當代前沿新技術類培訓 (人工智能/大數(shù)據(jù)/5G/物聯(lián)網/區(qū)塊鏈......)

關鍵字：

(本課程覆蓋以下內容，依據(jù)客戶需求，靈活更改課程題目)：

人工智能AI、大數(shù)據(jù)BD、5G、智能制造、工業(yè)4.0、區(qū)塊鏈 Blockchain、物聯(lián)網、智慧城市、IoT、網絡實體系統(tǒng)、CPS、數(shù)字工廠、中國制造2025、中國智造2025、中國標準2035、變革管理與創(chuàng)新工程實戰(zhàn)

客戶群：

面向所有行業(yè)客戶

(制造業(yè)、服務型制造業(yè)、銀行/金融/保險、電力電網、黨校、建筑業(yè)、通訊行業(yè)、高科技企業(yè)等都講過)

與趨勢共舞 與時代共鳴

當代前沿新動能企業(yè)級行動高級教程

(當代前沿新技術企業(yè)級解析與應用)

（變革管理與創(chuàng)新工程實戰(zhàn)指南）

課程介紹

我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 ……

邁入以智能化為主旋律，變革與創(chuàng)新的嶄新時代！

我們面臨著歷史性機遇，同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)！

黨的《十九大報告》明確“創(chuàng)新是建設現(xiàn)代化經濟體系的戰(zhàn)略支撐”。2019年《政府工作報告》中指出：“改革創(chuàng)新科技研發(fā)，大力培育專業(yè)精神，促進新舊動能接續(xù)轉換。”但是，在具體操作層面，企業(yè)一線如何決策與行動？如何搭乘變革與創(chuàng)新時代直通車，踐行企業(yè)產品/服務的升級和轉型？如何順勢而變、化解危機、破題突圍、換道超車、實現(xiàn)跨越式發(fā)展？

本課程由以達飝老師《后敏捷時代的成本競爭力》、《變革時代前沿技術解析與應用(人工智能+大數(shù)據(jù)/5G/物聯(lián)網+智能制造/工業(yè)4.0/數(shù)字工廠+人因工程+區(qū)塊鏈)》、《擁抱變革 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?!》等獨家課程/講座為基礎，以“當代前沿新動能企業(yè)級行動”為專項專題，為企業(yè)專門訂制。

本課程從企業(yè)一線行動的視角，解析當代前沿新動能、新技術,為企業(yè)實現(xiàn)新舊動能轉換開路架橋，破題突圍，推進企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。變革與創(chuàng)新作用于不同行業(yè)、不同領域，有著多維度視角的表現(xiàn)。而新舊動能轉換、科技創(chuàng)新企業(yè)級落地應用興起在哪里，跨越式發(fā)展就在哪里迸發(fā)，競爭優(yōu)勢就在哪里體現(xiàn)。新時期、新時代，以科技創(chuàng)新為核心激發(fā)新動能，是當今中國企業(yè)的必經之路，正逐步重塑我國經濟發(fā)展的新優(yōu)勢，新世紀世界級大國、強國的嶄新形象！

本課程站在今日急聚變革與創(chuàng)新時代的前沿視角，重新梳理、明晰傳統(tǒng)時代認知的盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)，徹底升華思維、拓展視界，洞悉當代前沿新動能的基本應用規(guī)律，對智能制造(工業(yè)4.0)、數(shù)字工廠、人工智能、5G/大數(shù)據(jù)/工業(yè)物聯(lián)網、當代人因工程、增材制造、區(qū)塊鏈等當代前沿新動能進行企業(yè)層級的地毯式解析，激活當代前沿變革管理與創(chuàng)新工程對企業(yè)的引領與保障，引導企業(yè)前瞻問題點和機遇，助推企業(yè)與時俱進，推出切實有效的產品/服務迭代更新，擁抱變革，砥礪創(chuàng)新，搭上變革與創(chuàng)新的時代直通車，掇取時代實時、即時、瞬時紅利！

本課程不是僅僅局限于老師個體經驗的迭代與總結，也不是飄在宏觀層面的結構性解說和激勵，而是站在企業(yè)級與個人角度，針對裝備制造企業(yè)決策人與管理運營一線核心骨干，進行奠基于現(xiàn)代新舊動能轉換、現(xiàn)代流程思維、現(xiàn)代管理與運營定式的大強度、大縱深“點對點”動作式教練。奠基于美國軍標、德國標準、歐盟標準、日本標準與中國軍標的最佳實踐定式動作(Best Practice)，透徹穿越企業(yè)變革與創(chuàng)新一線實際問題的獨家鮮活案例滾動推進，在傳遞可復制、可操作思維方法的同時，對深度實施、實現(xiàn)新舊動能轉換給出強悍的企業(yè)級、工業(yè)級、工程級和個人單兵技能級回答！

本課程使受訓團隊形成后續(xù)自主學習、自我持續(xù)完善能力。以點帶線、以線帶面、拉動全局！助推企業(yè)，在變革與創(chuàng)新的時代，砥礪創(chuàng)新、擁抱變革、駕馭變革；破題突圍、轉型升級，換道超車！

課程特色

針對今日變革形勢，新舊動能轉換、升級轉型龐雜深刻的系統(tǒng)工程，在深入系統(tǒng)、拉網解析一系列當代前沿技術基礎之上，汲取當代東、西方兩棲世界500強制造巨頭實踐經驗，篩選新舊動能轉換的：【抓手/入手點/切入點】, 【盲區(qū)/誤區(qū)/雷區(qū)】, 【深度工程級案例】滾動推進，輔之以課堂互動研討、課后答疑互勉，強悍助推企業(yè)深化、夯實工業(yè)工程基礎，化危機為契機，破題突圍，形成務實落地行動。

為支持非理工科背景管理干部，在急聚變革時代，駕馭日新月異的前沿新技術，本課程提供了美國軍標“外行如何管理內行”的方法，和美國軍標“智能指揮系統(tǒng)指揮官訓練手冊”內容，為大系統(tǒng)、大集團、大空間、大縱深立體作戰(zhàn)一線團隊夯實行動技能。

課程特征

本課程融入今日變革與創(chuàng)新時代，系列前沿新技術、新動能特征于企業(yè)一線行動：

1激勵團隊，升華思維，順應變革。揭示智能化時代特征，企業(yè)內、外部的洗牌效應，引導前瞻問題點和機遇，夯實企業(yè)團隊競爭力和執(zhí)行力。

2對粗放經營時代遺留的短板弱項，進行針對性查疑補漏、補課追課。對沉積河底的陳年老泥徹底清淤，喚新團隊，夯實企業(yè)的團隊基礎。

3結合達飝老師的實踐經驗、實例講解，認知信息化建設工程流程級動作操作，明晰盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū)，強化夯實企業(yè)團隊一線行動技能。

4激活當代前沿變革與創(chuàng)新對信息化工程建設的引領與保障，使企業(yè)與時俱進，新舊動能轉換落地生根，奠基助推企業(yè)化解危機、破題突圍、擁抱變革、砥礪創(chuàng)新、駕馭挑戰(zhàn)。

課程對象

制造業(yè)、服務型制造業(yè)、建筑業(yè)、金融、保險、郵政與服務業(yè)、電力電網行業(yè)；

教育行業(yè)、黨政/黨校機關與監(jiān)管機構等；

地方政府工業(yè)信息產業(yè)、高新技術產業(yè)、開發(fā)區(qū)招商相關責任官員；

決策、管理與執(zhí)行層責任主管、核心骨干，各級儲備干部。

課程安排 

12課時、或18課時 (6課時/天)

課程總目錄

熱身 破冰

第一部分  必備基礎：現(xiàn)代創(chuàng)新與一線行動

第二部分  歷史回眸：潛入當代創(chuàng)新深水區(qū)

第三部分  與時俱進：當代前沿新動能企業(yè)級解析與應用

第四部分  專業(yè)團隊：外行如何管理內行

第五部分  駕馭未來：新舊動能轉換行動五部曲

互動研討  我們的行動

達飝介紹

課程大綱細化

熱身破冰

自我介紹

熱身：達飝課程學習方法 ——與您共勉

          邊干邊學   從實例學   跨行業(yè)學   從流程學

          (Learning by dong, on cases, from processes & cross Industries)

時代認知：沸騰的時代

熱身：我們從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走過 ……

          邁進智能化變革與創(chuàng)新的嶄新時代！

熱身：中國企業(yè)必察

          ——語言的盲區(qū)      “忙, 盲, 茫” 誤區(qū)      TRIZ 的雷區(qū)     

熱身：洞悉管理者一線單兵技能

問題導出：現(xiàn)代創(chuàng)新認知

破冰：兩種迥異的管理思維習慣

第一部分  必備基礎：現(xiàn)代創(chuàng)新與一線行動

1.1 兩種迥異的思維習慣

1.2 現(xiàn)代企業(yè)必察 ——什么是流程？

1.3 德系流程管理兩大秘笈

1.4 權變管理流程 (外語障礙管理者技巧)

1.5 企業(yè)非財務成本 The No Financial Cost

1.6 決策“鐵三角” Pick-Any-Two Triangle

1.7 美國軍標：任務分解結構 WBS Work Breakdown Structure MIL-STD-881C

第二部分  歷史回眸：潛入當代創(chuàng)新深水區(qū)

2.1 變革時代分界線

2.2“魚刺圖” 再認識

2.3 績效指標再認識

2.4 非理工背景管理者如何洞悉駕馭企業(yè)一線現(xiàn)場

2.5 現(xiàn)代流程與現(xiàn)代供應鏈

      實施現(xiàn)代MLA，領先一步

第三部分  與時俱進：當代前沿新動能企業(yè)級解析與應用

3.1人工智能企業(yè)級行動魅力

什么是人工智能?

如何鑒別人工智能?

強人工智能與弱人工智能

人工智能演化

機器學習

監(jiān)督學習與無監(jiān)督學習

人工神經網絡 ANN

增強學習與深度學習

3.2 洞悉生物識別技術與應用

指 紋

人 臉   

虹膜與視網膜   

脫氧核糖核酸   

步態(tài)與刑偵   

筆 跡   

擊 鍵   

身體語言判讀婚姻出軌

3.3 大數(shù)據(jù)的盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū)

大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)的盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū)

3.4 揭秘云計算

什么是云計算

什么是云部署

云計算的局限性

3.5 洞悉區(qū)塊鏈

       區(qū)塊鏈的誕生

       區(qū)塊鏈的屬性

       什么是 “挖 礦”

       區(qū)塊鏈革命與“顛覆”式創(chuàng)新

3.6 洞悉智能制造

德國工業(yè)4.0工作組成員背景賞析

德國智庫應對新時代九大挑戰(zhàn) (2017.01.17)

什么是網絡安全？

5G技術認知    互聯(lián)網與物聯(lián)網

什么是技術訣竅 Know-how？

傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的抓手 ——跨學科創(chuàng)新

深度實戰(zhàn)案例解析

第四部分  專業(yè)團隊：外行如何管理內行

4.1 問題的提出

   “6+4”法則 (“勢利眼”法則)     美國軍標MIL-STD-1629A

4.2 節(jié)點負責制 Trouble point responsible

     《美軍智能指揮系統(tǒng)指揮官訓練手冊》DoD-STD-TM06

第五部分  駕馭未來： 企業(yè)新舊動能轉換行動五部曲

第一樂章：產品護衛(wèi) 行穩(wěn)致遠！

第二樂章：數(shù)字驅動 砥礪創(chuàng)新！

第三樂章：跨界掠奪 降維打擊！

第四樂章：兩化融合 轉型升級！

第五樂章：破題突圍 換道超車！

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