:電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)管理(海爾造)

  培訓(xùn)講師:行者孫平

講師背景:
行者孫平老師國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師;管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師(高級(jí));國(guó)家高級(jí)(一級(jí))人力資源管理師;AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師;2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師;2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物;2017年度品牌創(chuàng)新人物;2018品牌大會(huì) 詳細(xì)>>

孫平
    課程咨詢電話:

:電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)管理(海爾造)詳細(xì)內(nèi)容

:電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)管理(海爾造)


  • 課程對(duì)象

    企業(yè)老板,高層管理

  • 課程目的

    本課程以組建專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)架構(gòu)組建和職能明細(xì),團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營(yíng)策略,規(guī)避團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)誤區(qū),管控節(jié)點(diǎn)!運(yùn)營(yíng)策劃網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷模式!網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略??;

  • 課程內(nèi)容

     [電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)管理]-海爾造

    [課程背景]

    市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力,運(yùn)營(yíng)管理零散,沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來越高的營(yíng)銷成本,獲取更多有效的營(yíng)銷通道,實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷收益,是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)終極追求;

    本課程以組建專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)架構(gòu)組建和職能明細(xì),團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營(yíng)策略,規(guī)避團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)誤區(qū),管控節(jié)點(diǎn)!運(yùn)營(yíng)策劃網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷模式!網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略??;   
    [課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)

    雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!

    以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
    化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!
    強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略,啟發(fā)營(yíng)銷思維!     

    [課程大綱]

    一、   互聯(lián)網(wǎng)思維電商運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力

    l  內(nèi)外交困:互聯(lián)網(wǎng)+如何破局!

    l  競(jìng)爭(zhēng)格局:互聯(lián)網(wǎng)+如何升級(jí)!

    l  【案例研討】小米的粉絲經(jīng)濟(jì);

    l  【案例研討】中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國(guó)之殤!

    l  【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)思維落地4大意識(shí)

    l   用戶兩性關(guān)系:屬性VS黏性;

    l  【案例研討】華為榮耀回歸;

    l  【案例研討】天貓2015雙11投訴的背后;

    l  【案例研討】中國(guó)式電商蕓蕓眾生現(xiàn)狀;

    l  綜合競(jìng)爭(zhēng)力的思考?硬實(shí)力+軟實(shí)力;

    l  【案例研討】阿里VS京東物流之戰(zhàn);

    l  互聯(lián)網(wǎng)+3項(xiàng)必備管理機(jī)制

    l  利益分配機(jī)制:分銷拓展;【案例研討】

    l  信息處理機(jī)制:快比慢好;【案例研討】

    l  服務(wù)品質(zhì)機(jī)制:用戶至上;【案例研討】

    二、   電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)維護(hù)

    1、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模型

    l  標(biāo)準(zhǔn)化;【情景沙盤】標(biāo)準(zhǔn)化管理:崗位工具包

    l  流程化;【情景沙盤】標(biāo)準(zhǔn)+流程:實(shí)戰(zhàn)有效的內(nèi)部培訓(xùn)體系;

    l  【情景沙盤】流程化管理實(shí)施;

    l  數(shù)據(jù)化;【情景沙盤】數(shù)據(jù)化任務(wù)管理

    l  【案例研討】京東的大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用;

    l  精細(xì)化;【情景沙盤】精細(xì)化目標(biāo)精算;

    l  用戶之重的團(tuán)隊(duì)文化;

    l  用戶之重的產(chǎn)品文化;

    l  用戶之重的服務(wù)文化;

    l  服務(wù)品質(zhì)管理體系;

    l  互聯(lián)時(shí)代服務(wù)品質(zhì)的思考?

    l  服務(wù)品質(zhì)階梯;

    l  優(yōu)質(zhì)在線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

    【案例研討】以滿意度為中心服務(wù)質(zhì)量管理

    【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌迭代:差異化服務(wù);

    2、永恒的核心:用戶體驗(yàn)優(yōu)化

    l  ? 用戶體驗(yàn)是什么?要實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)先了解用戶特征;

    l  ? 電商用戶體驗(yàn)管理分類;

    l  ? 【圖解工具】用戶體驗(yàn)管理5大核心;

    l    【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)品牌體驗(yàn)6度羅盤;

    l  【案例研討】京東用戶體驗(yàn)前后對(duì)比!

    三、   電商平臺(tái)全網(wǎng)營(yíng)銷管理

    1、       整合營(yíng)銷實(shí)施策略

    l  【圖解工具】營(yíng)銷“四流”與“四度”

    l  圖解:互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買決策的每一個(gè)細(xì)節(jié);

    l  全網(wǎng)營(yíng)銷建構(gòu)關(guān)鍵因素;

    l  經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)狀制訂營(yíng)銷目標(biāo);

    l  依據(jù)目標(biāo)制訂媒體策略;

    【情景工作坊】研討總結(jié)出全網(wǎng)營(yíng)銷建構(gòu)關(guān)鍵因素;

    【情景工作坊】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用,3類整合營(yíng)銷方式和5大策略實(shí)施方案;

    l  口碑營(yíng)銷價(jià)值;

    l  社會(huì)化媒體營(yíng)銷;

    l  【案例研討】一部互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的品牌轉(zhuǎn)型;

    【案例研討】會(huì)呼吸的電飯煲整合營(yíng)銷;

    【案例研討】一臺(tái)微波爐的互聯(lián)網(wǎng)之旅;

    2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)分析

    l  【案例研討】巔峰到低谷:庫存害死人!

    l  互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里?

    l  大數(shù)據(jù)怎么用?

    l  互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)

    l  大數(shù)據(jù)4V特征;

    l  【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;

    l  【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理;

    l  【圖解工具】大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP:標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫;

    l  【圖解工具】大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP:屬性數(shù)據(jù)庫;

    l  【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì);

    l  【案例研討】阿里巴巴數(shù)據(jù)監(jiān)控中心;

    l  【圖解工具】數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算

    l  數(shù)據(jù)分析三要素;數(shù)據(jù)分析四大維度;常用數(shù)據(jù)分析工具;

    l  【圖解工具】趨勢(shì)分析法,媒介對(duì)比法,受眾對(duì)比法,分類匯總法;

    l  【圖解工具】分級(jí)法,剝洋蔥法,推導(dǎo)法;

    3、自媒體+O2O營(yíng)銷模式

    l  微博營(yíng)銷信息集群;微博自媒體營(yíng)銷矩陣;

    l  微信自媒體營(yíng)銷矩陣;【案例研討】自媒體營(yíng)銷矩陣建設(shè);

    l  ?企業(yè)官方微信營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè);

    l  【案例研討】微信分銷模式裂變;

    l  ?互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷;到底神馬是O2O?

    l   二維碼的瘋狂;搖一搖到掃一掃;

    l  線下線上PC微信閉環(huán);

    l  【案例研討】微信1年訂房1個(gè)億

    l  零售終端微信轉(zhuǎn)型升級(jí)

    l  【案例研討】微信逛街實(shí)現(xiàn)了!

    l  【案例研討】餐飲美圖加預(yù)訂;

    l  饑餓營(yíng)銷O2O

    l  【案例研討】30萬人微信搶購(gòu)一部手機(jī);


 

行者孫平老師的其它課程

對(duì)象總經(jīng)理董事長(zhǎng)目的本課程將重點(diǎn)解讀人工智能發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)應(yīng)用,概念萌生到商業(yè)普及歷經(jīng)試錯(cuò),人工智能終將面臨市場(chǎng)考驗(yàn),哪些是泡沫?哪些是機(jī)遇?風(fēng)險(xiǎn)在哪里?如何成功逆襲??jī)?nèi)容[課程大綱]一、人工智能發(fā)展熱點(diǎn)1.人工智能三大驅(qū)動(dòng)力;a)技術(shù)驅(qū)動(dòng):技術(shù)領(lǐng)域,技術(shù)演變,三駕馬車;b)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):測(cè)算分析,用戶畫像;c)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng):金融+醫(yī)療+零售+安防+家居;d)案例:

 講師:行者孫平詳情


對(duì)象董事長(zhǎng),總經(jīng)理目的解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈!內(nèi)容《我是品牌官》商業(yè)授權(quán)密訓(xùn)營(yíng)---企業(yè)因我而偉大!解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈!什么是新商業(yè)?自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來,推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化,潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級(jí),成為全新的商業(yè)形態(tài),我們稱之謂:新商業(yè)!新商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)

 講師:行者孫平詳情


對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理目的解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈!內(nèi)容[課程背景]解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈!什么是新商業(yè)?自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來,推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化,潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能,人工智能、新零售、無人經(jīng)濟(jì)等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實(shí)現(xiàn),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級(jí),成為全新的商業(yè)形態(tài),我們稱之謂:新商業(yè)![課程優(yōu)勢(shì)]

 講師:行者孫平詳情


對(duì)象總經(jīng)理總監(jiān)國(guó)企高管目的實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)落地理解與系統(tǒng)管理方法內(nèi)容【物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與應(yīng)用】[課程背景]物聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際上又稱為傳感網(wǎng),這是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。世界上的萬事萬物,小到手表、鑰匙,大到汽車、樓房,只要嵌入一個(gè)微型感應(yīng)芯片,把它變得智能化,這個(gè)物體就可以“自動(dòng)開口說話”。再借助無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),人們就可以和物體“對(duì)話”,物體和物體

 講師:行者孫平詳情


對(duì)象總裁班目的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地,達(dá)成從“流量”到“銷量”的轉(zhuǎn)化,完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn),成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。內(nèi)容《全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式日期:2017-05-15作者:帷幄咨詢閱讀次數(shù):27互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方興未艾的當(dāng)下,然而,新興市場(chǎng)和模式的變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念,讓企業(yè)追

 講師:行者孫平詳情


對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理企業(yè)高管營(yíng)銷總監(jiān)目的旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌:新媒體營(yíng)銷技能。內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)品牌:新媒體營(yíng)銷5.0培訓(xùn),內(nèi)容主要有新媒體營(yíng)銷系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)新媒體+運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化,互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷組合,跨界營(yíng)銷策略,微信營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè):企業(yè)微信系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)方案,雙屏互動(dòng)到多屏互動(dòng)營(yíng)銷等,旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌:新媒體營(yíng)銷技能?;ヂ?lián)網(wǎng)品牌新媒體營(yíng)銷二、跨界營(yíng)銷策略!1、互聯(lián)網(wǎng)

 講師:行者孫平詳情


對(duì)象企業(yè)老板,中高層管理目的本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)解讀,幫助企業(yè)實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。內(nèi)容[互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)+][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷全網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)+[課程背景]傳統(tǒng)

 講師:行者孫平詳情


[數(shù)字化轉(zhuǎn)型:管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下

 講師:行者孫平詳情


[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下

 講師:行者孫平詳情


【數(shù)字時(shí)代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,根據(jù)客戶的需求,Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn),可以利用

 講師:行者孫平詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有