團隊領導力提升訓練

  培訓講師：徐論衡

講師背景：
團隊效率升級導師徐論衡團隊效率升級導師《變革管理》《決策制定與計劃》授權(quán)講師九型人格實戰(zhàn)派導師浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會副會長清華大學、復旦大學、浙江大學客座教授曾任職康靈集團華南區(qū)經(jīng)理曾任職中國人壽督導曾任職中科院自動化所寧波分院市場部長徐論衡 詳細>>

徐論衡
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團隊領導力提升訓練詳細內(nèi)容

團隊領導力提升訓練

團隊領導力提升訓練

主講：徐論衡 老師

課程開發(fā)背景：

浙商無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領域在全國乃至全球都享有盛譽，然而時代的變化也讓浙商面臨巨大壓力，有一個毋庸置疑的事實是現(xiàn)在社會的競爭已經(jīng)不是一個人與另一個人之間的競爭，而是一群人與另一群人之間的競爭，而企業(yè)核心管理者的領導力則顯得尤為重要。為推動浙商更好的發(fā)展，同時凝練出符合當代社會發(fā)展的領導者特質(zhì)，浙江省青年企業(yè)家協(xié)會智囊團聯(lián)合全國高校專家和學者在三年前開展了時代趨勢下領導力提升課題研究，通過對活躍于全球2000多名浙商高管問卷調(diào)研、觀察分析、數(shù)據(jù)整理、單點訪談、焦點小組等方式獲取了一手資料，于2015年提煉了當下企業(yè)領導者系統(tǒng)能力提升的三力模型。

課程收益：

  1）運用九型人格來選人用人育人留人

2）學會建立機制來提升企業(yè)核心競爭力

3）學會運用系統(tǒng)分析和解決問題的工具

4）建立個人魅力大幅提升企業(yè)組織績效

5）讓團隊有朝氣，有斗志，有目標，有結(jié)果。

6）建立良好的同學圈子，更好地拓展人脈、貢獻智慧、提升事業(yè)。

課程時間：6-12小時

課程對象：總經(jīng)理級的經(jīng)營班子，副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、分公司總經(jīng)理、HR總監(jiān)

授課方式：  問題導向 視頻教學 工具訓練

課程大綱：

前言：團隊領導力時代的來臨！

一、        何為領導力

1、    眾說紛紜話領導力：基辛格、老子、杰克韋爾奇等

2、    領導力權(quán)利來源

3、    三種不同的領導人：

4、

二、        為何要提升領導力

1、        互動小提升游戲1：扳手腕

2、        領導力提升目標

三、        領導三力提升訓練

1、 信念力

1） 信念一：用戶思維：

A)客戶線型價值鏈VS環(huán)抱用戶價值環(huán)

案例：尚品宅配的快速崛起 海爾的轉(zhuǎn)型—海立方

B)粉絲經(jīng)濟：羅輯思維借助會員推薦各種產(chǎn)品

2） 信念二：我相信

問題：學歷不高，資歷不深，能力又很普通的我能帶好自己的團隊嗎？

視頻：許三多掄錘 功夫熊貓

訓練：斷鉛筆游戲（初級版）自我約誓（高級版）

3） 信念三：內(nèi)省信念

問題：我已經(jīng)教了他很多遍，可他還是學不會

案例：孟子的反求諸己

訓練：內(nèi)省動作

2、 組織力

1） 人—正確的用人

 問題：我們企業(yè)不大，員工素質(zhì)不高，流動性很大

 視頻：康熙駕馭三大平臺功臣 喬布斯如何挖人

 工具：九型人格

2） 事---

A）機制設定

 問題：現(xiàn)在的員工很有個性，都很自我，他們是說走就走

 視頻：喬家大院馬荀拿回辭職信 大秦分配機制

 工具：股份實操法 不同部門累進獎勵發(fā)放法

B ) 責任管理

問題：我們定了很多制度，但是老是執(zhí)行不下去？

 視頻：商鞅徙木立信  孫武斬愛妃

 工具：六脈神劍助力企業(yè)管理 自我承諾書

3、 溝通力

1） 基礎溝通

 問題：我是從一線提拔上來的，對于管理我可不行？

 視頻：大染坊陳六子贊美師傅 神醫(yī)喜來樂 只說不聽

 工具：欣賞表 提問表 聆聽表  有效反饋表

2） 組織溝通

問題：我們知道溝通很重要但我們不知從何下手？

視頻：穿普拉達的女王 強秦九論 2012中國夢想秀

工具：上行溝通表 平行溝通表 下行溝通表

3） 創(chuàng)新溝通

 問題：我們都已經(jīng)習慣了每天的上下班，創(chuàng)新不是那么容易的？

 視頻：《大丈夫》

游戲：迷失叢林

 工具： 頭腦風暴法

4）企業(yè)問題分析與解決七步法

 

增值服務：課前徐老師到企業(yè)做問題收集或者專業(yè)的助理電話溝通了解需求，課后一個月微信群三人小組落地跟蹤服務。

 

小結(jié)：不是結(jié)束而是開始！實踐是檢驗真理的唯一標準！


 

徐論衡老師的其它課程

人性贏銷   08.27

人性贏銷主講：徐論衡老師問題一、你渴望提升各項技能卻無從下手？問題二、老客戶忠誠度極低并且不斷流失？問題三、新客戶開拓非常困難且很不穩(wěn)定？問題四、優(yōu)秀成員難招聘并且狀態(tài)不持續(xù)？課程時間：6-12小時課程對象：企業(yè)全體銷售人員授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學授課特點：法落地、例選俗、理演透課程目標：幫助學員系統(tǒng)地了解營銷；改善營銷方法；提升營銷業(yè)績課

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共贏團隊執(zhí)行力訓練主講：徐論衡老師課程時間：6-12小時課程對象：企業(yè)中高層管理者授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱：前言：初解“共贏”團隊執(zhí)行力1、時代變革：普快的時代即將過去，團隊高效執(zhí)行時代已經(jīng)來臨！2、理解共贏：扳手腕游戲1）黨政干部共贏觀：習大大、省委書記、市委書記2500萬換來2500億2）普通人員共贏觀：撞車人員的不同反應3）共

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目標管理與計劃落實主講：徐論衡老師課程時間：12-18小時課程對象：企業(yè)管理者授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學培訓目標：系統(tǒng)訓練現(xiàn)代組織中基層有效管理目標；為計劃落地實施提供理念和工具。課程大綱：1.目標管理1.目標的重要性：游戲：送別葬禮1.事物的兩次創(chuàng)造：心智的創(chuàng)造和實際的創(chuàng)造視頻：港珠澳大橋首席工程師的采訪片段2.兩次創(chuàng)造案例分享：建筑、創(chuàng)辦

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團隊激勵與實踐主講：徐論衡老師課程時間：6-12小時課程對象：企業(yè)中高層管理者課程目標：理解激勵的基礎理論，能結(jié)合實際熟練運用激勵的技巧。授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱：前言：從杭州到北京的火車來看激勵時代的來臨！1.初識激勵：1.為什么需要激勵？2.何為激勵？1）激勵的兩大誤區(qū)：金錢不等于激勵，獎勵不等于激勵案例：拿到百萬年終獎的王慧為

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共贏溝通   05.30

共贏溝通主講：徐論衡老師課程時間：6-12小時課程對象：企事業(yè)初、中、高各層級授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱：前言：一項不容忽視的事實：企業(yè)百分之八十以上的問題都是溝通問題！1.初識溝通溝通能力自測表1.何為溝通？視頻：《女人永遠是最佳辯手》1.核心觀點：先處理心情，再處理事情！2.論衡閉路溝通循環(huán)圖案例：連坐三個月冷板凳的我如何讓重技術(shù)

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中高層管理核心技能提升訓練主講：徐論衡老師課程時間：12-18小時課程對象：企業(yè)中高層干部授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱：第一板塊初識管理一、初識管理：1.管理定義案例：濫竽充數(shù)給我們的啟發(fā)是？1）眾說紛紜話管理：泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東等2）我對于管理的定義：管理就是贏互動游戲：扳手腕2.管理者的分類:1）按照組織中的地位來劃分2）按照

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共贏領導力   05.30

共贏領導力主講：徐論衡老師課程開發(fā)背景：浙商無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領域在全國乃至全球都享有盛譽，然而時代的變化也讓浙商面臨巨大壓力，有一個毋庸置疑的事實是現(xiàn)在社會的競爭已經(jīng)不是一個人與另一個人之間的競爭，而是一群人與另一群人之間的競爭，而企業(yè)核心管理者的領導力則顯得尤為重要。為推動浙商更好的發(fā)展，浙江省青年企業(yè)家協(xié)會智囊團聯(lián)合全國高校專家和學者在三

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哈佛最受歡迎的六堂中層課主講：徐論衡老師課程時間：6-12小時課程對象：企業(yè)中層管理者授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱：前言：從火車看時代變革—高績效中層時代已經(jīng)來臨！一、目標管理1、游戲：心靈之旅2、何為目標管理3、好目標的SMART原則4、案例研討：令人羨慕的工程部張經(jīng)理如何將個人目標和公司目標完美結(jié)合5、互動練習：1）個人目標吸引力表

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九型人格與領導力提升12小時問題導向互動教學工具訓練總經(jīng)理、HR總監(jiān)副總經(jīng)理等中高層眾所周知，農(nóng)業(yè)時代最大的資源是土地，工業(yè)時代最大的資源是機器和資本，而進入信息化時代的今天，人真正意義上成為了企業(yè)最核心的資源。通過對1000多家企業(yè)的問卷調(diào)研、現(xiàn)場觀察、面對面訪談、焦點小組等方式，我們發(fā)現(xiàn)了在企業(yè)經(jīng)營管理中的如下現(xiàn)象：1、員工老是不夠主動，你推推他，他動一

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市場營銷管理   04.06

市場營銷管理主講：徐論衡老師如果您的企業(yè)存在以下問題，說明您或企業(yè)有人該參加《市場營銷管理》課程了問題一、你渴望提升各項技能卻無從下手？問題二、老客戶忠誠度極低并且不斷流失？問題三、新客戶開拓非常困難且很不穩(wěn)定？問題四、優(yōu)秀成員難招聘并且狀態(tài)不持續(xù)？問題五、你還沒有線上線下的全渠道營銷？課程時間：6-12小時課程對象：企業(yè)家、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)授課方

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