《駕馭企業(yè)國際化的財務(wù)風(fēng)險》

  培訓(xùn)講師:唐俐

講師背景:
唐俐老師——企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險管理專家?曾任:中石化(世界500強)國際公司(投資)哥倫比亞分公司財務(wù)總監(jiān)?曾任:中石化(世界500強)哥倫比亞公司(合資公司,石油)中方財務(wù)負(fù)責(zé)人?曾任:恒泰艾普集團(上市公司)成都西油聯(lián)合(工程、貿(mào)易、制 詳細>>

唐俐
    課程咨詢電話:

《駕馭企業(yè)國際化的財務(wù)風(fēng)險》詳細內(nèi)容

《駕馭企業(yè)國際化的財務(wù)風(fēng)險》

《財務(wù)風(fēng)暴中的舵手:駕馭企業(yè)國際化的財務(wù)風(fēng)險》
——實戰(zhàn)策略與工具:確??缇辰灰着c投資的財務(wù)安全
主講:唐俐老師【課程背景】
隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,企業(yè)國際化已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。然而,這一過程并非沒有挑戰(zhàn)。企業(yè)在“走出去”的過程中,不僅要面對激烈的國際市場競爭,還要應(yīng)對復(fù)雜的國際財務(wù)環(huán)境,其中包括外匯風(fēng)險、政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、市場風(fēng)險和信用風(fēng)險等。這些風(fēng)險對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營活動可能產(chǎn)生重大影響,甚至威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。
在這樣的背景下,企業(yè)必須采取有效的風(fēng)險管理措施來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。企業(yè)需要的財務(wù)管理人員不僅要具備扎實的財務(wù)知識,還要能夠理解和應(yīng)對國際化過程中的各種財務(wù)風(fēng)險。他們需要掌握跨境交易、境外合作和投資等國際化過程中可能面對的風(fēng)險、應(yīng)對策略和工具方法,形成適合自己公司的國際項目財務(wù)管理體系和思路。
【課程收益】
風(fēng)險識別與評估能力:掌握識別和評估企業(yè)國際化過程中各種財務(wù)風(fēng)險的系統(tǒng)方法。
風(fēng)險管理策略應(yīng)用:學(xué)習(xí)并應(yīng)用針對不同財務(wù)風(fēng)險(如匯率、資金、稅務(wù)等)的管理策略和工具。
國際稅務(wù)與合規(guī)知識:增強對國際稅務(wù)環(huán)境的理解,包括中外稅制差異,以及稅務(wù)籌劃和合規(guī)策略。
合同與法律風(fēng)險控制:提升審查國際合同的能力,識別潛在的法律風(fēng)險,并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。
資金運營與流動性管理:掌握資金流動性管理技巧,優(yōu)化全球資金調(diào)配,確保企業(yè)資金安全和效率。
綜合決策與應(yīng)對方案制定:增強在復(fù)雜國際環(huán)境中的決策能力,預(yù)想可能的困難,并制定有效的應(yīng)對方案。
這六個收益點覆蓋了從風(fēng)險識別到策略應(yīng)用,再到資金管理和合同控制的全過程,旨在全面提升學(xué)員在國際化財務(wù)管理中的實戰(zhàn)能力。
【課程特色】
實戰(zhàn)演練
活動:模擬匯率變動對企業(yè)財務(wù)的影響及應(yīng)對
步驟:
分組討論:每組選擇一種貨幣對進行模擬
數(shù)據(jù)收集:收集近期匯率變動數(shù)據(jù)
情景模擬:模擬不同匯率變動對企業(yè)財務(wù)的影響
策略制定:討論并制定應(yīng)對策略
分享與討論:各組分享策略并進行討論
案例研討
活動:合同風(fēng)險管理實踐
步驟:
案例介紹:講師介紹合同風(fēng)險管理的案例背景
分組討論:分析案例中的合同風(fēng)險管理策略
策略評估:討論策略的合理性與風(fēng)險
經(jīng)驗分享:各組分享討論結(jié)果
講師點評:總結(jié)并提供專業(yè)見解
【課程對象】
企業(yè)財務(wù)管理崗、資金運營管理崗位、風(fēng)險管理師、法律事務(wù)部合同管理崗位、法務(wù)管理崗位、海外財務(wù)人員及其他項目管理崗位
【課程時間】 1天,6小時/天
【課程大綱】
第一部分:開場與導(dǎo)入
課程介紹與目標(biāo)概述
全球化背景下企業(yè)國際化的必要性
挑戰(zhàn):走出去=傳統(tǒng)交易PLUS3
引入案例:某企業(yè)一朝中標(biāo)次年巨虧
討論:學(xué)員分享對國際化財務(wù)管理的認(rèn)識和疑問
第二部分:合同風(fēng)險管理
境外合同常踩的坑有哪些?
緊盯4點,大坑不陷
看人
案例分析:**全球采購案例
評事
談約
踐行走出去你并不孤獨,盤點可用資源
合同風(fēng)險財務(wù)重點
責(zé)權(quán)劃分
合同對價
驗收與結(jié)算
合同談判技巧與策略
案例分析:達成一樁不可能談攏的交易
合同風(fēng)險管理工具和策略
3板斧3策略
第三部分:資金風(fēng)險管理
資金風(fēng)險的類型與影響
資金流動性風(fēng)險管理
資金轉(zhuǎn)移與匯出風(fēng)險管理
案例分析:資金風(fēng)險管理實踐
工具與方法:資金風(fēng)險管理工具的選擇與應(yīng)用
第四部分:匯率風(fēng)險管理
匯率風(fēng)險的類型與影響
交易風(fēng)險、折算風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險
匯率風(fēng)險管理策略(如遠期合約、期權(quán)等)
三原則:協(xié)調(diào)、分類、謹(jǐn)慎
三過程:識別、度量、規(guī)避
三策略:保守、冒險、居中
實戰(zhàn)演練:模擬匯率變動對企業(yè)財務(wù)的影響及應(yīng)對
工具與方法:匯率風(fēng)險管理工具的選擇與應(yīng)用
外匯風(fēng)險管理方法
第五部分:稅務(wù)風(fēng)險管理
國際稅務(wù)環(huán)境與中外稅制差異
稅務(wù)風(fēng)險識別與評估
稅務(wù)規(guī)劃與合規(guī)策略
案例分析:跨國企業(yè)的稅務(wù)籌劃案例
信息收集:交易國家稅收政策和信息獲取途徑
第六部分:風(fēng)險識別、評估與控制
風(fēng)險管理框架與流程
風(fēng)險識別與評估方法
風(fēng)險控制策略與工具
規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受
風(fēng)險控制工具
評估體系、風(fēng)險預(yù)警、保險與金融、政府支持
案例研討:企業(yè)風(fēng)險管理實踐
學(xué)員互動:構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險管理框架
第七部分:課程總結(jié)與互動
課程要點回顧
學(xué)員提問與答疑
行動計劃:學(xué)員制定個人或企業(yè)的風(fēng)險管理行動計劃
反饋收集:課程反饋與建議

 

唐俐老師的其它課程

《合同制勝:企業(yè)財富增長的關(guān)鍵密碼》—破解合同管理難題,提升財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同效率主講:唐俐老師【課程背景】在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,合同不僅是法律文件,更是企業(yè)交易和合作的核心。它們是企業(yè)收入和利潤的保障,同時也是風(fēng)險管理和合規(guī)性的關(guān)鍵。然而,許多企業(yè),尤其是中小微企業(yè),常常面臨合同管理不善的問題,這不僅導(dǎo)致了經(jīng)濟損失,還可能引發(fā)法律糾紛。這些問題通常源于以下幾個方面

 講師:唐俐詳情


《穿越預(yù)算迷霧,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》—預(yù)算管理精要之策略、協(xié)調(diào)與執(zhí)行主講:唐俐老師【課程背景】在快速變化的市場環(huán)境中,預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),它關(guān)系到企業(yè)資源的合理配置和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。然而,許多企業(yè)在預(yù)算管理上存在誤區(qū),導(dǎo)致預(yù)算編制與執(zhí)行脫節(jié),無法有效支持企業(yè)戰(zhàn)略。本課程旨在幫助財務(wù)管理人員深入理解預(yù)算管理的重要性,掌握預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控和考核的關(guān)鍵

 講師:唐俐詳情


《服務(wù)區(qū)管理的“低效+高風(fēng)險”如何破局》服務(wù)區(qū)管理者如何用“動態(tài)預(yù)測+風(fēng)險預(yù)警+數(shù)字化轉(zhuǎn)型”實現(xiàn)高效運營主講:唐俐老師【課程背景】隨著高速公路服務(wù)區(qū)管理的復(fù)雜性不斷提升,傳統(tǒng)的管理方式已難以滿足現(xiàn)代化運營需求。服務(wù)區(qū)作為高速公路的重要節(jié)點,不僅承擔(dān)著為司乘人員提供基礎(chǔ)服務(wù)的功能,更成為國有資產(chǎn)增值、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域。然而,許多服務(wù)區(qū)在項目管理

 講師:唐俐詳情


《服務(wù)區(qū)流量大,如何轉(zhuǎn)化為高收益》服務(wù)區(qū)流量價值挖掘與商業(yè)場景設(shè)計實戰(zhàn)主講:唐俐老師【課程背景】隨著我國高速公路網(wǎng)絡(luò)的不斷完善,服務(wù)區(qū)作為高速公路的重要節(jié)點,其功能已不再局限于提供基礎(chǔ)的停車、加油、餐飲等服務(wù),而是逐漸成為具備商業(yè)價值的經(jīng)濟載體。然而,當(dāng)前許多服務(wù)區(qū)仍停留在傳統(tǒng)管理模式,忽視了商業(yè)價值的深度開發(fā),導(dǎo)致人流量雖大卻難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。近年來,交

 講師:唐俐詳情


《國際稅收與境外發(fā)票的審核》主講:唐俐老師【課程背景】在全球經(jīng)濟一體化與“雙循環(huán)”戰(zhàn)略持續(xù)推進的背景下,中國企業(yè)跨境投資、國際貿(mào)易、海外工程承包等業(yè)務(wù)規(guī)模不斷攀升。然而,國際稅收環(huán)境復(fù)雜多變,OECD“雙支柱”改革重塑全球稅收格局,各國反避稅政策趨嚴(yán),增值稅數(shù)字化征管成為常態(tài)。境外發(fā)票作為跨境交易的核心憑證,不僅涉及稅務(wù)抵扣、海關(guān)申報、外匯結(jié)算,更是稅務(wù)合規(guī)

 講師:唐俐詳情


《經(jīng)營分析力:財務(wù)人員的市場競爭優(yōu)勢》—從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的企業(yè)經(jīng)營策略主講:唐俐老師【課程背景】在數(shù)字化時代背景下,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日益復(fù)雜,競爭愈發(fā)激烈。對于企業(yè)財務(wù)管理人員而言,傳統(tǒng)的財務(wù)分析已不足以應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)。經(jīng)營分析作為聯(lián)接數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)應(yīng)用之間的橋梁,成為了企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)發(fā)揮價值創(chuàng)造作用的重要途徑。它不僅涉及財務(wù)數(shù)據(jù)的解讀,更包括對業(yè)務(wù)流程、市場動態(tài)和戰(zhàn)略執(zhí)

 講師:唐俐詳情


《從理論到實戰(zhàn)的斷層》財務(wù)新人必備的銷售到回款全鏈路實戰(zhàn)主講:唐俐老師【課程背景】在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,很多企業(yè)都面臨一個共同的難題:財務(wù)新人雖然掌握了扎實的理論知識,但在實際工作中卻常常感到“無從下手”。理論和實踐之間的差距,讓新人在面對復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景時顯得手足無措。比如,合同審核時不知道哪些條款是風(fēng)險點,收入確認(rèn)時無法快速匹配會計準(zhǔn)則,回款管理時缺乏有效的催

 講師:唐俐詳情


《財務(wù)戰(zhàn)略家:企業(yè)增長的財務(wù)引擎》—非財管理者的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行主講:唐俐老師【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。他們需要在信息爆炸的時代中快速做出決策,同時確保這些決策能夠為企業(yè)帶來最大的價值。然而,許多管理者缺乏必要的財務(wù)管理知識,這限制了他們理解和分析財務(wù)數(shù)據(jù)的能力,進而影響了他們的決策質(zhì)量。這些痛點包括:1.財務(wù)

 講師:唐俐詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有