跨部門溝通與協(xié)作

  培訓(xùn)講師:楊端詳

講師背景:
楊端詳老師實戰(zhàn)營銷導(dǎo)師,水性領(lǐng)導(dǎo)力研究專家,出版著作《水性領(lǐng)導(dǎo)——中國式領(lǐng)導(dǎo)力的8大終極法則》;北京大學(xué)特聘教授,北航在職研究生班特聘專家,被中國銀行遼寧省分行學(xué)員尊為“最受歡迎講師”,中國銀行、光大銀行、北京銀行、北京移動、河南移動、西藏 詳細(xì)>>

楊端詳
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跨部門溝通與協(xié)作詳細(xì)內(nèi)容

跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作》

主講:楊端祥

【培訓(xùn)目的】

跨部門溝通協(xié)作技巧是對企業(yè)管理者橫向溝通協(xié)調(diào)管理能力的大檢閱,本課程整合了經(jīng)理人在橫向溝通管理上的管理陷阱,用模擬情境的方式帶領(lǐng)學(xué)員采用分組競賽的規(guī)則,以游戲的方式討論案例,力求帶領(lǐng)大家一次將管理的問題現(xiàn)狀與隱患解決到位,不僅可以有效地消除管理盲點,解決問題,更重要的是能未雨綢繆,防止問題的產(chǎn)生和阻止問題的惡化?,F(xiàn)在,就讓《跨部門溝通協(xié)作》這門課程來幫助您獲得解決問題的思想路徑,以專業(yè)的技巧幫助您打開管理的局限,看到更多外面的風(fēng)光,獲得更多的啟發(fā)!

【培訓(xùn)形式】案例、故事、電影、游戲、沙盤、研討等立體互動式教學(xué)

【培訓(xùn)時間】2天

單元主要內(nèi)容
理解溝通什么是溝通溝通的基本模型人際溝通的主要因素管理者,什么能力更重要?
二、理解跨部門溝通與協(xié)作溝通在管理上的重要性企業(yè)內(nèi)溝通的方式企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力源頭分析企業(yè)內(nèi)常見的跨部門溝通協(xié)作障礙良好的跨部門溝通協(xié)作的原則
三、跨部門溝通與協(xié)作關(guān)鍵技巧修煉尊重欣賞一個人最關(guān)心的人是誰?自我與滿足“自我”人際關(guān)系中的關(guān)鍵詞(Key Words)尊重欣賞三部曲換位思考為什么總是別人的錯?三種思維方式換位才能雙贏換位法則換位溝通技巧全局思維驢子與千里馬大團隊與小團隊全局思維看什么如何處理“交叉地帶”知己知彼性格調(diào)試與匹配部門間知己知彼要點企業(yè)各部門解密律己寬人 律己寬人的好處部門間的嚴(yán)與寬
四、跨部門會議與研討有效會議技巧有效討論技巧

 

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