財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控
培訓(xùn)講師:湯佳
講師背景:
湯佳老師14年財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)稅務(wù)師中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)講師曾任:中汽南方投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)主管曾任:逸馬國(guó)際集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任:旗豐集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)現(xiàn)任:萬(wàn)馬集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)、資 詳細(xì)>>
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控
課程背景:
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改變,財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)綜合的管理工作,在追求企業(yè)價(jià)值最大化過(guò)程中,具有舉足輕重的位置。企業(yè)要想在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握財(cái)務(wù)管理邏輯。從財(cái)務(wù)角度出發(fā),利用財(cái)務(wù)管理邏輯及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),迅速識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。從而形成適合自身企業(yè)的一套財(cái)務(wù)管理體系,為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)及發(fā)展增加一道防火墻。
課程收益:
l?什么叫財(cái)務(wù)管理
l?從哪些角度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理
l?如何制定適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度
l?如何落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度
l?財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控的聯(lián)系
l?通過(guò)案列分析,讓您更為深刻的理解財(cái)務(wù)管理的重要性
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天。
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)(審計(jì))經(jīng)理及財(cái)務(wù)、審計(jì)人員等
課程方式:講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例研討 +講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)
課程大綱
第一講:什么叫財(cái)務(wù)管理
01、財(cái)務(wù)管理的基層邏輯
02、通過(guò)財(cái)務(wù)基層知識(shí)的進(jìn)一步來(lái)理解財(cái)務(wù)管理的活動(dòng)循環(huán)
第二講:從哪些角度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理
01、從“錢”的角度涉及到的財(cái)務(wù)管理有哪些?如何進(jìn)行管理?
02、從“財(cái)”的角度涉及到的財(cái)務(wù)管理有哪些?如何進(jìn)行管理?
03、從“物”的角度涉及到的財(cái)務(wù)管理有哪些?如何進(jìn)行管理?
04、從“稅”的角度涉及到的財(cái)務(wù)管理有哪些?如何進(jìn)行管理?
第三講:如何制定財(cái)務(wù)管理制度?
01、財(cái)務(wù)管理制度的作用
02、財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)
03、財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施
04、財(cái)務(wù)管理制度的體系
05、企業(yè)中典型的財(cái)務(wù)管理制度體系并進(jìn)行分析講解
第四講:財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控
01、財(cái)務(wù)管理從而產(chǎn)生了財(cái)務(wù)內(nèi)控
02、財(cái)務(wù)內(nèi)控的任務(wù)目標(biāo)
03、財(cái)務(wù)內(nèi)控的具體內(nèi)容
04、財(cái)務(wù)內(nèi)控的方法
05、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控的關(guān)系
06、企業(yè)內(nèi)部控制體系的流程講解
第五講:案列的講解及分析
01、企業(yè)供應(yīng)商管理的疏漏帶來(lái)的案例
02、資金管理、發(fā)票管理的案列
03、以財(cái)務(wù)管理思維來(lái)反思巨人集團(tuán)的問(wèn)題
課程總結(jié)與答疑
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從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理或許你是一個(gè)業(yè)務(wù)管理者,習(xí)慣了從業(yè)務(wù)角度出發(fā)去看整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng),又或許你是一個(gè)采購(gòu)部門管理者,習(xí)慣從采購(gòu)角度出發(fā)去看整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng),又或是你是一個(gè)人力資源管理者,習(xí)慣從人力角度來(lái)看整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)。都會(huì)從各自擅長(zhǎng)之處去看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終表現(xiàn)為財(cái)務(wù)結(jié)果,因此,從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理又會(huì)有哪些呢???課程能給您帶來(lái)哪
講師:湯佳詳情
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽(tīng)診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密如何透視三大報(bào)表來(lái)直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)?各種財(cái)務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之中?投資人要如何明察秋毫報(bào)表中存在的盈利預(yù)測(cè)陷阱?該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會(huì)計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析,理解隱藏在數(shù)
講師:湯佳詳情
外匯管理及運(yùn)用 02.13
外匯管理及運(yùn)用課程背景:伴隨著國(guó)家進(jìn)出口量的猛增以及近幾年來(lái),跨境電商成為風(fēng)口上飛起來(lái)的豬,國(guó)際結(jié)算也成為香餑餑。從而外匯管理也逐漸被大家重視起來(lái),畢竟關(guān)系到各位老板的錢袋子,也關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如果懂得如何運(yùn)用及管理自己的外匯,在合理合法合規(guī)的情況下還能為企業(yè)創(chuàng)收。課程收益:l?外匯管理的目的及原則l?外匯政策的解讀l?外匯收支管理及單證管理l?外匯所
講師:湯佳詳情
外貿(mào)企業(yè)出口退稅實(shí)操 02.13
外貿(mào)企業(yè)出口退稅實(shí)操課程背景:您是否了解出口退稅流程?是否了解出口退稅政策,是否知曉出口退稅潛在風(fēng)險(xiǎn)?是否對(duì)規(guī)范出口退稅而頭痛。那么本次培訓(xùn)課程讓你針對(duì)上述問(wèn)題明白透透的。課程收益:l?辦理外貿(mào)出口退稅的條件及流程l?外貿(mào)企業(yè)出口退稅操作實(shí)物l?最新出口退稅相關(guān)政策l?出口退稅的潛在風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避l?案例分析?課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天。課程對(duì)象:企業(yè)管理人員、
講師:湯佳詳情
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