股權(quán)頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)頂層設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容
股權(quán)頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)頂層設(shè)計(jì)
對(duì)象
創(chuàng)始人,董事長(zhǎng),股東,法人
目的
輕松融資,控制好公司
內(nèi)容
如何設(shè)計(jì)股權(quán)?
你對(duì)股權(quán)了解有多少呢?
1. 究竟什么是股權(quán)?
2. 股權(quán)該如何分配,哪些人能獲得股份?
3. 股權(quán)激勵(lì)該從哪些方面入手?
4. 如何利用商業(yè)計(jì)劃書輕松眾籌融資?
5. 企業(yè)并購時(shí)如何進(jìn)行估值?
6. 家族企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)的改革?
股權(quán)分配要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn):
一、避免平均分配,尤其是家族企業(yè)。
二、外部股權(quán)過多,該如規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
三、核心創(chuàng)業(yè)者持股比例低,股權(quán)過于分散,該如何做。
四、股權(quán)分配的時(shí)機(jī)非常重要,避免過早分配股權(quán)的帶來的不利影響
股權(quán)最重要8條生命線:
67%公司完全控制權(quán)(有權(quán)修改公司的章程、增資擴(kuò)股)
51%相對(duì)控制權(quán)(對(duì)重大決策進(jìn)行表決)
34%一票否決權(quán)(董事會(huì)的決策可以不同意)
20%擁有收購權(quán)(界定同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利)
10%可以申請(qǐng) 解散公司 (臨時(shí)會(huì)議權(quán)) ? ? ?
5%重大股東變動(dòng)警示線(有上市打算的公司得注意這條線了)
3%臨時(shí)提案權(quán)
1%代位訴訟權(quán)
李昌泰老師的其它課程
超級(jí)魔鬼訓(xùn)練營(yíng) 02.13
超級(jí)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)對(duì)象董事長(zhǎng),總經(jīng)理,企業(yè)員工,各業(yè)精英,保險(xiǎn)目的突破自我,超越自我,去除心魔,提升領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)建設(shè),感恩,責(zé)任感內(nèi)容第一節(jié)愛國主義與觀念(魔鬼訓(xùn)練的起源、發(fā)展)內(nèi)容:1、類型:演講音樂配合燈光配合2、時(shí)間:1.5小時(shí)3、程序:觀念—選擇—行為—結(jié)果—命運(yùn)????中國為什么貧窮、落后4、目的:通過該課程,讓員工轉(zhuǎn)變觀念和思想,使每個(gè)員工有
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