股權(quán)激勵(lì)機(jī)制具體實(shí)施方案培訓(xùn)

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)創(chuàng)始人，財(cái)務(wù)總監(jiān)，董事會(huì)秘書，人事總監(jiān)，其他感興趣的伙伴

課程收益:

通過此課程學(xué)習(xí)，已經(jīng)非常詳細(xì)講述設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制具體方案考慮的各個(gè)維度的可落地方案

課程大綱:

計(jì)算方法：

總體薪酬=基本工資+短期激勵(lì)（年度業(yè)績獎(jiǎng)金）+長期激勵(lì)（股票期權(quán)）

崗位的基本工資最高額=指定基準(zhǔn)值（A）*級別工資系數(shù)（X1），這個(gè)數(shù)字是

該崗位在達(dá)到業(yè)績預(yù)算和考核目標(biāo)情況下所得到的基本工資；

短期激勵(lì)（年度獎(jiǎng)金）最高額=級別年度獎(jiǎng)金系數(shù)（X2）*基本工資最高額；這個(gè)數(shù)字是

該崗位在達(dá)到業(yè)績預(yù)算和考核目標(biāo)情況下所得到的最高年度獎(jiǎng)金數(shù)額

長期激勵(lì)（股票期權(quán)）最高額=級別股票期權(quán)系數(shù)（X3）*基本工資最高額，這個(gè)數(shù)字是

該崗位在達(dá)到業(yè)績預(yù)算和考核目標(biāo)情況下所得到的最高額度的股票和期權(quán)

具體大綱

（一）虛擬股權(quán)定義

（二）虛擬股權(quán)激勵(lì)的對象

（三）虛擬股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量

（四）業(yè)績目標(biāo)與績效考核

（五）激勵(lì)基金的提取、分配和發(fā)放

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