企業(yè)家精神與創(chuàng)新戰(zhàn)略

整個課程一共兩天16課時，分為四個模塊：

第一個模塊：企業(yè)家精神的實質是創(chuàng)新，包括創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新市場、創(chuàng)新材料、創(chuàng)新組織和創(chuàng)新商業(yè)模式，朱教授強調其中最為重要的是用創(chuàng)新產(chǎn)品去創(chuàng)造市場，因為它來得快效果好，而不是我們通常聽說的技術創(chuàng)新，因為它來得慢失敗多。但要做到用創(chuàng)新產(chǎn)品去創(chuàng)造市場，企業(yè)家要具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，敏銳的商機捕捉眼光，遠大的商業(yè)帝國夢想，高超的資源整合技能和堅韌的項目運作毅力。

第二個模塊：產(chǎn)業(yè)興旺時期的創(chuàng)新戰(zhàn)略，包括借花獻佛戰(zhàn)略、借雞生蛋戰(zhàn)略、借船出海戰(zhàn)略和借力打力戰(zhàn)略，這些創(chuàng)新戰(zhàn)略的共同特點是指導企業(yè)如何利用新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立和成長的大好時機，敏銳發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商機，巧妙整合現(xiàn)有資源，快速推出獨特新品，建成產(chǎn)供銷一體化的價值鏈，拔得頭籌，成為新興產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)。

第三個模塊：產(chǎn)業(yè)衰落時期的創(chuàng)新戰(zhàn)略，包括錦上添花戰(zhàn)略、雪中送炭戰(zhàn)略、節(jié)外生枝戰(zhàn)略和墻外開花戰(zhàn)略，這些創(chuàng)新戰(zhàn)略的共同特點是指導企業(yè)如何針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成熟和衰落的不利環(huán)境，從細分市場和衍生市場中發(fā)現(xiàn)商機，再整合外部資源來打造細分產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品，使自己捷足先登，一舉成為技術升級和產(chǎn)業(yè)轉型的排頭兵。

第四個模塊：如何操作創(chuàng)新戰(zhàn)略，就是創(chuàng)新戰(zhàn)略的操作流程，朱教授將用大量案例解說市場導向和原理和資源整合的方法，包括瞄準社會難題，設計解決方案，整合外部資源，創(chuàng)造顧客價值，形成盈利模式，防范對手模仿六個關鍵環(huán)節(jié)。

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