互聯(lián)網(wǎng)平臺戰(zhàn)略

  培訓(xùn)講師:行者孫平

講師背景:
行者孫平老師國內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師;管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師(高級);國家高級(一級)人力資源管理師;AACTP注冊培訓(xùn)管理師;2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師;2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物;2017年度品牌創(chuàng)新人物;2018品牌大會 詳細(xì)>>

孫平
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互聯(lián)網(wǎng)平臺戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)平臺戰(zhàn)略

  一、 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式升級

  互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式現(xiàn)狀;

  互聯(lián)網(wǎng)+制造:從智能工廠到智慧生產(chǎn);

  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)品牌;

  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式:電商平臺品牌;

  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)思維變現(xiàn);

  互聯(lián)網(wǎng)思維什么鬼?

  制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式;

  【案例研討】中國制造也業(yè)PEST分析;

  【案例研討】小米模式與華為榮耀;

  【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)汽車:特斯拉極致體驗(yàn);

  【案例研討】工業(yè)智造:海爾無人車間;

  【案例研討】智能工廠:格力智造;

  【案例研討】智能化汽車:googe無人駕駛原理;

  【案例研討】各國工業(yè)4.0發(fā)展比較;

  內(nèi)外交困:互聯(lián)網(wǎng)+如何破局!競爭格局:互聯(lián)網(wǎng)+如何升級!

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)VS實(shí)體店:顛覆,跨界,轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新;

  互聯(lián)網(wǎng)+趨勢:到底如何升級落地!核心規(guī)律是什么?

  【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引發(fā)顛覆的世界;

  【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國之殤!

  【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型落地4大意識

  二、互聯(lián)網(wǎng)+平臺化戰(zhàn)略

  電子商務(wù)平臺化布局;

  互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系;

  互聯(lián)網(wǎng)平臺化戰(zhàn)略3大機(jī)制;

   互聯(lián)網(wǎng)平臺化3套系統(tǒng)化;

  1. 互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營系統(tǒng)化:運(yùn)營系統(tǒng)4化模型;

  2. 互聯(lián)網(wǎng)+營銷工具化:

  【圖解工具】全網(wǎng)營銷10大戰(zhàn)術(shù);

  【案例研討】制造業(yè)全網(wǎng)營銷瓶頸;

  3.互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)應(yīng)用

  【案例研討】什么是大數(shù)據(jù);

  【案例研討】數(shù)據(jù)無處不在:互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)影響力!

  【案例研討】社會化免費(fèi)大數(shù)據(jù)工具;

  【案例研討】數(shù)據(jù)管理:會員數(shù)據(jù)管理分析;

  【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)在哪里?數(shù)據(jù)孤島;

  【案例研討】數(shù)據(jù)分析的重要性:凡客的深淵!

  【案例研討】大數(shù)據(jù)管理用戶標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫;

  【案例研討】大數(shù)據(jù)管理用戶屬性數(shù)據(jù)庫;

  【案例研討】企業(yè)DMP(大數(shù)據(jù)管理平臺)三步曲;

  【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例;

  【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)5類核心;

  【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌體驗(yàn)6度羅盤;


 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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