非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程

  培訓(xùn)講師:劉麗瓊

講師背景:
劉麗瓊老師高級合伙人加拿大注冊會計(jì)師法國巴黎高等商學(xué)院碩士加拿大魁北克大學(xué)工商管理碩士從業(yè)經(jīng)歷劉老師是業(yè)內(nèi)具有深厚國際化背景的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,她有著近20年的國際工作經(jīng)驗(yàn),主要從事企業(yè)管理和咨詢工作。在企業(yè)運(yùn)營績效分析、成本控制、財(cái)務(wù)模型構(gòu)建 詳細(xì)>>

劉麗瓊
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程

課程介紹INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到過以下情形:

技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,參加經(jīng)營管理會議,財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說得唇干舌燥,下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財(cái)務(wù)數(shù)字時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路?

業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷,財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條,財(cái)務(wù)搬出一堆理由:公司制度,國家稅法,部門預(yù)算……,跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間?這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)險(xiǎn)?

碰到有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開票要求或建議,服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎?其中稅的差異到底在哪里呢?

為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè),會在一夜之間破產(chǎn)倒閉?為什么利潤很好的企業(yè)也會存活不下去?

安越咨詢精心打造《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》,為您解除煩惱!您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財(cái)務(wù)理論,您也不需要計(jì)算繁復(fù)的財(cái)務(wù)指標(biāo),但是,您一定可以學(xué)會,“財(cái)務(wù)”如何為我所用!輕松掌握“財(cái)務(wù)”這個(gè)有效實(shí)用的管理思想,透視經(jīng)營運(yùn)作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!

課程收益KEYBENEFITS

【全面系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)】樹立財(cái)務(wù)管理意識,理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用

【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)

【有效管控日常運(yùn)營】各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通

【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營管理,提升效率和效益

課程大綱COURSECONTENT

第一模塊:經(jīng)營視角透視“資產(chǎn)負(fù)債表”

第二模塊:經(jīng)營視角透視“利潤表”(同“損益表”)

第三模塊:經(jīng)營視角透視“現(xiàn)金流量表”

第四模塊:財(cái)務(wù)指標(biāo)透視企業(yè)運(yùn)營之道

課程總結(jié):講師引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)收獲,將知識和觸動轉(zhuǎn)化為行動工作坊

 

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課程介紹INTRODUCTION什么產(chǎn)品賺錢什么產(chǎn)品虧錢,每個(gè)產(chǎn)品真正的獲利能力是多少?產(chǎn)品該如何定價(jià),在價(jià)格談判上有多少牌可以打?你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎?特別是定制化產(chǎn)品,你真的知道它對公司資源的耗費(fèi)嗎?應(yīng)該跟哪個(gè)客戶加大合作?哪個(gè)客戶能讓企業(yè)賺到更多的錢?客服,IT,銷售,采購,物流等部門涉及到的費(fèi)用究竟該如何分?jǐn)傇诋a(chǎn)品或客戶上?人力成本不斷攀升,但

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課程介紹INTRODUCTION公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識到這樣的問題?每月開經(jīng)營會議時(shí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒,業(yè)務(wù)部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢?月月做分析,來來去去都是那些數(shù)據(jù),別說老板看煩了,連我自己也不知道分析是為了什么。最怕老板拿著我的分析報(bào)告問為什么,問一個(gè)為什

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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