體驗(yàn)式訓(xùn)練-新團(tuán)隊(duì)融合與目標(biāo)建設(shè)
體驗(yàn)式訓(xùn)練-新團(tuán)隊(duì)融合與目標(biāo)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
體驗(yàn)式訓(xùn)練-新團(tuán)隊(duì)融合與目標(biāo)建設(shè)
《團(tuán)隊(duì)感知與凝聚力建設(shè)》
課程背景:
團(tuán)隊(duì)管理者常有困擾問題:
u 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和凝聚力渙散?
u 團(tuán)隊(duì)積極性萎靡?
u 團(tuán)隊(duì)成員的期望值是什么?
u 組織各種團(tuán)建、心態(tài)培訓(xùn)卻適得其反?
u 團(tuán)隊(duì)建設(shè)到底怎么做?
u 團(tuán)隊(duì)融合度怎么提升?
……
《團(tuán)隊(duì)感知與凝聚力建設(shè)》用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的形式,經(jīng)歷體驗(yàn)式學(xué)習(xí)“體驗(yàn)-感悟-更新-行動(dòng)”的過程,引導(dǎo)感知團(tuán)隊(duì)內(nèi)心和期望值,打破壁障和解開誤解和疑惑,促使團(tuán)隊(duì)融合凝聚,啟發(fā)管理者解開上述困惑。
課程收益:
1. 感知團(tuán)隊(duì)期望值
2. 共探、共建理想團(tuán)隊(duì)模型
3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合凝聚
4. 獲得長期團(tuán)隊(duì)建設(shè)的啟發(fā)
5. 獲取團(tuán)隊(duì)成員的相互信任
6. 一次奇妙的“團(tuán)隊(duì)開放日”體驗(yàn)
7. 一次全員由體驗(yàn)到啟發(fā)的體驗(yàn)式課程
課程時(shí)間:1天,6-7小時(shí)/天
課程對象:任何有以上困惑的團(tuán)隊(duì)、新組建團(tuán)隊(duì)
課程方式:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
《團(tuán)隊(duì)感知與凝聚力建設(shè)》
入場簽名-領(lǐng)取教材
課程導(dǎo)入
?融 冰、分組
?課堂規(guī)則、課程介紹
第一節(jié):團(tuán)隊(duì)感知
團(tuán)隊(duì)協(xié)作練習(xí)
世界咖啡館—我們的夢想Team
小節(jié)收獲:關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的啟示
第二節(jié):團(tuán)隊(duì)融合
Team Open Day
——開放、探索、共建、理解
體驗(yàn)升華
Trust Fall信任背摔
——信任、投入、凝聚、感恩
小節(jié)收獲:打破團(tuán)隊(duì)壁障,建立信任,解開團(tuán)隊(duì)誤解與疑惑
第三節(jié):感悟升華
圈圈會(huì)
——回顧、分享、更新
天使行動(dòng)
——行動(dòng)、守護(hù)、延續(xù)、有愛
小節(jié)收獲:回顧體驗(yàn),更新理念與行動(dòng)計(jì)劃,延續(xù)成果
孫俊宇老師的其它課程
《情境沙盤——構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì)》課程背景:高績效團(tuán)隊(duì)擁有哪些特質(zhì)?高績效團(tuán)隊(duì)所擁有的價(jià)值?高績效團(tuán)隊(duì)模型是什么樣的?高績效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備什么氣質(zhì)?高績效團(tuán)隊(duì)如何塑造和管理?……情境沙盤課程旨在通過模擬一個(gè)與現(xiàn)實(shí)中的管理實(shí)踐情境邏輯相通的課堂情景,使用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)系統(tǒng)中“體驗(yàn)-感悟-更新-行動(dòng)”的一整套應(yīng)用方案,引導(dǎo)管理者在情境中體驗(yàn)和感悟理念,在復(fù)盤中更新知識和思
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TTT——內(nèi)訓(xùn)師的卓越勝任力 02.14
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老師-2023年情景沙盤課程更新 02.14
專注情景沙盤課程,助力企業(yè)人才發(fā)展。孫俊宇老師專注于游戲化課程研究開發(fā)輸出,不斷在團(tuán)隊(duì)管理及內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練領(lǐng)域?qū)⒂螒蚧n程與課程內(nèi)容相互融合,課堂氣氛活躍,學(xué)員感受深刻,讓知識與學(xué)員,講師與學(xué)員,學(xué)員與課堂,課堂與工作之間建立強(qiáng)聯(lián)結(jié)。2023年,我?guī)е聝?yōu)化的課程,與企業(yè)伙伴共同探索,共同成長,相互成就,期待與各位優(yōu)秀的伙伴共赴沙盤世界。
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情景沙盤-新任管理者目標(biāo)管理 02.12
《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》課程背景:團(tuán)隊(duì)管理者常有迷茫時(shí)刻:u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)怎么獲取?u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)怎么達(dá)成一致?u怎么促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?u怎么讓團(tuán)隊(duì)成員共同奔赴目標(biāo)?u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立的原則是什么?u什么樣的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是有效的?u達(dá)成的目標(biāo)需要怎么樣被驗(yàn)收?……《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》用情景沙盤的形式,體驗(yàn)-感悟-解開上述困惑。卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)習(xí)慣:以
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