技術(shù)型人才領(lǐng)導(dǎo)力突破
培訓(xùn)講師:董蓓
講師背景:
董蓓老師★埃里克森國(guó)際教練學(xué)院高管教練、團(tuán)隊(duì)教練★?ICF國(guó)際教練聯(lián)盟專(zhuān)業(yè)教練★?國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)高級(jí)促動(dòng)師、授權(quán)講師★加拿大Q型驅(qū)動(dòng)學(xué)院授權(quán)講師★?DISC行為風(fēng)格測(cè)評(píng)顧問(wèn),授權(quán)講師★華中科技大學(xué)項(xiàng)目管理碩士★?業(yè)績(jī)倍增商學(xué)院上海分院院長(zhǎng)董 詳細(xì)>>
技術(shù)型人才領(lǐng)導(dǎo)力突破詳細(xì)內(nèi)容
技術(shù)型人才領(lǐng)導(dǎo)力突破
技術(shù)型人才領(lǐng)導(dǎo)力突破
培訓(xùn)受眾:
技術(shù)背景的管理者,包括公司董事長(zhǎng),CEO,企業(yè)高管,中層干部,項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)骨干
課程收益:
1,讓技術(shù)型管理者在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)有效溝通,增進(jìn)信任,改善人際關(guān)系;2,讓技術(shù)型管理者迅速學(xué)會(huì)如何發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量和智慧,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);3,讓管理者內(nèi)心更強(qiáng)大,更有信息和勇氣面對(duì)困難和不確定性;4,管理者懂得如何找到核心問(wèn)題,創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
課程大綱:
第一天:
介紹系統(tǒng)和模型
內(nèi)在動(dòng)力系統(tǒng)的核心五要素
接納現(xiàn)有狀態(tài),建立信任
如何問(wèn)出好問(wèn)題
大腦工作的原理
制定清晰的成果或目標(biāo)
愿景探索
高效的團(tuán)隊(duì)對(duì)話(huà)技術(shù)
頭腦風(fēng)暴
視覺(jué)模型
團(tuán)隊(duì)展示
總結(jié)
第二天
整合第一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容
外在價(jià)值和內(nèi)在價(jià)值
使命構(gòu)建
設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃
擔(dān)責(zé)的流程
嘉許的方法和價(jià)值
保持團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大
總結(jié)
董蓓老師的其它課程
高品質(zhì)溝通驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力突破培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高層管理人員,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者課程收益:1,管理者學(xué)會(huì)通過(guò)高品質(zhì)的有效溝通建立團(tuán)隊(duì)信任、高效的工作關(guān)系。2,管理者掌握如何提升團(tuán)隊(duì)的能量,并以此來(lái)推動(dòng)和提升績(jī)效。3,管理者學(xué)會(huì)如何讓團(tuán)隊(duì)形成共識(shí),并共同對(duì)結(jié)果做出承諾。4,管理者學(xué)會(huì)如何管理和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的任務(wù),并在過(guò)程中化解阻力和危機(jī)。培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):無(wú)課程大綱:??課程總體介紹
講師:董蓓詳情
高品質(zhì)溝通驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售突破培訓(xùn)受眾:銷(xiāo)售,客服管理人員及骨干課程收益:1,激活銷(xiāo)售人員潛能和高能量的內(nèi)在自我狀態(tài),讓銷(xiāo)售愛(ài)上銷(xiāo)售身份,提升銷(xiāo)售認(rèn)知;2,讓學(xué)員透過(guò)客戶(hù)表面需求找到核心需求;3,學(xué)會(huì)與客戶(hù)建立長(zhǎng)期信任關(guān)系,成為客戶(hù)的第一購(gòu)買(mǎi)伙伴;4,學(xué)會(huì)挖掘客戶(hù)的愿景和價(jià)值觀,激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的能量與動(dòng)力;??5,讓學(xué)員做到真正以客戶(hù)為中心,進(jìn)入到真正服務(wù)客戶(hù)的位置,
講師:董蓓詳情
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