組織和業(yè)績(jī)突破   02.13

一、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)1、民營(yíng)企業(yè)常見(jiàn)的幾個(gè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)和現(xiàn)象2、后工業(yè)化時(shí)代和后疫情時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略思考3、人均GDP與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程設(shè)計(jì)二、企業(yè)人才布局1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角色的“四人幫”2、“四環(huán)路”人才布局3、企業(yè)的“六代人才”升維4、企業(yè)角色和人才四定5、企業(yè)各角色和各部門的壁壘破除三、產(chǎn)品規(guī)劃1、企業(yè)品牌與產(chǎn)品

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薪酬激勵(lì)與員工激勵(lì)   02.13

一、激勵(lì)理論和員工激勵(lì)1、幾種經(jīng)典的激勵(lì)理論(馬斯洛需求層級(jí)理論、人性理論、公平理論、雙因素理論等)在企業(yè)中的現(xiàn)象。lt;介紹案例gt;2、基于欲望的員工管理二、薪酬哲學(xué)和理念的設(shè)計(jì)1、什么是薪酬哲學(xué)和理念lt;以企業(yè)中實(shí)際的案例來(lái)闡述gt;2、企業(yè)怎么選擇自己的薪酬哲學(xué)3、薪酬哲學(xué)如何落地三、薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)1、薪酬外部調(diào)查lt;介紹幾種常見(jiàn)的外部調(diào)查方法和方

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