大客戶銷售能力提升 —政企大客戶銷售能力提升系列培訓(xùn)課程包

  培訓(xùn)講師:霍鳴謙

講師背景:
霍鳴謙老師世界500強企業(yè)集團(tuán)一級講師國家心理咨詢師AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師《解決方案設(shè)計》?授權(quán)導(dǎo)師《信任五環(huán)》?授權(quán)導(dǎo)師《價值致勝》?授權(quán)導(dǎo)師《銷售羅盤》?授權(quán)導(dǎo)師《銷售羅盤》?認(rèn)證銷售輔導(dǎo)教練專業(yè)背景山西大學(xué)計算機應(yīng)用專業(yè)畢業(yè) 詳細(xì)>>

霍鳴謙
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大客戶銷售能力提升 —政企大客戶銷售能力提升系列培訓(xùn)課程包詳細(xì)內(nèi)容

大客戶銷售能力提升 —政企大客戶銷售能力提升系列培訓(xùn)課程包

大客戶銷售能力提升 —政企大客戶銷售能力提升系列培訓(xùn)課程包

【培訓(xùn)對象】

銷售管理課程內(nèi)容適合政企大客戶分管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)總監(jiān)、團(tuán)隊長、1年以上經(jīng)驗的客戶經(jīng)理 銷售技能課程內(nèi)容適合政企大客戶行業(yè)總監(jiān)、團(tuán)隊長、客戶經(jīng)理 實戰(zhàn)輔導(dǎo)課程內(nèi)容適合政企、商企、行業(yè)客戶經(jīng)理及團(tuán)隊長

【培訓(xùn)收益】

第一部分:客戶經(jīng)營課程

課程M1-戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營 (時長2天 13課時)

戰(zhàn)略大客戶是指在企業(yè)大客戶中,處于核心地位的5%-10%的最重要的客戶。戰(zhàn)略大客戶管理課程內(nèi)容主要講授如何制定管理戰(zhàn)略大客戶的戰(zhàn)略行動計劃,如何打造與客戶的長期合作關(guān)系,提升在與戰(zhàn)略大客戶關(guān)系中的競爭地位,以及如何不斷提升銷售層級,升級雙方戰(zhàn)略關(guān)系等內(nèi)容,提升學(xué)員的戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營管理能力。

注:目標(biāo)學(xué)員主要面向政企部戰(zhàn)略大客戶營銷團(tuán)隊

第二部分:銷售技能課程

課程S1-大客戶銷售策略 (時長2天 12課時)

大客戶銷售策略課程,主要講解如何針對ToB(對企業(yè)政府)項目的復(fù)雜銷售,制定銷售策略,實施正確的銷售手段,以最小的成本獲得最大的贏單幾率。教會營銷人員掌握一套科學(xué)化、結(jié)構(gòu)化的政企大客戶項目銷售策略制定方法,內(nèi)容包括銷售目標(biāo)定位、決策角色分析、組織結(jié)果與個人利益分析、競爭地位評估及競爭策略選擇等等。

課程S2-大客戶高效銷售拜訪(時長2天 12課時)

主要針對政企大客戶行業(yè)銷售人員,重點幫助銷售人員建立基于客戶業(yè)務(wù)需求及個人態(tài)度認(rèn)知的溝通、與客戶共同制定方案、獲得客戶自發(fā)的行動承諾的專業(yè)能力,重點在于如何獲取客戶的信任。課程覆蓋銷售行動規(guī)劃、有效約見、了解概念、呈現(xiàn)優(yōu)勢、獲得承諾、處理疑慮、總結(jié)評估,以及在整個過程中如何積累客戶的信任等等。

注:本課程同時面向新入職客戶經(jīng)理和有一定經(jīng)驗的客戶經(jīng)理

課程S3-解決方案設(shè)計與呈現(xiàn)技巧(時長2天 13課時)

主要面向政企大客戶客戶經(jīng)理及解決方案支撐人員,幫助學(xué)員塑造解決方案導(dǎo)向型的營銷思維,建立結(jié)構(gòu)化的解決方案設(shè)計流程,培養(yǎng)解決方案設(shè)計人員的協(xié)同工作方式,以及如何創(chuàng)新解決方案的表現(xiàn)形式和現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧,提升學(xué)員解決方案設(shè)計的針對性和方案總體水平,增強解決方案的客戶影響力,提升贏單幾率。

課程S4-商務(wù)談判技巧(時長2天 13課時)

課程緊緊圍繞商務(wù)談判的技巧,采用多個談判案例同步分析精講,幫助學(xué)員掌握商務(wù)談判的原則和核心,調(diào)整談判心態(tài),使用正確的談判行為,管理控制談判過程,學(xué)會使用科學(xué)的談判方法,最后結(jié)合實戰(zhàn)案例的情景演練,幫助學(xué)員學(xué)以致用,切實提高商務(wù)談判水平。

課程S5-招投標(biāo)與控標(biāo)技巧(時長2天 13課時)

課程主要內(nèi)容包括,幫助學(xué)員掌握政府采購招投標(biāo)的基本概念及操作流程,提升營銷人員將自身在政府采購項目運作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力與水平,通過參與政府采購市場,了解政府采購的政策導(dǎo)向,從而有效地提升企業(yè)在政府招投標(biāo)項目中的贏單機會;

課程S6-以客戶為中心的銷售(時長2天 13課時)

以客戶為中心的銷售技巧(Customer Centered Selling)是大客戶銷售的基本營銷技能,也是運營商從傳統(tǒng)通信產(chǎn)品銷售向行業(yè)信息化產(chǎn)品銷售實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)型必備的營銷技能。

課程圍繞以客戶為中心的營銷理念,通過詳細(xì)的分析B2B領(lǐng)域大客戶購買的需求決策流程,幫助學(xué)員順應(yīng)新形勢下客戶不斷變化的需求,洞悉客戶的購買心理和決策流程,解決不同階段客戶的關(guān)注點,讓客戶愿意參與并主動成交,構(gòu)建一套不同于傳統(tǒng)推銷方式的創(chuàng)新型營銷技巧體系。同時附有課堂銷售案例情景演練環(huán)節(jié),幫助學(xué)員掌握所學(xué)技能,切實提高銷售水平。

第三部分:實戰(zhàn)輔導(dǎo)

課程1:C1-政企行業(yè)銷售輔導(dǎo)

本課程主要針對政企行業(yè)的產(chǎn)品銷售進(jìn)行輔導(dǎo),需要結(jié)合客戶企業(yè)目前正在營銷的產(chǎn)品進(jìn)行課程定制(無固定課程大綱),可以包含面授1-2天+實戰(zhàn)輔導(dǎo)1-5天。

課程2:C2-商企行業(yè)銷售輔導(dǎo)

本課程主要針對商企行業(yè)的產(chǎn)品銷售進(jìn)行輔導(dǎo),需要結(jié)合客戶企業(yè)目前正在營銷的產(chǎn)品進(jìn)行課程定制(無固定課程大綱),可以包含面授1-2天+實戰(zhàn)輔導(dǎo)1-5天。

 

霍鳴謙老師的其它課程

M1-戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營第一單元戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營的基本理念1、什么是戰(zhàn)略大客戶?2、戰(zhàn)略大客戶對于企業(yè)的意義3、戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營-擺脫競爭泥沼之路4、戰(zhàn)略定位的藝術(shù)5、如何召開戰(zhàn)略研討會第二單元戰(zhàn)略形勢評估1、戰(zhàn)略大客戶的目標(biāo)選擇2、共同戰(zhàn)略目標(biāo)的確定3、大客戶業(yè)務(wù)關(guān)系的四個層次4、客戶視角中的戰(zhàn)略關(guān)系5、我方視角中的戰(zhàn)略關(guān)系6、如何整合雙方信息7、工具一:戰(zhàn)略形勢

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S1-大客戶銷售策略第一章導(dǎo)入篇1、導(dǎo)入部分(1)銷售團(tuán)隊遇到大單時的困惑有哪些?(2)銷售團(tuán)隊經(jīng)常遇到的問題是什么?(3)為何贏單?我們真的了解嗎?(4)大客戶銷售策略的重要性2、大客戶銷售策略基礎(chǔ)知識A.客戶決策角色及其影響力B.客戶態(tài)度反饋模式C.客戶支持程度的劃分標(biāo)準(zhǔn)D.客戶概念掌握的程度標(biāo)準(zhǔn)第二章:識局篇1、如何識別銷售目標(biāo)(1)項目的需求范疇和目

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S2-大客戶高效銷售拜訪1、大客戶銷售的核心動作是什么?2、大客戶銷售的七步成詩第一章拜訪準(zhǔn)備1、我們?yōu)槭裁匆菰L客戶?2、客戶的購買邏輯是什么?3、什么是客戶的認(rèn)知與期望?4、拜訪目標(biāo)應(yīng)該如何設(shè)定?5、什么是客戶行動承諾?6、行動承諾的標(biāo)準(zhǔn)7、如何約見客戶?8、有效的客戶約見理由第二章有效提問1、我們有時為什么不愛提問?2、有效提問的4類問題(1)暖場類問

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S3-解決方案設(shè)計與呈現(xiàn)第一章什么是解決方案1.什么是解決方案?2.解決方案的三層含義3.解決方案到底能解決什么問題?第二章如何編制解決方案1.解決方案的設(shè)計原則2.什么是一個好的解決方案?3.解決方案的分類第三章五類解決方案的設(shè)計方法1.產(chǎn)品白皮書編制技巧2.項目合作建議編制技巧3.項目解決方案書編制技巧(重點)4.項目選型建議評分表編寫技巧5.項目投標(biāo)書

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S4-商務(wù)談判技巧第一單元談判學(xué)通識1.實戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.什么是談判?3.什么是談判力?4.什么是談判技巧?5.關(guān)于談判常見的三種誤解a)誤解一:經(jīng)驗積累最有用b)誤解二:隨機應(yīng)變就可以c)誤解三:勝負(fù)顯而易見6.什么時候不應(yīng)該談判?(高級版內(nèi)容)a)重大利害關(guān)系b)利益太小c)缺乏準(zhǔn)備第二單元談判的原則與核心1.談判的6大特征a)參與性b)一致性c)沖突性d

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S6-以客戶為中心的銷售第一章導(dǎo)入篇1、導(dǎo)入部分(1)銷售人員最常遇到的問題是什么?(2)導(dǎo)致銷售問題出現(xiàn)的3個原因(3)銷售能力的四個階段(4)銷售能力提升的最佳路徑第二章:以客戶為中心的銷售-基礎(chǔ)篇1、什么是以客戶為中心的銷售?2、CCS與傳統(tǒng)銷售方法的9個區(qū)別點3、客戶為什么要購買?4、客戶購買必經(jīng)的8個階段5、銷售培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期效果的原因6、以客戶為

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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