股權(quán)激勵機制具體實施方案培訓

培訓受眾:

企業(yè)創(chuàng)始人，財務總監(jiān)，董事會秘書，人事總監(jiān)，其他感興趣的伙伴

課程收益:

通過此課程學習，已經(jīng)非常詳細講述設計股權(quán)激勵機制具體方案考慮的各個維度的可落地方案

課程大綱:

計算方法：

總體薪酬=基本工資+短期激勵（年度業(yè)績獎金）+長期激勵（股票期權(quán)）

崗位的基本工資最高額=指定基準值（A）*級別工資系數(shù)（X1），這個數(shù)字是

該崗位在達到業(yè)績預算和考核目標情況下所得到的基本工資；

短期激勵（年度獎金）最高額=級別年度獎金系數(shù)（X2）*基本工資最高額；這個數(shù)字是

該崗位在達到業(yè)績預算和考核目標情況下所得到的最高年度獎金數(shù)額

長期激勵（股票期權(quán)）最高額=級別股票期權(quán)系數(shù)（X3）*基本工資最高額，這個數(shù)字是

該崗位在達到業(yè)績預算和考核目標情況下所得到的最高額度的股票和期權(quán)

具體大綱

（一）虛擬股權(quán)定義

（二）虛擬股權(quán)激勵的對象

（三）虛擬股權(quán)激勵的數(shù)量

（四）業(yè)績目標與績效考核

（五）激勵基金的提取、分配和發(fā)放

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