銀行對公客戶拓展與深度維護
銀行對公客戶拓展與深度維護詳細內(nèi)容
銀行對公客戶拓展與深度維護
《銀行對公客戶拓展與深度維護》
主講:楊端祥
對公客戶是銀行的重要利潤源泉,如何提升銀行對公客戶經(jīng)理的客戶攻關(guān)與協(xié)調(diào)能力,如何避免與企業(yè)客戶接觸中出現(xiàn)的技能誤區(qū)和盲點,如何使對公客戶貢獻最大的商業(yè)價值,如何快速有效地培養(yǎng)出高質(zhì)量的對公客戶經(jīng)理團隊,是每個銀行都在思索和關(guān)注的問題,同時也成為各家銀行面臨的一大難題。
對公客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關(guān)系,達到這種關(guān)系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。本課程將給您傳授對公客戶卓越銷售實用策略與技巧;通過明確客戶銷售過程中的一系列關(guān)鍵要素,大大提升對公客戶經(jīng)理的營銷效率,并從傳統(tǒng)式的銷售模式中解脫出來;幫助對公客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績,不斷從優(yōu)秀走向卓越!
培訓(xùn)對象:支行行長、對公客戶經(jīng)理等相關(guān)人員
培訓(xùn)時間:2天,每天不少于6課時
培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。
培訓(xùn)收益:
1.充分了解銀行對公業(yè)務(wù)營銷的意義,明確自身的角色定位;
2.了解對公客戶組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵人策略;
3.把握對公客戶需求概況;
4.掌握不同對公產(chǎn)品的營銷關(guān)鍵點;
5.掌握對公客戶拓展與維護六步修煉技法,提升營銷績效。
培訓(xùn)大綱:
一、銀行金融產(chǎn)品營銷與管理核心理念
1、營銷本質(zhì)的變遷與銀行客戶營銷“黃金五問”
2、基于以客戶為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果
3、對公客戶開發(fā)的“一個中心、兩個基本點”
二、對公客戶組織結(jié)構(gòu)分析及關(guān)鍵人策略
1、對公客戶組織結(jié)構(gòu)分析與內(nèi)部運作
2、如何了解對公客戶的關(guān)鍵問題
3、對公客戶決策的基本模式
4、對公客戶主要角色分析
5、對公客戶影響決策者的特點
6、對公客戶需求調(diào)查的主要內(nèi)容
7、對公客戶分析的主要內(nèi)容
8、與對公客戶關(guān)鍵人策略相對應(yīng)的銷售流程
9、關(guān)鍵人策略六步法
10、如何發(fā)展內(nèi)線
三、對公客戶需求分析
1、客戶需求的概念與內(nèi)涵
2、客戶需求的三個維度
3、客戶需求的四個層次
4、客戶需求分類(存款類、信貸類、結(jié)算類、理財型、一攬子)
5、客戶對銀行服務(wù)的五大核心需求:采購、銷售、融資、管理、理財
6、產(chǎn)品與需求的結(jié)合度
7、不同性格客戶的需求與溝通技巧
1.四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
2.自我測試:自己屬于什么性格?
3.針對四種客戶性格的溝通技巧
四、不同對公產(chǎn)品的營銷關(guān)鍵點
1、對公存款業(yè)務(wù)營銷
1.活期存款的營銷關(guān)鍵點
2.單位通知存款的營銷關(guān)鍵點
3.定期存款的營銷關(guān)鍵點
4.單位協(xié)定存款的營銷關(guān)鍵點
2、融資業(yè)務(wù)營銷
1.流動資金貸款
2.項目貸款的營銷關(guān)鍵點
3.如何判斷優(yōu)質(zhì)客戶
4.如何為公司客戶“把脈”
5.如何識別“假賬”
3、中間業(yè)務(wù)營銷
1.開放式基金如何給對公客戶營銷
2.委托貸款業(yè)務(wù)如何給對公客戶營銷
五、對公客戶拓展與維護六步修煉之一:售前計劃和準備
1.對公客戶資料的收集、整理與甄選
2.對公客戶關(guān)鍵人物的確定
3.銷售目標的設(shè)定
4.銷售策略的制定
5.銷售材料及工具準備
6.個人形象與心態(tài)準備
7.實戰(zhàn)剖析與應(yīng)用演練:不同行業(yè)對公客戶分析
六、對公客戶拓展與維護六步修煉之二:接近客戶建立信任
1.如何贏得客戶的好感
2.如何快速建立信任
3.儀容、儀表及舉止要點
4.有效的開場白
5.如何與客戶寒暄
6.演練:與對公客戶產(chǎn)生共鳴的溝通方法
七、對公客戶拓展與維護六步修煉之三:溝通探尋客戶需求
1.如何了解客戶需求
2.客戶需求的一般心理分析
3.客戶需求的分類
4.銷售中確定客戶需求的技巧
5.提問的技巧
6.開放式提問
7.封閉式提問
8.探詢客戶問題的SPIN提問技巧
9.了解客戶需求方向的FOC提問模式
10、傾聽的技巧
11、銷售中引導(dǎo)的技巧
12、演練:探尋對公客戶需求的問話技巧
八、對公客戶拓展與維護六步修煉之四:整體方案設(shè)計與展示
1.整體方案設(shè)計
2.方案的全方位精彩展示
3.產(chǎn)品特點、優(yōu)點、利益的分析
4.產(chǎn)品本身的賣點分析
5.如何推銷產(chǎn)品的益處
6.產(chǎn)品益處推銷的語言表達
7.產(chǎn)品益處推銷中的展示、演示與體驗
8.對公金融產(chǎn)品話術(shù)演練:如何提煉產(chǎn)品及服務(wù)的“特點、優(yōu)點、利益”
九、對公客戶拓展與維護六步修煉之五:異議處理與成交促成
1、如何處理客戶的不關(guān)心和異議
1.客戶為什么不關(guān)心
2.如何看待反對意見
3.把反對意見看成一個機會
4.把反對意見看成一個沒有解決的問題
5.如何分辨客戶的真假反對意見
6.如何處理客戶的借口
7.如何應(yīng)對反對意見
8.有技巧的引導(dǎo)方法
9.常見反對意見的應(yīng)對與談判
10.演練:對公客戶處理異議的技巧
2、如何發(fā)現(xiàn)信號并促進成交
1.購買訊號的意義
2.如何發(fā)現(xiàn)購買訊號
3.口頭購買訊號的辨別
4.非口頭購買訊號的辨別
5.如何達成交易
6.促成定單的一般技巧
7.達成交易時的注意要點
8.客戶沒有購買訊號怎么辦
9.演練:對公客戶獲取承諾的技巧
十、對公客戶拓展與維護六步修煉之六:客戶關(guān)系維護與管理
1.客戶價值評估與歸類
2.客戶檔案完善與管理
3.客戶相關(guān)聯(lián)絡(luò)人拓展
4.客戶關(guān)系現(xiàn)狀分析與評估
5.客戶關(guān)系建設(shè)目標與計劃
6.客戶關(guān)系管理的三個層次
7.從服務(wù)客戶到經(jīng)營客戶
8.如何將關(guān)系轉(zhuǎn)化成價值
9.高層溝通的謀略與技巧
10、不同類型的客戶關(guān)系深度開發(fā)
1.政府類
2.大型央企國企
3.中小民營企業(yè)
十一、總結(jié)、問答與行動改善計劃
楊端詳老師的其它課程
《通信行業(yè)全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷活動策劃與執(zhí)行》主講:楊端祥培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理,網(wǎng)格經(jīng)理,社區(qū)經(jīng)理,市場經(jīng)理等相關(guān)營銷人員培訓(xùn)時間:1天,每天不少于6課時培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1、理解社區(qū)促銷的價值與意義;1.掌握社區(qū)促銷的策劃與執(zhí)行。培訓(xùn)大綱:一、社區(qū)促銷活動認知1.社區(qū)的價值2.通信全業(yè)務(wù)
講師:楊端詳詳情
《通信行業(yè)異網(wǎng)客戶挖掘與策反技巧》主講:楊端祥3G時代競爭越來越激烈,各個運營商都在想辦法留住客戶的同時,為擴大用戶量,讓更多用戶享受到自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù),另一方面也開始把目標瞄向競爭對手的用戶尤其是高端用戶。本課程正是根據(jù)這樣的背景,專門為通信行業(yè)電話經(jīng)理而設(shè)計,從而大幅提升電話經(jīng)理異網(wǎng)客戶挖掘與策反的成功率。培訓(xùn)對象:電話經(jīng)理、客戶經(jīng)理、客服代表等相關(guān)營銷人
講師:楊端詳詳情
《通信營業(yè)廳經(jīng)理管理及營銷能力提升》主講:楊端祥培訓(xùn)對象:營業(yè)廳經(jīng)理培訓(xùn)時間:2天,每天不少于6課時培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.深刻理解營業(yè)廳經(jīng)理角色;2.提升營業(yè)廳經(jīng)理團隊建設(shè)與管理能力;3.提升營業(yè)廳經(jīng)理綜合營銷能力。培訓(xùn)大綱:一、通信營業(yè)廳經(jīng)理角色認知1、營業(yè)廳在電信市場中的位置2、營
講師:楊端詳詳情
通信營業(yè)廳攬客接觸式營銷 02.12
《通信營業(yè)廳攬客接觸式營銷》主講:楊端祥培訓(xùn)對象:營業(yè)廳銷售及服務(wù)人員培訓(xùn)時間:2天,每天不少于6課時培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.深刻理解從被動等待到主動接觸營銷的轉(zhuǎn)變趨勢;2.理解及適應(yīng)通信營業(yè)廳營業(yè)員的崗位職責和角色;3.掌握通信營業(yè)廳接觸式營銷的流程、步驟與技巧。培訓(xùn)大綱:前言:通信運
講師:楊端詳詳情
通信營業(yè)廳全業(yè)務(wù)營銷技巧 02.12
《通信營業(yè)廳全業(yè)務(wù)營銷技巧》主講:楊端祥培訓(xùn)對象:營業(yè)廳銷售及服務(wù)人員培訓(xùn)時間:2天,每天不少于6課時培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.深刻理解通信營業(yè)廳全業(yè)務(wù)營銷的必要性;2.掌握通信行業(yè)全業(yè)務(wù)營銷下的市場細分方式及策略;3.掌握通信行業(yè)全業(yè)務(wù)營銷七步曲及相應(yīng)技巧,提升營銷績效。培訓(xùn)大綱:一、通
講師:楊端詳詳情
通信運營商集團客戶銷售技巧 02.12
《通信運營商集團客戶銷售技巧》主講:楊端祥隨著通信業(yè)競爭越來越激烈,通信運營商的盈利模式較過去有了結(jié)構(gòu)性的變化,且高端客戶業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)利潤率最大的貢獻者,因此,培養(yǎng)專業(yè)化顧問式客戶經(jīng)理,是通信運營商實現(xiàn)利潤重大突破并獲得競爭優(yōu)勢的必要因素。集團大客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關(guān)系,達到這種關(guān)系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明
講師:楊端詳詳情
通信運營商流量經(jīng)營與提升 02.12
《通信運營商流量經(jīng)營與提升》主講:楊端祥全球的運營商都面臨轉(zhuǎn)型的壓力,新增用戶增長乏力,語音收入增長緩慢,數(shù)據(jù)流量增長迅速,但同樣都面臨增量不增收的困局,流量經(jīng)營已經(jīng)成為必須面對的新課題,中國的運營商也不例外,流量經(jīng)營成為當下運營商的新任務(wù)。本課程從互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的大勢出發(fā),結(jié)合通信業(yè)務(wù)的基本特征進行展開,能夠幫助學員把握數(shù)據(jù)流量增長的實質(zhì),掌握流量經(jīng)營
講師:楊端詳詳情
《網(wǎng)格經(jīng)理客戶關(guān)系深度維護與管理》主講:楊端祥培訓(xùn)對象:網(wǎng)格經(jīng)理及相關(guān)人員培訓(xùn)時間:2天,每天不少于6課時培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.修煉網(wǎng)格經(jīng)理的思維力——客戶主動服務(wù)意識;2.提升網(wǎng)格經(jīng)理的維護力——客戶關(guān)系維護技巧;3.打造網(wǎng)格經(jīng)理的挖掘力——客戶需求深度挖掘。培訓(xùn)大綱:一、網(wǎng)格經(jīng)理的
講師:楊端詳詳情
通信行業(yè)客戶經(jīng)理績效提升培訓(xùn)輔導(dǎo)項目方案建議書主訓(xùn)老師:楊端祥一、前言:基于目前通信行業(yè)競爭激烈,客戶經(jīng)理能力參差不齊,尤其在政企集團客戶市場方面,市場占有率和滲透率高低很大程度上決定與客戶經(jīng)理的素質(zhì),而目前大多數(shù)的培訓(xùn)只是在課堂對某個技能素質(zhì)領(lǐng)域進行培訓(xùn),課堂接收效果也不是很好,為了適應(yīng)當前市場,在未來市場取得更好的成績,特針客戶經(jīng)理做比較詳細有針對性和時
講師:楊端詳詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20274
- 3行政專員崗位職責 19076
- 4品管部崗位職責與任職要求 16263
- 5員工守則 15486
- 6軟件驗收報告 15421
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14579
- 9文件簽收單 14238