局外商道

課程背景：

　　揭秘資本快速增長的密碼，助力實體經(jīng)濟的高倍速發(fā)展

　　局外生智，幫助企業(yè)適應(yīng)新時代，逐步走出惡性循環(huán)的困局，助推實體對接金融和資本快速發(fā)展

　　了解和學(xué)習(xí)全球最盈利的商業(yè)模式的本質(zhì)

　　突破企業(yè)市場開發(fā)的瓶頸，破解企業(yè)資金短缺的難題，助力企業(yè)進軍資本市場與競爭對手拉開距離

　　通過對典型企業(yè)操盤案例的分析，解剖企業(yè)獨特的商業(yè)模式與發(fā)展模式，深入學(xué)習(xí)和了解五百強企業(yè)高速成長的市場導(dǎo)航圖及資本導(dǎo)航圖，分享資本裂變的工具與模型。

受訓(xùn)對象：董事長／總經(jīng)理／股東／高管團隊

課程形式：真實案例，互動體驗，模擬演練，研討，路演活動，點評等形式

課程時間：2天1夜

課程講師：田慶有

課程大綱：

第一部分   企業(yè)發(fā)展全圖

1、使命決定愿景，愿景決定商業(yè)模式

2、我們的世界包含實體世界和感知世界

3、企業(yè)最大的危機不是當(dāng)下利潤多少，而是對未來能否清晰把握

第二部分   思維導(dǎo)圖

1、看得見的模式，看不見的操控

2、思維轉(zhuǎn)化的威力

3、解析高盛如何操盤跨國企業(yè)

4、如何打造自己獨有的企業(yè)發(fā)展模式

第三部分   擺脫創(chuàng)業(yè)者定位，轉(zhuǎn)換投資家思維

1、通過實際案例步步揭開“值錢“公司企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的密碼

2、詳細(xì)解讀資產(chǎn)運作與資本經(jīng)營高倍速裂變的工具與模型

3、項目路演活動，指導(dǎo)與點評

第四部分   頂層設(shè)計及分配激勵政策

1、股權(quán)里面出政權(quán)，股權(quán)里面生財富（案例詳解）

2、關(guān)鍵執(zhí)行指標(biāo)體系，盈利指標(biāo)體系和客戶指標(biāo)體系的建設(shè)以及實操案例分享

第五部分   深度解讀“明天系”“BAT“等資本大鱷的投資裂變模型

1、并購重組戰(zhàn)略和可持續(xù)性發(fā)展的系統(tǒng)打造

2、“左手終點決定起點，右手起點決定終點“新型發(fā)展模式構(gòu)建

3、目標(biāo)管理之市場導(dǎo)航圖詳細(xì)方案

4、目標(biāo)管理之資本導(dǎo)航圖詳細(xì)方案

5、實操案例動作分解

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