電商團隊管理
電商團隊管理詳細內容
電商團隊管理
電商團隊管理
課程大綱:
一、人與團隊
1、我們需要怎樣的人
2、我們如何操作
(1) 選
(2) 育
(3) 用
(4) 留
3、電商團隊
4、電商團隊的用人觀
二、四個角色
1、理念的布道者
(1) 企業(yè)價值觀
(2) 公司價值
(3) 部門價值
(4) 崗位價值
2、制度的制定者
(1) 薪酬體系
(2) 員工發(fā)展規(guī)劃
3、成長的幫助者
4、績效的考核者
(1) 271原則
(2) 正式談話
(3) 懲罰分明
三、常見誤區(qū)
1、重結果,輕過程
2、重技能,輕狀態(tài)
3、重智慧,輕品格
連長老師的其它課程
互聯網+傳統企業(yè)轉型升級 02.11
課程安排:模塊一電子商務的發(fā)展歷史與趨勢1、電子商務經濟體2、C2B、B2C、O2O、C2B3、新商業(yè)模式、新企業(yè)、新格局電子商務的三大模塊1、品牌化營銷2、柔性化生產3、社會化倉儲傳統企業(yè)互聯網轉型的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務商的困惑互聯網時代的三大戰(zhàn)役1、賣貨(產品分析、平臺選擇、運營規(guī)劃)2、聚粉(極致
講師:連長詳情
傳統企業(yè)互聯網轉型及商業(yè)模式再造 02.11
課程大綱:一、電子商務的發(fā)展進程二、電子商務的發(fā)展歷程三、實體企業(yè)面對“互聯網+”的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務商的困惑四、互聯網+場景下的商業(yè)百態(tài)1、互聯網+行動計劃,納入國家戰(zhàn)略2、互聯網+一切=機會3、盤點互聯網+一切a.互聯網+旅游b.互聯網+餐飲c.互聯網+打車d.互聯網+教育e.互聯網+醫(yī)療f.互聯
講師:連長詳情
課程大綱:一、電子商務的發(fā)展進程二、電子商務的發(fā)展歷程三、實體企業(yè)面對“互聯網+”的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務商的困惑四、互聯網+場景下的商業(yè)百態(tài)1、互聯網+行動計劃,納入國家戰(zhàn)略2、互聯網+一切=機會3、盤點互聯網+一切a.互聯網+旅游b.互聯網+餐飲c.互聯網+打車d.互聯網+教育e.互聯網+醫(yī)療f.互聯
講師:連長詳情
O2O業(yè)務運營 02.11
課程大綱:一、O2O整體概述1、電子商務的過去、現在和未來1)C2B引領電商經濟體未來(青島紅領、索菲亞案例)2)新商業(yè)模式、新企業(yè)、新格局2、O2O含義1)目前傳統商務存在的問題及O2O可以解決的問題2)為什么要做O2O?3)O2O項目案例:別克汽車的銷售與服務鏈條鄂爾多斯如何解決利益沖突寶島眼鏡的業(yè)務循環(huán)銀泰解決在線支付問題屈臣氏會員打通GXG解決斷色斷
講師:連長詳情
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