連鎖業(yè)電商發(fā)展與落地
培訓(xùn)講師:行者孫平
講師背景:
行者孫平老師國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師;管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師(高級(jí));國(guó)家高級(jí)(一級(jí))人力資源管理師;AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師;2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師;2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物;2017年度品牌創(chuàng)新人物;2018品牌大會(huì) 詳細(xì)>>
連鎖業(yè)電商發(fā)展與落地詳細(xì)內(nèi)容
連鎖業(yè)電商發(fā)展與落地
一、 中國(guó)式電商發(fā)展
1、 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展;
搜索引擎發(fā)展帶來的市場(chǎng)變革;
電商平臺(tái)發(fā)展引發(fā)的商業(yè)模式;
垂直平臺(tái)社交應(yīng)用發(fā)展價(jià)值;
a) 從B2B到B2C;
b) 中國(guó)B2B模式發(fā)展簡(jiǎn)史;【案例研討】主流B2B平臺(tái)簡(jiǎn)析;
c) 中國(guó)B2C模式發(fā)展簡(jiǎn)史;【案例研討】主流B2B平臺(tái)簡(jiǎn)析;
2、電子商務(wù)崛起;
a) 從B2C到O2O;
b) 從電子商務(wù)到互聯(lián)網(wǎng)+;
【案例研討】雙11數(shù)據(jù)對(duì)比分析;
【案例研討】零售業(yè)電商一號(hào)店模式;
【案例研討】阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)+布局;
【案例研討】電商物流的互聯(lián)網(wǎng)+:菜鳥網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)必達(dá);
3、移動(dòng)電商的瘋狂;
a) 微電商時(shí)代;
b) 微分銷興起;
c) 互聯(lián)網(wǎng)+到V+
d) 連鎖業(yè)微信營(yíng)銷模式;
【案例研討】瘋狂微商的背后;
【案例研討】連鎖酒店微信O2O案例;
二、 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電商化布局;
1、 互聯(lián)網(wǎng)思維如何落地?
【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭賭什么?
互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;
為什么要做升級(jí);
憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí);
如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí);
電商AND電傷;為何AND如何;
警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 !
【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國(guó)之殤SWTO分析;
【案例研討】實(shí)業(yè)大國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商化蕓蕓眾生;
2、傳統(tǒng)企業(yè)電商化必備機(jī)制;
a) 信息處理機(jī)制:信息管理
b) 利益分配機(jī)制:激勵(lì)管理
c) 服務(wù)品質(zhì)機(jī)制:服務(wù)管理
【案例研討】連鎖賣場(chǎng):互聯(lián)網(wǎng)后起之秀金海馬微信營(yíng)銷;
【案例研討】連鎖小吃:一個(gè)紅棗的小而美電商模式;
3、傳統(tǒng)企業(yè)電商化必備系統(tǒng)
a) 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化:4化模型管理系統(tǒng);
b) 營(yíng)銷工具化:全網(wǎng)營(yíng)銷策略;
c) 大數(shù)據(jù)應(yīng)用:企業(yè)智庫升級(jí);
什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)怎么用?
【案例研討】西鳳酒全網(wǎng)營(yíng)銷電商之路;
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應(yīng)用;
【案例研討】實(shí)際操作案例分享;
行者孫平老師的其它課程
對(duì)象總經(jīng)理董事長(zhǎng)目的本課程將重點(diǎn)解讀人工智能發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)應(yīng)用,概念萌生到商業(yè)普及歷經(jīng)試錯(cuò),人工智能終將面臨市場(chǎng)考驗(yàn),哪些是泡沫?哪些是機(jī)遇?風(fēng)險(xiǎn)在哪里?如何成功逆襲??jī)?nèi)容[課程大綱]一、人工智能發(fā)展熱點(diǎn)1.人工智能三大驅(qū)動(dòng)力;a)技術(shù)驅(qū)動(dòng):技術(shù)領(lǐng)域,技術(shù)演變,三駕馬車;b)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):測(cè)算分析,用戶畫像;c)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng):金融+醫(yī)療+零售+安防+家居;d)案例:
講師:行者孫平詳情
對(duì)象董事長(zhǎng),總經(jīng)理目的解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈!內(nèi)容《我是品牌官》商業(yè)授權(quán)密訓(xùn)營(yíng)---企業(yè)因我而偉大!解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈!什么是新商業(yè)?自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來,推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化,潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級(jí),成為全新的商業(yè)形態(tài),我們稱之謂:新商業(yè)!新商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)
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對(duì)象總裁班目的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地,達(dá)成從“流量”到“銷量”的轉(zhuǎn)化,完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn),成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。內(nèi)容《全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式日期:2017-05-15作者:帷幄咨詢閱讀次數(shù):27互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方興未艾的當(dāng)下,然而,新興市場(chǎng)和模式的變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念,讓企業(yè)追
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對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理企業(yè)高管營(yíng)銷總監(jiān)目的旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌:新媒體營(yíng)銷技能。內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)品牌:新媒體營(yíng)銷5.0培訓(xùn),內(nèi)容主要有新媒體營(yíng)銷系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)新媒體+運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化,互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷組合,跨界營(yíng)銷策略,微信營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè):企業(yè)微信系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)方案,雙屏互動(dòng)到多屏互動(dòng)營(yíng)銷等,旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌:新媒體營(yíng)銷技能。互聯(lián)網(wǎng)品牌新媒體營(yíng)銷二、跨界營(yíng)銷策略!1、互聯(lián)網(wǎng)
講師:行者孫平詳情
對(duì)象企業(yè)老板,中高層管理目的本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)解讀,幫助企業(yè)實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。內(nèi)容[互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)+][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷全網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)+[課程背景]傳統(tǒng)
講師:行者孫平詳情
[數(shù)字化轉(zhuǎn)型:管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下
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【數(shù)字時(shí)代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,根據(jù)客戶的需求,Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn),可以利用
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