體驗(yàn)式員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)錘煉

  培訓(xùn)講師:楊端詳

講師背景:
楊端詳老師實(shí)戰(zhàn)營銷導(dǎo)師,水性領(lǐng)導(dǎo)力研究專家,出版著作《水性領(lǐng)導(dǎo)——中國式領(lǐng)導(dǎo)力的8大終極法則》;北京大學(xué)特聘教授,北航在職研究生班特聘專家,被中國銀行遼寧省分行學(xué)員尊為“最受歡迎講師”,中國銀行、光大銀行、北京銀行、北京移動(dòng)、河南移動(dòng)、西藏 詳細(xì)>>

楊端詳
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體驗(yàn)式員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)錘煉詳細(xì)內(nèi)容

體驗(yàn)式員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)錘煉

《體驗(yàn)式員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)錘煉》

主講:楊端祥

全新的體驗(yàn)式培訓(xùn)形式,通過一系列與實(shí)際工作相關(guān)的沙盤模擬活動(dòng),典型性地設(shè)計(jì)和概括出工作中的關(guān)鍵問題,讓學(xué)員在親身操作與體驗(yàn)中如醍醐灌頂般“恍然大悟”、“茅塞頓開”;從而調(diào)動(dòng)內(nèi)心學(xué)習(xí)與工作真正的“原動(dòng)力”,在心態(tài)、思想及行動(dòng)、績效上同步獲得快速改變與提升。

課程收益

1.通過一系列與實(shí)際工作相關(guān)的沙盤模擬體驗(yàn)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)和概括出工作中的關(guān)鍵問題;

2.通過學(xué)員自評(píng)、團(tuán)隊(duì)互評(píng)、教練點(diǎn)評(píng)等多層次、全方位的深入研討與點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員對工作中存在的關(guān)鍵問題獲得深刻全面的認(rèn)識(shí);

3.調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)心學(xué)習(xí)與工作真正的“原動(dòng)力”,從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,在心態(tài)、思想及行動(dòng)、績效上同步獲得快速改變與提升;

4.在沙盤模擬基礎(chǔ)上引導(dǎo)出以解決問題為原則的針對性主題培訓(xùn),學(xué)習(xí)的實(shí)效性與實(shí)用性大大增強(qiáng);

5.通過對學(xué)員的課堂表現(xiàn)進(jìn)行全程的即時(shí)點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)與雙向溝通反饋,讓學(xué)員獲得針對性的培養(yǎng);

6.讓學(xué)員在活動(dòng)中學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與分工,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神;

7.在活動(dòng)中觀察與分析學(xué)員在溝通能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力以及自我管理能力等方面的表現(xiàn),從而為企業(yè)評(píng)估員工、選人用人、對員工進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)等方面提供科學(xué)依據(jù)與基礎(chǔ)。

課程形式

1.模擬沙盤+拓展活動(dòng)+小組研討+互動(dòng)點(diǎn)評(píng)+主題培訓(xùn)

課程流程

1.體驗(yàn)參與——發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——再度體驗(yàn)——主題培訓(xùn)——改善報(bào)告

課程時(shí)間

1.2天,每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

課程內(nèi)容

第一部分 有效溝通

1.性格測評(píng)——學(xué)會(huì)換位和同步

2.主旨:通過性格測評(píng),理解溝通中可能因?yàn)樾愿裨蛟斐傻臎_突與不和,學(xué)會(huì)客觀看待和接納。

3.撕紙——雙向溝通

4.主旨:雙向溝通,避免溝通陷阱。

5.口味爭鋒——表達(dá)技巧

6.主旨:化解沖突的溝通策略。

第二部分 精誠協(xié)作

1.決策會(huì)議沙盤——全局思維,換位思考

2.主旨:全局思維與換位思考

3.責(zé)任者——責(zé)權(quán)統(tǒng)一,善于擔(dān)當(dāng)

4.主旨:信任與責(zé)任

5.黑屋找球——同心協(xié)力,達(dá)成目標(biāo)

6.主旨:領(lǐng)導(dǎo)、溝通與協(xié)作

7.攜手天涯——攜手共進(jìn),風(fēng)雨同舟

8.主旨:領(lǐng)導(dǎo)、溝通與協(xié)作,感恩

9.學(xué)習(xí)型組織建設(shè)——分工協(xié)作,持續(xù)優(yōu)化

10.主旨:分工協(xié)作與持續(xù)優(yōu)化

第三部分 卓越激勵(lì)

10、生命列車——激發(fā)動(dòng)力,點(diǎn)燃激情

1.主旨:體驗(yàn)生命的珍貴,追尋人生的本質(zhì)

11、拍賣價(jià)值觀——價(jià)值觀調(diào)整,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力

1.主旨:個(gè)人價(jià)值觀梳理與調(diào)整

12、插土豆——相信自我,激發(fā)潛能

1.主旨:激發(fā)潛能,增強(qiáng)自信

 

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