執(zhí)行力培訓課程大綱

  培訓講師：劉巖

講師背景：
劉巖老師——企業(yè)人才培養(yǎng)項目顧問學習資源規(guī)劃開發(fā)專家30年甲方、乙方、專業(yè)方三方全景實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗，專注企業(yè)培訓業(yè)務賦能與崗位能力提升。擅長定制化企業(yè)人才能力匹配培訓、情境沙盤演練講師資歷教育學博士澳大利亞國立大學留學博士課程《職業(yè)禮儀》授權 詳細>>

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執(zhí)行力培訓課程大綱詳細內(nèi)容

執(zhí)行力培訓課程大綱


塑造高效執(zhí)行力課程大綱

2 課程說明

企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。

本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。

幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。

幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。

前 言：

1. 思考：你順序是什么

2. 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題

3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題

4. 商界領袖談執(zhí)行力

5. 什么是執(zhí)行兵法

第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素

一、 要素一：結果導向（員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買單）

1. 員工和企業(yè)是什么關系

2. 執(zhí)行是“我做了嗎”

3. 做任務是陷阱、做結果是餡餅

4. 做結果三思：結果是誰要的結果要有什么結果有什么用

5. 九段秘書測試：請問你是幾段結果值多少錢

6. 如何獲得最佳的結果結果思維、底線原則、外包理念

二、 要素二：責任邏輯（鎖定責任，收獲結果）

1. 理由源于責任是否鎖定

2. 陷阱一：“請示”工作與推脫責任

3. 陷阱二：“人多力量大”與推脫責任機會

4. 領導只為結果買單、員工為結果而戰(zhàn)

5. 4個步驟：結果定義、一對一的責任、跟蹤檢查、結果考核

三、 要素三：6大執(zhí)行法則

1. 服從法則：以服從為天職

2. 目標法則：盯準一只野兔

3. 冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功

4. 速度法則：先開槍再瞄準

5. 團隊法則：利他就是利已

6. 裸奔法則：沒有退路就是出路

第二部分：如何提高個人執(zhí)行力

四、 效率做事：管理好時間才能管理好事情

1. 為什么人們總說“很忙”

2. 時間守恒：時間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪

3. 不良時間分配：哪里起火往哪里跑

4. 最佳時間分配：永遠做重要不緊急的

5. 生命守恒：若不是現(xiàn)在，那是何時

6. 時機守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子

五、 樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己

1. 快樂基因：17個秘密

2. 快樂入口一：ABC情緒理論

3. 快樂入口二：受益理論

4. 快樂入口三：放下理論

5. 快樂工作的方法：控制情緒、消除心理壓力

第三部分：如何提高組織執(zhí)行力

六、 執(zhí)行的三個核心流程

1. 人員流程：用對的人

2. 戰(zhàn)略流程：做對的事

3. 運營流程：把事做對

4.管理猴子：別讓猴子跳回你的背上的3個關鍵點；

七、案例分析

 

 


 

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