統(tǒng)意義上的權(quán)威或職權(quán)管理,而是生活中無(wú)時(shí)不刻都存在、人和人之間的相互影響與感染,是內(nèi)在魅力的向外彰顯,是生命超越的核心動(dòng)力;每位組織或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人每天都在自覺(jué)不自覺(jué)地應(yīng)用、發(fā)揮著自己的領(lǐng)導(dǎo)力,即便是獨(dú)立個(gè)體的人也需要領(lǐng)導(dǎo)好自己的言行、情緒、
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體驗(yàn)式管理沙盤(pán)——沙漠掘金 02.11
培訓(xùn)時(shí)間:1-1.5天培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者/管理團(tuán)隊(duì)/企業(yè)全員/企業(yè)重點(diǎn)提拔的人才培訓(xùn)方式:沙盤(pán)演練、情景模擬、分享總結(jié)針對(duì)課題:執(zhí)行力、計(jì)劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向等【課程背景】導(dǎo)言:把企業(yè)利益最大化的追求融進(jìn)思想,把追求卓越的理念變?yōu)樾袆?dòng),讓企業(yè)的每一個(gè)成員開(kāi)始高度關(guān)注執(zhí)行力,學(xué)會(huì)使用“PDCA”工作流程,理解用結(jié)果說(shuō)話的價(jià)值。――高
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中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。我們特邀領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師,推出了系列領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,打造一支強(qiáng)有力的高效團(tuán)隊(duì)!【授課方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的
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