職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)營   02.12

職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)營應用引導技術，通過自我反思、學員間對話等形式，幫助學員正確評估自己、深刻了解自己的天性、價值觀、人生定位、職業(yè)與組織，清晰當下職業(yè)發(fā)展方向與修煉重點，掌握持續(xù)開展職業(yè)生涯規(guī)劃的工具，養(yǎng)成從收集信息、深入分析、確定目標到為實現(xiàn)目標而制定的戰(zhàn)略和行動計劃的持續(xù)性的生涯管理的意識與能力。一、課程目的?（一）能力收獲?1、幫助企業(yè)掌握并建立職業(yè)生涯

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做個人事兼顧的4D卓越團隊的管理者   02.12

做個人事兼顧的4D卓越團隊的管理者一、項目預期收益本課程是在同主題國際品牌課程基礎上，整合了國際三大教練機構之一的埃里克森學院教練體系，并結合中國企業(yè)實際，經過100個企業(yè)應用校驗而精心淬煉而成的。有別于傳統(tǒng)的培訓，本次實戰(zhàn)營增加課前測評+自學、課后輔導+分享兩個環(huán)節(jié)，有效幫助學員快速成為人、事兼顧的領導，具體收益有：（一）總體：1、覺悟個人領導風格和跨部門

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4D卓越團隊家庭修煉系統(tǒng)工作坊   02.12

4D卓越團隊/家庭修煉系統(tǒng)工作坊一、4D系統(tǒng)有什么用？二、誰適合來研習1、想獲得卓越團隊建設密碼的企業(yè)、政府等組織的一把手2、希望快速提升團隊業(yè)績的真實工作團隊的領導及其伙伴3、希望快速達成家庭和諧與孩子快樂成長的家長4、期待GET更美好的人生與事業(yè)的落地方法的有志職場人三、工作坊特色與收益：個人、家庭與工作兼修多贏本次工作坊服務增加課前團隊測評+自學、課后

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4D卓越執(zhí)行團隊教練領導力   02.12

4D卓越執(zhí)行團隊教練領導力一、意圖與目的1、為創(chuàng)造教練型領導/組織打下不可或缺的四大基礎：（1）基于4D的以人為本的領導及其團隊文化基礎（2）教練所不可或缺的結構化的對人的認知的信念、知識與技能基礎（3）大道至簡的4D教練流程與技能（4）持續(xù)堅持修煉的習慣2、持續(xù)精進的卓越團隊文化：形成工作與個人修煉合一的組織文化，建立員工成長與企業(yè)業(yè)績雙提升的新激勵機制，

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成果導向的企業(yè)內訓師   02.12

成果導向的企業(yè)內訓師一、修煉這門課程的好處1、轉變對培訓及其企業(yè)內部培訓師的認知2、掌握成果導向的課程設計的6步法3、掌握互動式實戰(zhàn)課堂的關鍵技能4、應用所學，進行課程設計和授課演示二、適用對象：企業(yè)培訓師、培訓管理者三、時間：2天四、修煉體系：（一）第一步訓前自學與測評（診斷覺察問題）：訓前，學員通過觀看視頻課件，重點解決對成果導向企業(yè)內訓師的定位的認知，

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成年人首先必備的知識和技能   02.12

成年人首先必備的知識和技能--改進人際關系與工作績效的神器當DISC成為一種人生的求生圈，每個人都應該裝備你了解自己嗎？你了解你的家人嗎？你了解……認識并不等于了解！掌握了DISC，我們就可以更好地了解自己，發(fā)展自己，溝通和連接他人。什么是DISC？【100年的實踐證明】DISC是測謊儀的發(fā)明者、美國著名的心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士（Dr.Willia

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如何打造企業(yè)的長勝之道   02.12

如何打造企業(yè)的長勝之道一、課程目的1、掌握確保企業(yè)方向正確、執(zhí)行到位的系統(tǒng)化的實操體系2、掌握戰(zhàn)略制定的工具3、掌握完成戰(zhàn)略轉型和實現(xiàn)業(yè)務目標的執(zhí)行力體系優(yōu)化的工具4、掌握領導力優(yōu)化要素5、通過教練和引導技術，幫助企業(yè)中高層團隊制定三年與年度戰(zhàn)略落地要素及其行動計劃二、適合對象：MBA、EDP學生和企業(yè)中高層管理者三、時間：1-5天四、課程大綱（一）概述：1

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新入職員工導師實戰(zhàn)工作坊   02.12

新入職員工導師實戰(zhàn)工作坊為加速建立通暢、高效的新員工職業(yè)融入通道，引導其在公司內部的職業(yè)成長，關注組織和員工共同發(fā)展，依據《XXXX公司新員工導師制度暫行管理辦法》規(guī)定，本實戰(zhàn)工作坊定位為新入職員工導師入門應知應會，重點解決導師輔導員工的實戰(zhàn)技能，為此課程將采取學員思考與研討為核心的引導和教練技術為主，講師講授為輔的方式，同時增設課后的行動學習環(huán)節(jié)，為導師實

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業(yè)績倍增的4D大客戶銷售團隊領導力   02.12

業(yè)績倍增的4D大客戶銷售團隊領導力本課程以4D卓越團隊系統(tǒng)為核心，輔以美國SPI公司開創(chuàng)的、IBM、戴爾、華為等國內外優(yōu)秀企業(yè)通用的解決方案銷售系統(tǒng)，重點解決大客戶銷售團隊管理中的人的因素問題，確保銷售團隊整體氛圍有效助益高效能營銷和個體愉快勝任。一、課程收益（一）總體收益：會使用4D大客戶銷售團隊領導力系統(tǒng)診斷、指導銷售團隊，有效解決制約銷售業(yè)績的團隊氛圍

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