提升組織溝通效能,助力企業(yè)降本增效

  培訓(xùn)講師:王梓名

講師背景:
王梓名老師1、16年品牌管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(品牌戰(zhàn)略、品牌傳播、品牌管理、品牌公關(guān)、企業(yè)家個(gè)人品牌等)2、曾任百億級(jí)企業(yè)集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人,現(xiàn)為多家頭部企業(yè)品牌顧問;3、中國(guó)人民大學(xué)傳播學(xué)碩士研究生;4、《中華建筑報(bào)》“大國(guó)工程”品牌實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行主任、 詳細(xì)>>

王梓名
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提升組織溝通效能,助力企業(yè)降本增效詳細(xì)內(nèi)容

提升組織溝通效能,助力企業(yè)降本增效

【課程概述】

目前降本增效已經(jīng)成為各類企業(yè)、組織共識(shí)和迫切需要,多數(shù)的降本增效,只是聚焦在具體的成本和效率,比如原材料、流程等,但是卻忽略了組織的溝通而造成的巨大成本、極低的效率,造成巨大的內(nèi)耗。本課程將會(huì)以4個(gè)模塊,從基本原理到實(shí)用方法,從內(nèi)部溝通到外部傳播,助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,提升溝通效能,降低內(nèi)耗,真正達(dá)到降本增效的目的。

【課程時(shí)間】1天

【授課對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、品牌營(yíng)銷從業(yè)者

【授課方法】理論講授(40%)+問題與案例分析、分組研討(60%)

【課程大綱】

第一講:苦惱的老板與委屈的高管

1、老板為什么喜歡把自己“藏起來”

2、老板為什么都變成了“孤家寡人”

3、老板總是認(rèn)為高管不聽話“

4、高管的努力總得不到老板認(rèn)可

5、為什么會(huì)陷入”團(tuán)隊(duì)越大效率越低“的惡性循環(huán)

第二講:如何建立內(nèi)部溝通機(jī)制

1、被忽略的內(nèi)部溝通

2、內(nèi)部品牌傳播不等于雇主品牌建設(shè)

3、老板如何與核心團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)

4、如何搭建跨部門的橫向溝通機(jī)制

5、如何建立從下到上的溝通機(jī)制

第三講:如何與外部資源建立溝通

1、如何與外部保持良好的溝通

2、如何讓員工像老板一樣珍惜每個(gè)客戶

3、如何搭建一條從外到內(nèi)的溝通管道

4、如何用好公司的窗口部門

5、如何讓外部資源真正發(fā)揮作用

第四講:如何內(nèi)外協(xié)同提升溝通效率

1、用好社交媒體評(píng)論區(qū)

2、把品牌影響力轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī)

3、巧借力把客戶變成經(jīng)營(yíng)者

4、多維度打造內(nèi)外溝通觸點(diǎn)

5、持續(xù)輸出溝通內(nèi)容

 

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在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)下行、各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈“內(nèi)卷”的大環(huán)境下,企業(yè)都在急切探尋有效的經(jīng)營(yíng)路徑。本課程正是基于這一迫切需求應(yīng)運(yùn)而生,講師憑借多年豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員帶來極具價(jià)值的知識(shí)盛宴。一、講師實(shí)戰(zhàn)背景自2017年起,講師率先在自家公司推行“全員經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略,積累了寶貴的一手經(jīng)驗(yàn)。2018年助力客戶知音文化藝術(shù)學(xué)苑開啟該戰(zhàn)略,成效初顯。2022年10月進(jìn)入關(guān)鍵攻堅(jiān)階段,在

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【課程概述】在新的消費(fèi)群體變革、各行業(yè)都極度內(nèi)卷、各種模式層出不窮、各種媒介工具和科技不斷迭代的大背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和品牌構(gòu)建受到極大挑戰(zhàn)的情況下,企業(yè)如何構(gòu)建以品牌為中軸的經(jīng)營(yíng)體系,從“上帝視角”審視品牌和企業(yè)經(jīng)營(yíng),突破增長(zhǎng)瓶頸,而避免在新的競(jìng)爭(zhēng)中落伍甚至被淘汰,《高維戰(zhàn)略品牌與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)》將會(huì)給你帶來新的啟發(fā)、認(rèn)知和實(shí)用的落地方法。【課程時(shí)間】2天

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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