8590后員工管理 (2)

  培訓講師：楊端詳

講師背景：
楊端詳老師實戰(zhàn)營銷導師，水性領導力研究專家，出版著作《水性領導——中國式領導力的8大終極法則》；北京大學特聘教授，北航在職研究生班特聘專家，被中國銀行遼寧省分行學員尊為“最受歡迎講師”，中國銀行、光大銀行、北京銀行、北京移動、河南移動、西藏 詳細>>

楊端詳
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8590后員工管理 (2)詳細內容

8590后員工管理 (2)

《擁抱新生代——8590后員工管理》

主講：楊端祥

課程特色：由內到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗

課程收益

1.理解8590后員工的世界，調整心態(tài)，把握自身面對8590后員工的管理角色

2.理解8590后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟

3.理解8590后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握8590后人本管理五環(huán)模型及運用，推動8590后員工高效工作

適合對象：各級管理人員

授課形式：深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合NLP、教練技術、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法，獨創(chuàng)“立體互動式”培訓風格，生動實效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來；善于從本源出發(fā)，引導學員經由“自省——內悟——外發(fā)”，實現(xiàn)“要我動——我要動”的轉化，達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。

授課時間：1天, 每天不少于6課時

課程大綱

一、客觀認知，走進8590的世界

1、走進8590后的世界——三維立體模型

1.個性

2.價值觀

3.行為模式

2、換個角度看8590

1.未被開發(fā)的8590后

2.3類不同的8590后員工

二、心態(tài)梳理，激發(fā)原動力

1、你想過怎樣的生活？

2、如何實現(xiàn)你的理想生活？

3、你為誰工作？

4、找到錢以外的工作動力

三、人本管理，保障執(zhí)行力

1、8590后與現(xiàn)有管理方式的沖突

2、8590后管理基本法

1.掌握三個關鍵角色

-朋友

-教練

-家長

1.避免3個角色

3、8590后人本管理五環(huán)模型

1.目的：為什么做比做什么更重要

2.目標：馬拉松的成功秘訣

3.方法：條條大路通羅馬

4.過程：背后的故事

5.結果：沒有功勞也有苦勞

四、總結、問答與行動改善計劃

 

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