綠帶5天高級(jí)研修暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn)班

    【課程大綱】
第一部份：六西格瑪管理概述
1、六西格瑪概述
   1.1 質(zhì)量發(fā)展簡(jiǎn)史（戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）和六西格瑪起源和發(fā)展。
   1.2 六西格瑪改善策略簡(jiǎn)介---DMAIC.
2、六西格瑪推行策略。
   2.1 組織的角色和責(zé)任。
   2.2 六西格瑪成功推行要素。
3、制定六西格瑪推行戰(zhàn)略目標(biāo)
   3.1 企業(yè)環(huán)境分析。
   3.2 優(yōu)先考慮客戶(hù)以及利益相關(guān)者的期望。
   3.3 六西格平衡計(jì)分卡。
   3.4 標(biāo)桿分析。
   3.5 SWOT分析（包括對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅的分析）。
   3.6 戰(zhàn)略目標(biāo)與分解。
4、項(xiàng)目選擇與評(píng)估
   4.1 主要業(yè)務(wù)過(guò)程分析。
   4.2 顧客之聲識(shí)別與分析。
   4.3 確定重大影響的改善機(jī)會(huì)。
   4.4 項(xiàng)目初選。
   4.5 項(xiàng)目評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析。
5、六西格瑪項(xiàng)目管理。
   5.1 項(xiàng)目特許任務(wù)書(shū)和計(jì)劃。
   5.2 項(xiàng)目管理工具，如PERT圖、甘特圖、策劃樹(shù)等。
   5.3 項(xiàng)目控制。
   5.4 項(xiàng)目評(píng)估與移交。
6、六西格瑪團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    
第二部份：六西格瑪改善模型DMAIC
1、六西格瑪改進(jìn)方法和工具 —— 界定階段。
  1.1 問(wèn)題識(shí)別工具：VOC、柏拉圖、流程圖。
  1.2供應(yīng)鏈分析和管理。
  1.3問(wèn)題重要性分析工具：卡諾圖、CTQ、優(yōu)先矩陣圖、矩陣圖。
  1.4問(wèn)題測(cè)量指標(biāo)：質(zhì)量、周期和成本。
  1.5問(wèn)題基線(xiàn)和目標(biāo)。
2、六西格瑪改進(jìn)方法和工具 —— 測(cè)量階段。
  2.1 統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。
  2.2 MINITAB應(yīng)用基礎(chǔ)。
  2.3 測(cè)量系統(tǒng)分析。
  2.4 SIPOC分析。
  2.5 過(guò)程能力分析。
  2.6數(shù)據(jù)收集與管理。
3、六西格瑪改進(jìn)方法和工具 —— 分析階段。
   3.1 圖形分析。
   3.2 相關(guān)性和回歸分析。
   3.3 假設(shè)檢驗(yàn)和區(qū)間估計(jì)。
   3.4 FMEA。
   3.5 多變量分析
   3.6 方差分析

4、六西格瑪改進(jìn)方法和工具 —— 改善階段。
   4.1 回歸分析和相關(guān)性
   4.2 全因子DOE。
4.3 分部因子DOE
   4.4 RSM（響應(yīng)曲面優(yōu)化DOE）。
   4.5 田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)。
 
5、六西格瑪改進(jìn)方法和工具 —— 控制階段。
   5.1 統(tǒng)計(jì)控制過(guò)程（SPC）。
   5.2 抽樣檢驗(yàn)與風(fēng)險(xiǎn)分析。
   5.3 防錯(cuò)法應(yīng)用。
   5.4 作業(yè)和流程標(biāo)準(zhǔn)化。
   5.5 最終項(xiàng)目評(píng)審與報(bào)告。

6、六西格瑪項(xiàng)目案例討論。

【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】

何小勇  
精益六西格瑪黑帶大師(MBB)    質(zhì)量管理專(zhuān)家    項(xiàng)目管理碩士  管理學(xué)博士
北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院        北大縱橫商學(xué)院    四川大學(xué)EDP   華中理工大學(xué)
清華大學(xué)總裁研修班     全國(guó)高科工委等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授          
北大生產(chǎn)力研究中心高級(jí)研究員   高級(jí)精益六西格瑪咨詢(xún)師
    何博士一方面長(zhǎng)期從研發(fā)、質(zhì)量、工程和生產(chǎn)管理一線(xiàn)練就一身功夫，另一方面又對(duì)TRIZ創(chuàng)新、精益生產(chǎn)和六西格瑪進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢(xún)解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年質(zhì)量和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn)，3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近十年潛心研究精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢(xún)中國(guó)科學(xué)院生物物理研究所、中國(guó)科學(xué)院微子研究所、中國(guó)物理研究院、上海通用電氣、小松中國(guó)公司、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、招商銀行、三一重工、航天科技集團(tuán)、深圳移動(dòng)、臺(tái)達(dá)電子、河北電力總公司等數(shù)百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過(guò)1000多個(gè)，培訓(xùn)黑帶1000多名，綠帶2000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過(guò)20億元人民幣。
何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問(wèn)題方法（TRIZ）、全面設(shè)備管理（TPM）、防錯(cuò)法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質(zhì)量功能展開(kāi)（QFD)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）、全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應(yīng)用等等專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)超過(guò)數(shù)百場(chǎng)次，學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。
培訓(xùn)和咨詢(xún)過(guò)的部分企業(yè)名單（排名不分先后）：
中國(guó)科學(xué)院生物物理研究所    中國(guó)物理研究院
中國(guó)科學(xué)院微電子研究所    香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)
中國(guó)航天科技集團(tuán)    中國(guó)南車(chē)集團(tuán)
中石化    中石油
中國(guó)建材集團(tuán)    中海油
通用上海電氣公司    菲利浦深圳公司
海爾集團(tuán)    海信集團(tuán)
三星電子    德賽集團(tuán)
美的集團(tuán)    東芝壓縮機(jī)
東芝家用電器制造(深圳)有限公司    康佳通信科技有限公司
臺(tái)達(dá)電子    富士康集團(tuán)
深圳天馬微電子有限公司公司    步步高東莞電子
中興通訊    四川航天科技集團(tuán)
上海寶鋼集團(tuán)    太原鋼鐵集團(tuán)
埃赫曼合金材料（天津）有限公司    深圳禮興塑料有限公司
廣東金升陽(yáng)科技有限公司    航嘉電源集團(tuán)
中國(guó)煤機(jī)集團(tuán)    奔泰機(jī)電（青島）有限公司
小松山推    三一重工
中聯(lián)重工    一汽無(wú)錫柴油機(jī)廠(chǎng)
錦州漢拿電機(jī)有限公司    珠?；浽ＸS鋼鐵有限公司
河北電力集團(tuán)    武漢中煙集團(tuán)
貴州中煙集團(tuán)    四川中煙集團(tuán)
湖南中煙集團(tuán)    光大銀行
首都空港管理有限公司    日本富士通
中國(guó)建材集團(tuán)    中國(guó)南車(chē)集團(tuán)
平安保險(xiǎn)    東莞晶苑毛織制衣有限公司
成都印鈔有限公司    成都航天醫(yī)院
廣東生益科技股份有限公司    TOTO(東陶)
中海油    不凡帝范梅勒糖果（中國(guó)）有限公司
東莞信濃馬達(dá)    中山康健醫(yī)療用品有限公司
東莞移動(dòng)    廣州番禺美特包裝有限公司
深圳路暢科技有限公司    珠海晨新科技有限公司
翼東水泥    魯西化工
三洋光電惠州公司    SANYO電機(jī)有限公司
艾默生深圳有限公司    東芝磁存儲(chǔ)有限公司
美芝空壓機(jī)    航天科技集團(tuán)
廣州優(yōu)尼沖壓有限公司    亞憶電子（深圳）有限公司
招商銀行    東莞橋頭技研新陽(yáng)有限公司
臺(tái)灣光寶集團(tuán)    692廠(chǎng)
聯(lián)想集團(tuán)    株洲新材
沃茨水暖器材有限公司    深圳新飛通光電子有限公司
北京四方科技    美國(guó)開(kāi)利中國(guó)公司
貝迪印刷（深圳）有限公司    航天賓館
阿諾德磁材（深圳）有限公司    中建國(guó)際貿(mào)易
APPLE中國(guó)公司    航天醫(yī)院
滄州化工    航盛電子（深圳）有限公司
廣西移動(dòng)    廣東移動(dòng)
中國(guó)南車(chē)集團(tuán)    長(zhǎng)沙航空技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心
小松（中國(guó)）公司    貝格涂料（廣州）有限公司
中國(guó)建材進(jìn)出口貿(mào)易總公司    德圖儀表（深圳）有限公司
美國(guó)芙嬰樂(lè)公司    步步高電子
深圳昂納科技集團(tuán)    美芝空壓機(jī)佛山有限公司
TTM集團(tuán)美維電子    廣州五羊本田摩托
比亞迪集團(tuán)    鄂爾多斯集團(tuán)
南京趨勢(shì)科技    克特拉克（江西）傳動(dòng)有限公司
廈門(mén)宏發(fā)汽車(chē)電子    廣東東箭汽車(chē)用品公司
格力電器    重慶華渝電氣
東方鍋爐    廣東興華玻璃股份有限公司
江蘇牧羊集團(tuán)    伊犁牛奶

何小勇老師的其它課程