卓越大客戶銷售技巧

  培訓(xùn)講師:高海友

講師背景:
高海友——營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家★清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校特聘講師★中國軟文化研究中心課程研發(fā)專家★中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家★中國營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師★中國市場學(xué)會營銷專家委員會顧問★國內(nèi)多家學(xué)會、協(xié)會營銷專項顧問個人簡介中國營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,人民大學(xué) 詳細>>

高海友
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卓越大客戶銷售技巧詳細內(nèi)容

卓越大客戶銷售技巧
【課程背景】

絕大多數(shù)的企業(yè)和行業(yè),都難以擺脫2080法則的宿命,80%的銷售額,來自20%的大客戶。企業(yè)之間針對客戶的競爭,核心是針對大客戶的競爭。很多大企業(yè)的成名史,都是因為曾經(jīng)獲得大客戶的認同和認可,而走上加速發(fā)展的道路。

如何尋找大客戶?如何獲得大客戶?如何讓大客戶成為我們鐵桿支柱?為何銷售人員業(yè)績總是不理想?為何重點客戶總是遭遇拒絕?如何才能得到客戶的信任和好感?如何才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績?如何讓我們的業(yè)務(wù)成為卓越的超級業(yè)務(wù)?

本課程從完全實戰(zhàn)的角度,以目的為中心,拋開空洞的理論,抓住問題的核心,讓企業(yè)的銷售人員從幾個關(guān)鍵點處著手,快速成為大客戶銷售高手,并可以在戰(zhàn)爭中更好的學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,讓大客戶成為我們的鐵桿支柱。

【課程收益】

  打造金牌商務(wù)銷售人員;

  提升個體銷售實力及整體水平;

  掌握大客戶開發(fā)、維護、管理的技巧;

  解決困擾銷售人員的瓶頸問題

  了解顧問式銷售在大客戶開發(fā)過程中的價值。

【課程學(xué)時】

1-2天

【課程方式】

核心法則講解、案例分析、自我剖析、練習(xí)、角色扮演,啟發(fā)式、互動式教學(xué) 

【課程對象】

營銷副總/總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售骨干、精英人員、客戶服務(wù)人員、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及總代理、經(jīng)銷商等。

【課程大綱】

  第一部分:影響大客戶銷售的要素

 ※世上無難事,只怕認真二次。整體上看大客戶銷售像老虎吃山一樣,無從下口,但是如果細細的分解出來,這個看似很難的困難,可以分解成若干塊,每一個快都可以很好的解決,解決了組成部分,整體自然也就不存在了。所以,首先要清楚的了解影響大客戶銷售的要素是哪些。

u  如何建立大客戶銷售隊伍

情商第一原則

2  精英人才的搭配

2  善用妖刀人物

2  毒藥的作用

u  客戶識別

2  別找錯客戶

2  階段性的大客戶

2  大客戶的劃分及業(yè)務(wù)對接體系

u  大客戶的決策體系

2  制度

2  決策者

2  影響者

2  操作者

u  銷售工具如何配置

2  讓沒一點都精彩

2  即使懷疑業(yè)務(wù),也不能懷疑企業(yè)

2  名片、樣本、彩頁、報紙、資料、樣品、禮品、話術(shù)、預(yù)案、PPT、視頻……

2  成功案例

l  實力和實例比讓客戶更放心

l  口碑是造出來的 4:6原則

l  圍魏救趙:積攢下每一個客戶案例(合同、照片、視頻……)

u  營銷模式如何設(shè)置

2  以我為主的銷售模式

2  注重雙贏的營銷模式

2  放長線的營銷模式

2  個性化的營銷模式

創(chuàng)新思維原則+原則的原則

u  對大客戶本身的理解和了解

2  大客戶的通性特點

2  共性及個性的特點

2  善于發(fā)現(xiàn)有意及無意的隱藏

u  了解需求- 馬斯洛需求層次理論

2  生理需求

2  安全需求

2  社交需求

2  尊重需求

2  自我實現(xiàn)需求   

2  崗位需求

l  滿足:不違背原則

l  安全:無風(fēng)險原則

l  口碑:不要讓對方不仁不義

l  提升:貼金

l  私利:看似最不在意

  第二部分:知己知彼 百戰(zhàn)百勝

※一個舞者竭盡全力的表演,卻沒有得到應(yīng)有的掌聲回報,因為觀眾是盲人。我們無論做什么事情,必須了解對方(行業(yè)、目標(biāo)、對手等),才可能有的放矢的做應(yīng)該做的事情。

u  了解行業(yè)及行業(yè)通行規(guī)則

u  產(chǎn)品學(xué)習(xí)無止境

2  產(chǎn)品本身

2  專業(yè)擴展

2  優(yōu)勢及劣勢

2  競品特點

u  了解大客戶

2  核心了解要素

l  現(xiàn)在用什么產(chǎn)品

l  用的怎么樣

l  滿意在哪里、問題點在哪里

l  誰管他、誰影響他

l  愛好什么、忌諱什么、不在乎什么

l  如何能讓他接受我們

2  途徑和方法

l  直截了當(dāng)往往更有效

l  發(fā)展內(nèi)線的作用

l  資料及周邊現(xiàn)象分析推理

u  了解對手

2  要比對少還了解對手

2  找到對方弱點是關(guān)鍵

u  人際關(guān)系的利用

2  第一個目標(biāo)

l  讓關(guān)鍵當(dāng)事人之一成為我們的主推者

2  了解與分析

l  全面了解

l  對結(jié)果持懷疑態(tài)度

2  如何應(yīng)付大客戶群體內(nèi)的人際斗爭

l  如何站隊

l  學(xué)會裝糊涂

第三部分:攻單策略與技巧

※好的方法,會形成銷售人員自身的特點,會給其贏得無限的利益,爐火純青的掌握幾個自己的方法和戰(zhàn)術(shù),形成自己的“一指禪”功夫。

u  攻單方法

2  太陽經(jīng)

2  月亮經(jīng)

2  維護技巧四大要素

2  法無定法

u  無力度,不攻堅

2  人員質(zhì)量和數(shù)量

顧問式銷售

2  快速反應(yīng)是一種態(tài)度

2  讓他吃驚和不好意思

2  完美的銷售工具

2  經(jīng)濟的銷售政策

2  銷售策略的制定

2  資金投入

u  銷售難點

2  找不到

2  找到聯(lián)系不上

2  聯(lián)系上不感興趣

2  感興趣不采購

2  采購無利潤

2  有利潤拖欠款

u  策略、技巧和誤區(qū)

2  找錯了客戶---要了解自身實力,確定屬于自己的大客戶

2  兩極化--投入過大或過小

2  客戶公司化:如何解決客戶私人化的問題

l  公司化制度

l  雙線原則

l  回訪制度

l  企業(yè)客戶關(guān)懷

2  得分不得勢留有核心主動權(quán)

2  內(nèi)線的法則

2  一錘定音與循序漸進

l  爭取小的機會

l  學(xué)會表現(xiàn)

l  把我機會,一錘定音

2  別放棄自我,保持個性,更值得尊敬

2  決不讓步

2  用當(dāng)前養(yǎng)未來

2  正確理解客戶是上帝

2  如何看待關(guān)系唯上論

2  陌生拜訪的比例

2  銷售人員永遠都不是在賣產(chǎn)品,賣的是理念、概念、人品、自己。。。

2  客戶分類

l  等待型客戶

l  主攻型客戶

2  銷售不辯論。

2  退路-不要把命運發(fā)在一個大客戶身上

2  病毒式人脈營銷

2  如何防止大客戶離去

l  千絲萬縷難掙脫

l  把產(chǎn)品的因素降至最低

l  產(chǎn)品之外:標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、整體化等

u  創(chuàng)造高忠誠度的大客戶 

2  基本質(zhì)量保證

企業(yè)文化

2  競爭對手分析

2  提供頂級服務(wù)

2  創(chuàng)造1=1>2伙伴關(guān)系

2  快速響應(yīng)大客戶的需求

2  提供特色服務(wù)

2  提供顧問服務(wù)、解決大客戶問題

 


 市場營銷

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