新資本商業(yè)模式解碼

  培訓(xùn)講師:洪鑌

講師背景:
洪鑌老師湖南大學(xué)金融EDP中心主任,首席專家,湖南省商務(wù)廳中小企業(yè)服務(wù)中心特聘專家,東方傳播首席執(zhí)行官,贏家資本首席合伙人。擔(dān)任多家企業(yè)戰(zhàn)略顧問、融資顧問、上市顧問。曾任天聯(lián)復(fù)材集團(tuán)總經(jīng)理,金龍鑄造集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理。二十余年教育培訓(xùn)、管理咨詢 詳細(xì)>>

洪鑌
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新資本商業(yè)模式解碼詳細(xì)內(nèi)容

新資本商業(yè)模式解碼

新資本商業(yè)模式解碼

★新商業(yè)模式設(shè)計原理之五大秘籍——發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢

趨勢原理:(順勢,逆勢,強勢,弱勢)——優(yōu)勢或造勢

板塊原理:(長板,短板,寬板,窄板)——金板或做板

焦點原理:(叫點,痛點,高點,低點)——爆點或聚點

極限原理:(極需,極缺,極致,極強)——價值和潛力

杠桿原理:(動力,阻力,省力,費力)——支點和重點

★新商業(yè)模式頂層設(shè)計之彈指神功——聚焦優(yōu)勢

基因解碼:技術(shù)基因,業(yè)務(wù)基因,財富基因,人文基因

核心定位:產(chǎn)品定位,市場定位,客戶定位,品牌定位

戰(zhàn)略定格:整體戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,職能戰(zhàn)略,戰(zhàn)略聯(lián)盟

公司治理:股權(quán)結(jié)構(gòu),三會一層,組織架構(gòu),運作流程

★新商業(yè)模式體系打造之葵花寶典——塑造優(yōu)勢

業(yè)務(wù)模式:業(yè)務(wù)鏈,產(chǎn)品鏈,產(chǎn)業(yè)鏈,價值鏈,交易鏈

盈利模式:利益來源,收付方式,分配方式,盈虧平衡

競爭模式:目標(biāo)聚焦,戰(zhàn)力對比,策略選擇,戰(zhàn)術(shù)布局

運營模式:線下運營,線上運營,股權(quán)運營,資本運營

★新商業(yè)模式競爭力之降龍十八掌——打磨優(yōu)勢

團(tuán)隊學(xué)習(xí)力,戰(zhàn)略執(zhí)行力,企業(yè)運營力,業(yè)務(wù)擴(kuò)張力,業(yè)績成長力,科技創(chuàng)新力,

時代變革力,未來想象力,文化傳播力,品牌號召力,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)展持續(xù)力。

☆核心競爭力絕世神功之六脈神劍——升華優(yōu)勢

市場攻擊力(唯一或第一);產(chǎn)品引爆力(爆點與叫點);利益生產(chǎn)力(設(shè)計與分配);

價值創(chuàng)造力(迭代或裂變);資源配置力(獨有或壟斷);風(fēng)險駕馭力(預(yù)警與轉(zhuǎn)機(jī))。

★新商業(yè)模式運營工具之四大神器——變現(xiàn)優(yōu)勢

營  銷:創(chuàng)造需求,建立通路,輸送商品,收入現(xiàn)金。提供價值——運鈔車(運鈔)。

互聯(lián)網(wǎng):發(fā)現(xiàn)風(fēng)口,設(shè)計入口,一網(wǎng)打盡,吸納用戶。傳遞價值——藏寶圖(吸金)。

股  權(quán):分權(quán)分利,融資融智,鎖定未來,轉(zhuǎn)讓權(quán)益。分享價值——金手銬(生財)。

資  本:無中生有,以小博大,點石成金,交易預(yù)期。倍增價值——金杠桿(提款)。


 

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