《施工技術管理和質(zhì)量管理》

  培訓講師:吳建宏

講師背景:
吳建宏老師——建筑工程項目管理實戰(zhàn)專家?曾任:中國建筑第八工程局國家級重大工程一線項目經(jīng)理?曾任:中國電建地產(chǎn)集團有限公司總部設計管理部副主任?曾任:華夏幸福(標桿示范區(qū):固安地區(qū))建筑設計管理負責人?曾任:當代節(jié)能置業(yè)(綠建代表企業(yè))總部 詳細>>

吳建宏
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《施工技術管理和質(zhì)量管理》詳細內(nèi)容

《施工技術管理和質(zhì)量管理》

《雙管齊下,全面開花》
——施工技術管理與質(zhì)量管理的提升方法
主講:吳建宏
【課程背景】
在建筑行業(yè)中,施工技術和質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量和安全的關鍵環(huán)節(jié)。隨著技術的發(fā)展和行業(yè)標準的提升,對施工技術和質(zhì)量管理的要求越來越高。本課程旨在通過實戰(zhàn)案例和管理技巧的分享,幫助學員掌握施工技術管理和質(zhì)量管理的核心要點,提升工程項目的施工質(zhì)量與施工效率。
【課程收益】
1. 理解施工技術管理的重要性及其對工程質(zhì)量的影響。
2. 掌握施工技術選擇和應用的關鍵技巧。
3. 學習施工質(zhì)量管理的方法和工具,強化質(zhì)量控制能力。
4. 通過案例分析,深化對施工技術和質(zhì)量管理實踐的理解。
【課程特色】
結(jié)合豐富的施工技術與質(zhì)量管理經(jīng)驗,分享實用技巧;通過案例教學,使理論知識與實際工作緊密結(jié)合;互動式教學,鼓勵學員參與討論,增強學習的實踐性。
【課程對象】
施工技術人員、質(zhì)量管理人員
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一部分:施工技術管理概述
一、施工技術管理的定義與目標
1. 施工技術管理的核心目標
2. 施工技術管理面臨的挑戰(zhàn)
二、施工技術選擇的重要性
1. 施工方法與技術的經(jīng)濟性分析
2. 施工技術與工程質(zhì)量的關系
案例分析:通過真實案例分析體現(xiàn)技術管理的重要性
第二部分:施工技術的選擇與應用
一、施工技術的選擇依據(jù)
1. 工程特點與技術適應性分析
2. 施工條件與技術可行性評估
二、施工技術的應用策略
1. 施工工藝的優(yōu)化與創(chuàng)新
2. 新技術在施工中的應用案例
學員互動:通過討論總結(jié)技術管理案例中的重要方法
第三部分:施工質(zhì)量管理基礎
一、施工質(zhì)量管理的概念與原則
1. 質(zhì)量管理體系的構(gòu)建
2. 施工質(zhì)量標準與規(guī)范
二、施工質(zhì)量控制的關鍵點
1. 材料質(zhì)量控制
2. 施工過程質(zhì)量控制
案例分析:通過真實案例分析,分析質(zhì)量管理創(chuàng)效的方法
第四部分:施工質(zhì)量控制的方法與工具
一、施工質(zhì)量控制的方法
1. 預防為主,過程控制
2. 質(zhì)量檢查與驗收標準
二、施工質(zhì)量管理工具的應用
1. 質(zhì)量管理工具介紹
2. 施工質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集與分析
學員互動:小組討論,總結(jié)質(zhì)量管理實用方法
第五部分:施工技術與質(zhì)量管理的案例分析
一、施工技術應用的案例分析
1. 成功案例的策略與實施要點
2. 常見問題的診斷與解決策略
二、施工質(zhì)量管理的案例研討
1. 質(zhì)量事故的案例分析
2. 質(zhì)量改進的策略與實施
第六部分:施工技術與質(zhì)量管理的實操演練
一、施工技術方案的制定與評估
1. 根據(jù)項目特點選擇施工技術
2. 施工技術方案的經(jīng)濟性與可行性分析
二、施工質(zhì)量控制計劃的編制與執(zhí)行
1. 編制施工質(zhì)量控制計劃
2. 執(zhí)行質(zhì)量控制計劃的實戰(zhàn)練習
學員互動:總結(jié)課程中對自己有幫助的技術和質(zhì)量管理方法
第七部分:課程總結(jié)與行動計劃制定
一、課程要點回顧
- 施工技術與質(zhì)量管理的關鍵知識點
二、制定個人行動計劃
- 如何將所學知識應用到實際工作中

 

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