七力模型助力強勢品牌建設
七力模型助力強勢品牌建設詳細內(nèi)容
七力模型助力強勢品牌建設
【課程概述】
隨著各種外部環(huán)境變化、營銷傳播工具和科技迭代,傳統(tǒng)工業(yè)時代的品牌營銷理論已經(jīng)難以滿足當下品牌建設的需要,本課程將立足當下的消費群體、市場環(huán)境、競爭格局、媒介手段,從7個維度出發(fā),幫助經(jīng)營者構建強勢品牌,贏得市場競爭。
【課程時間】2天(可壓縮到1天)
【授課對象】企業(yè)負責人、中高層管理者、品牌營銷從業(yè)者
【授課方法】理論講授(40%)+問題與案例分析、分組研討(60%)
【課程大綱】
第一部分:組織的進化力
1、進化是組織生存的法寶
2、組織適應能力:如何適應變化的環(huán)境
3、組織承接能力:如何把資源轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力
4、組織經(jīng)營效率:如何讓價值最大化
第二部分:組織的產(chǎn)品能力
1、產(chǎn)品是品牌的基石
2、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
3、產(chǎn)品與服務
4、管理產(chǎn)品生命周期
5、營銷植入產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)
第三部分:組織的溝通力
1、從“主動發(fā)聲”到“溝通對話”
2、從“獨家技藝”到“共創(chuàng)共贏”
3、從“外部品牌”到“內(nèi)外兼修“
4、從”單一傳播“到”多維傳播“
5、從”整體打包“到“化整為零”
第四部分:組織的共識能力
1、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略共識
2、深度共識愿景、使命、價值觀
3、建立“全員”概念
4、化整為零構建品牌
5、聚焦新個體
第五部分:組織的影響力
1、被看見是一種力量
2、傳播“三點論”
3、從7個維度構建強勢品牌
4、持續(xù)輸出內(nèi)容
5、借勢社交媒體
第六部分:組織的共創(chuàng)力
1、共創(chuàng)是一種思維
2、建立共創(chuàng)的機制
3、讓共創(chuàng)成為新常態(tài)
第七部分:組織的信任力
1、好產(chǎn)品能為信任關系加分
2、品牌營銷的根本是價值觀問題
3、品牌經(jīng)營其實就是經(jīng)營關系
4、品牌背后的底層邏輯:用戶為什么會購買
5、人是一切社會關系的總和
6、危機的背后是機會:如何做信任修復
王梓名老師的其它課程
在當今經(jīng)濟下行、各行業(yè)競爭激烈“內(nèi)卷”的大環(huán)境下,企業(yè)都在急切探尋有效的經(jīng)營路徑。本課程正是基于這一迫切需求應運而生,講師憑借多年豐富實踐經(jīng)驗,為學員帶來極具價值的知識盛宴。一、講師實戰(zhàn)背景自2017年起,講師率先在自家公司推行“全員經(jīng)營”戰(zhàn)略,積累了寶貴的一手經(jīng)驗。2018年助力客戶知音文化藝術學苑開啟該戰(zhàn)略,成效初顯。2022年10月進入關鍵攻堅階段,在
講師:王梓名詳情
【課程概述】各行業(yè)都極度內(nèi)卷、亟待尋求新的增長引擎的大背景下,“出?!焙汀叭蚧背蔀槠放茖で笤鲩L時頻頻提及的熱門詞匯。中國品牌如何在全球市場展現(xiàn)出更積極、更深度的發(fā)展態(tài)勢,找到屬于自己的市場空間,形成獨特的“出?!蹦J?,《決勝千里之外:中國品牌出海的機遇與挑戰(zhàn)》將會給你帶來新的啟發(fā)、認知和實用的落地方法。【課程時間】2天【授課對象】企業(yè)負責人、中高層管理者
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