房地產(chǎn)情境銷售:科學(xué)銷售技巧,實(shí)戰(zhàn)情境訓(xùn)練
房地產(chǎn)情境銷售:科學(xué)銷售技巧,實(shí)戰(zhàn)情境訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)情境銷售:科學(xué)銷售技巧,實(shí)戰(zhàn)情境訓(xùn)練
如果售樓部或房產(chǎn)中介出現(xiàn)下面的問題,您會怎么入手?
? 其他團(tuán)隊業(yè)績在不斷攀升,自己已經(jīng)很努力了但業(yè)績?nèi)匀浑y以提升;
? 獲客越來越難的情況之下,置業(yè)顧問的成交率卻很低;
? 各種打“雞血”、激勵政策出臺,業(yè)績提升依然不夠明顯;
? 請銷售冠軍做了很多經(jīng)驗(yàn)分享,但團(tuán)隊的銷售技巧依然沒有提升;
? 銷售培訓(xùn),要么學(xué)了很多推銷技巧和話術(shù)但大家依然在客戶身上施展不開,要么是課上聽了很多都懂好理念但回工作崗位卻無法應(yīng)用;
? 產(chǎn)品非常不錯,但顧客卻感知不到價值;
? 策劃與銷售脫節(jié),要么策劃的廣告客戶沒有看懂,要么非常好的策劃及產(chǎn)品價值傳播,但置業(yè)顧問團(tuán)隊不能有效的傳遞給顧客
? 置業(yè)顧問為顧客服務(wù)很好,但不敢成交;
? 置業(yè)顧問銷售業(yè)績不錯,但轉(zhuǎn)介紹率不高;
? 置業(yè)顧問信心不足,不知道從什么途徑有效提升業(yè)績
……
退潮的時候就會發(fā)現(xiàn)誰在“裸泳”,市場行情好的時候,銷售能力對業(yè)績的區(qū)分度并不明顯,但市場惡化時,銷售業(yè)績就會更加依賴于銷售能力。
研究發(fā)現(xiàn),士氣、勤奮、技巧都是影響銷售業(yè)績的因素。士氣高和勤奮獲客量會增加,但成交率與銷售能力直接相關(guān),銷售能力強(qiáng)的成交率就會高。在置業(yè)顧問群體中,有近20%的銷售人員屬于天生銷售,他們憑直覺變有較高的成交率;但80%的置業(yè)顧問僅僅靠勤奮來銷售,且業(yè)績平平,因此,如果有一套科學(xué)的銷售方法按照科學(xué)的訓(xùn)練方法來提升置業(yè)顧問的銷售能力,那么售樓團(tuán)隊的成交率便會大幅上升,從而提升售樓部的業(yè)績。
房地產(chǎn)情境銷售課程是來源于銷售咨詢公司與國內(nèi)頂尖房地產(chǎn)公司5年共同實(shí)踐的成果。最大特點(diǎn)是遵循科學(xué)銷售方法、地產(chǎn)銷售情境,保證了內(nèi)容的有效性。另外,高強(qiáng)度、科學(xué)的訓(xùn)練方法,讓學(xué)員更有效的學(xué)會。
內(nèi)容結(jié)構(gòu)
菲利普·科特勒(Philip Kotler)認(rèn)為顧客購買決策的核心是總顧客價值與總顧客成本之間的差值,這需要各部門一起努力,從產(chǎn)品、服務(wù)、人員、形象等方面為顧客提供更高的價值。在房地產(chǎn)的銷售環(huán)節(jié),置業(yè)顧問應(yīng)該為顧客有效傳遞價值,讓顧客的感知價值最大化,從而最大可能成交。
研究表明,脫離情境的銷售技巧學(xué)習(xí)只有不到4%的置業(yè)顧問會真正應(yīng)用。情境銷售技巧是實(shí)戰(zhàn)情境訓(xùn)練,讓置業(yè)顧問在每個情境下都能提升顧客的感知價值,提升成交率。
課程收益
心態(tài)
從企業(yè)、產(chǎn)品、自身角度幫置業(yè)顧問建立銷售信心
?選擇用科學(xué)的銷售方法而非僅憑直覺銷售
技巧
? 學(xué)會業(yè)績自檢并找到提升途徑
? 了解客戶開發(fā)的方法
? 辨別顧客決策的流程、標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)格,推進(jìn)顧客購買決策
? 掌握快速建立信任感的技巧
? 靈活運(yùn)用發(fā)問技巧,探尋顧客需求
? 清晰、簡潔、有力的傳遞價值,讓顧客感知物超所值
? 克服不敢成交的心態(tài),掌握臨門一腳的成交技巧
? 辨別顧客的態(tài)度、掌握處理顧客抗拒的技巧
? 了解顧客關(guān)系管理技巧,提升客戶滿意度和推薦度
應(yīng)用
? 能自檢,并找到提升成交率的有效途徑
課程綱要
第一部分 銷售基礎(chǔ):良好心態(tài)是銷售的起點(diǎn)
銷售心態(tài)
認(rèn)可銷售
樹立目標(biāo)
相信自己
理解銷售
銷售本質(zhì)
收入本質(zhì)
業(yè)績保障:科學(xué)銷售的框架
第二部分 銷售準(zhǔn)備:機(jī)會留給準(zhǔn)備好的人
產(chǎn)品價值
產(chǎn)品層次
產(chǎn)品價值塑造
客戶畫像及開發(fā)
準(zhǔn)客戶的特征
準(zhǔn)客戶在哪里
怎么找準(zhǔn)客戶
第三部分 洞悉顧客:購買決策心理學(xué)
顧客購買決策流程
決策流程的重要性
辨別購買決策的八階段
各階段的關(guān)鍵點(diǎn)
顧客購買決策標(biāo)準(zhǔn)
決策標(biāo)準(zhǔn)的重要性
探尋顧客標(biāo)準(zhǔn)
客戶內(nèi)心已有其他標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?
顧客購買決策風(fēng)格
決策風(fēng)格的重要性
辨別三種決策風(fēng)格
每種決策風(fēng)格的關(guān)鍵點(diǎn)
第四部分 動線分析:理解外部情境
現(xiàn)場參觀
價值點(diǎn)分析
第五部分 情境銷售:現(xiàn)場教學(xué)與考核
洽談區(qū)
情境銷售技巧
處理顧客抗拒
區(qū)位圖
情境銷售技巧
處理顧客抗拒
沙盤
情境銷售技巧
處理顧客抗拒
園林景觀
情境銷售技巧
處理顧客抗拒
板房
情境銷售技巧
處理顧客抗拒
成交技巧
成交的信念
成交的三套組合技巧
成交后的技巧
信賴技巧
信賴感決定成交50%
建立信賴的因素
如何建立信賴感
第六部分 客戶關(guān)系:好關(guān)系讓銷售變得容易
未成交客戶的管理
已成交客戶的管理
課程特點(diǎn)
相信天才,更相信科學(xué)
置業(yè)顧問中有20%的銷售天才,他們憑直覺便能成交;而80%的置業(yè)顧問應(yīng)遵循科學(xué)銷售方法提升業(yè)績。本課程的科學(xué)銷售方法是所有人都能用且有效的方法。
不是房地產(chǎn)+銷售,而是專門房地產(chǎn)情境的銷售
不是通用的“銷售技巧課程”前面加上房地產(chǎn)的知識,而是專門針對房地產(chǎn)置業(yè)顧問工作情境開發(fā)的課程,來自于銷售咨詢公司與國內(nèi)頂尖地產(chǎn)公司共同實(shí)踐的成果。
不打雞血,更重能力
士氣和能力對于達(dá)成業(yè)績都很重要,士氣和能力會相互影響。本課程不做單純雞血式激勵,更看重置業(yè)顧問能力的實(shí)質(zhì)性提升。
不講死知識,但授活技巧
科學(xué)銷售原理包含大量理論知識,但課程強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練置業(yè)顧問的實(shí)操技巧,所有技巧都直指提升銷售業(yè)績的影響變量。
先談客戶心理,再談銷售技巧
本課程倡導(dǎo)從產(chǎn)品推銷轉(zhuǎn)型到顧問式銷售,從簡單粗暴的強(qiáng)勢推銷、價格戰(zhàn)、詆毀對手等方式轉(zhuǎn)型為洞悉客戶決策心理,提供真正所需的價值。
針對性地說,更要說到位
基于顧客認(rèn)知心理特征,幫助置業(yè)顧問更有效、更準(zhǔn)確的傳遞價值,讓顧客心動。
高強(qiáng)度練習(xí)與考核,保證學(xué)員做到標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)習(xí)的目的是學(xué)會,課程80%時間都用于老師帶領(lǐng)學(xué)員練習(xí)、糾正、考核,高強(qiáng)度的練習(xí)內(nèi)容非常多,考核要求非常嚴(yán)格,因此,參訓(xùn)學(xué)員必須做好充分思想準(zhǔn)備。
定制化提示
? 商業(yè)演講:3小時,傳播房地產(chǎn)情境銷售的思想,了解知識框架
? 標(biāo)準(zhǔn)課程:2天1晚,建構(gòu)完整的房地產(chǎn)情境銷售知識結(jié)構(gòu),學(xué)會情境銷售的技巧。
? 精裝課程:課前銷售能力測評、公司業(yè)績診斷;課中針對性的案例與訓(xùn)練;課后效果評估與跟進(jìn)輔導(dǎo)建議。
? 微咨詢:依據(jù)課程方法論,由教練帶領(lǐng)企業(yè)銷售團(tuán)隊進(jìn)行研討與練習(xí),輸出客戶開發(fā)策略、產(chǎn)品價值塑造手冊及產(chǎn)品話術(shù)、銷售流程及銷售話術(shù)等。
? 銷售咨詢:銷售隊伍能力與業(yè)績提升系統(tǒng),幫助銷售團(tuán)隊構(gòu)建整體的業(yè)績提升系統(tǒng)。
趙老師主講課程
經(jīng)營類
《經(jīng)營決策模擬:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與整體運(yùn)營沙盤》
《經(jīng)營意識:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤》
《組織變革密碼》
營銷類
《營銷的本質(zhì)》
《銷售管理沙盤》
《專業(yè)銷售技巧》
管理技能類
《堅定穩(wěn)固(HI-MS):企業(yè)中高層全面管理技能訓(xùn)練》
思維類
《成為解決問題高手》
《有效決策》
趙珊老師的其它課程
如果企業(yè)中高管出現(xiàn)下面的問題,您會怎么入手?新任分公司總經(jīng)理或事業(yè)部總經(jīng)理面對一團(tuán)亂麻,該如何理清頭緒?例如,?面對外部,產(chǎn)品不好賣、好賣的又?jǐn)嘭洠粚κ謨春?;市場會朝哪個方向發(fā)展??面對內(nèi)部,人員跟不上,生產(chǎn)、供貨、服務(wù)跟銷售脫節(jié)……?產(chǎn)能最好能增加……可是,市場消化不了怎么辦??是應(yīng)該把精力放在眼前的暢銷品上,還上用心培育新產(chǎn)品?為什么別人的產(chǎn)品比我們便宜
講師:趙珊詳情
如果企業(yè)管理人員出現(xiàn)下面的問題,您會怎么入手??經(jīng)營意識淡薄,缺乏生意頭腦,不知道公司價值創(chuàng)造的過程;?不理解公司戰(zhàn)略、政策的出發(fā)點(diǎn),甚至固執(zhí)己見;?不知道公司盈利的關(guān)鍵要素,不知道自己部門該怎樣為公司整體盈利做貢獻(xiàn);?參加過一些財務(wù)課程,知道財務(wù)概念,但不了解這些數(shù)字對我有什么用;?看不懂經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)報表,甚至與財務(wù)部溝通雞同鴨講;?部門之間預(yù)算戰(zhàn)爭、資
講師:趙珊詳情
B2C面對面銷售能力訓(xùn)練 02.14
如果銷售團(tuán)隊出現(xiàn)下面的問題,您會怎么入手?其他團(tuán)隊業(yè)績在不斷攀升,自己已經(jīng)很努力了但業(yè)績?nèi)匀浑y以提升;獲客越來越難的情況之下,銷售人員的成交率卻很低;各種打“雞血”、激勵政策出臺,業(yè)績提升依然不夠明顯;請銷售冠軍做了很多經(jīng)驗(yàn)分享,但團(tuán)隊的銷售技巧依然沒有提升;銷售培訓(xùn),要么學(xué)了很多推銷技巧和話術(shù)但大家依然在客戶身上施展不開,要么是課上聽了很多都懂好理念但回工
講師:趙珊詳情
如果管理中出現(xiàn)以下問題,您會怎么入手?管理者在各自職能內(nèi)非常優(yōu)秀,但是沒辦法協(xié)同作戰(zhàn);無法為公司整體創(chuàng)造價值;管理者個人學(xué)了很多的技能,但卻依然無法實(shí)際提升管理水平;有很多很好的管理工具,總有些無形的障礙影響其在公司內(nèi)的有效應(yīng)用;引入優(yōu)秀的管理者或管理系統(tǒng)方法論,卻無法與公司文化兼容;巨變時代,工作很努力,團(tuán)隊很投入,但業(yè)績依然無法提升;問題意識不足,且創(chuàng)新
講師:趙珊詳情
變革密碼:因素、過程、方法 02.12
如果您企業(yè)的出現(xiàn)下面的問題,您會怎么入手??感覺新技術(shù)會影響或已經(jīng)影響到行業(yè)格局?客戶需求結(jié)構(gòu)變化?行業(yè)增長率變慢,產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變化;?企業(yè)收入增長變慢,或者收入停滯甚至下降,市場份額下降;?企業(yè)成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,利潤了降低?感覺使用以前的經(jīng)營方式和管理方式難以湊效?感覺創(chuàng)新的想法難以在企業(yè)內(nèi)形成共識?企業(yè)非常想找到新的出路這些皆因內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)入不確定時代,以
講師:趙珊詳情
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