《公司治理理論與治理機(jī)制》

  培訓(xùn)講師:王樹忠

講師背景:
王樹忠老師公司治理系統(tǒng)方案專家北京市國資委、北京市科委財(cái)務(wù)專家北京京能集團(tuán)外部董事曾任北京德清源農(nóng)業(yè)科技股份公司(三板上市公司)董事副總曾任中國節(jié)能國能集團(tuán)(600077)總會(huì)計(jì)師全國總會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授中國人民大學(xué)商學(xué)院工商 詳細(xì)>>

王樹忠
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《公司治理理論與治理機(jī)制》詳細(xì)內(nèi)容

《公司治理理論與治理機(jī)制》

公司治理理論與治理機(jī)制》培訓(xùn)課綱
課程背景
公司治理作為一種制度安排,規(guī)定了整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的基本框架和運(yùn)行機(jī)制,是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,是企業(yè)經(jīng)營管理的基石。
企業(yè)的生死沉浮告訴我們,公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營者、管理者發(fā)揮才能的舞臺(tái)。
公司治理一直以來被國有企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。國營企業(yè)出現(xiàn)問題,由于企業(yè)資源積累雄厚,還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),中小企業(yè)的問題可能會(huì)表現(xiàn)出來,而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問題。
董事會(huì)作為一個(gè)企業(yè)的“芯”臟,處于公司治理中最核心的位置?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說,就是董事會(huì)的競爭。而目前公司治理欠缺規(guī)范,大多數(shù)公司董監(jiān)高沒有接受過相關(guān)培訓(xùn),一個(gè)弱勢的董事會(huì)難以給企業(yè)帶來生機(jī)。完善公司治理結(jié)構(gòu),提高董事會(huì)的運(yùn)營管理水平,是新時(shí)代企業(yè)管理的最重要課題之一。
為解決上述問題,結(jié)合2022年國家國資委有關(guān)要求,特組織本次培訓(xùn)。
課程特點(diǎn)
本課程重點(diǎn)講授公司治理的實(shí)務(wù)問題,主要是要解決以下問題好公司決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、控制和激勵(lì)機(jī)制問題,具體來說,就是要做好“審批、監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)”工作。
本課程運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度的基本理論,結(jié)合典型案例,全面分析、解讀國有企業(yè)公司治理中的重點(diǎn)的問題、關(guān)鍵問題,為國有大中型企業(yè)管理者提供幫助,在企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范、高效的董事會(huì),實(shí)現(xiàn)良好的公司治理工作中提供幫助。
課程收益

了解公司治理的重要性;
良好公司治理的標(biāo)準(zhǔn);
了解規(guī)范高效董事會(huì)的特征;
了解如何通過創(chuàng)建規(guī)范高效的董事會(huì)實(shí)現(xiàn)良好的公司治理
了解和掌握黨建工作與優(yōu)化公司治理體系的關(guān)系與運(yùn)作
課程特色
1、通俗易懂的管理學(xué)與財(cái)務(wù)理論;
2、國內(nèi)外知名上市公司的案例;
3、深入淺出的理論與實(shí)踐案例分析結(jié)合;
4、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;
課程內(nèi)容:
公司治理理論與管理體系、治理理論與治理機(jī)制
公司治理理論與管理體系
公司治理的體系
公司治理的邊界
公司治理的機(jī)制
治理理論與治理機(jī)制
企業(yè)理論
企業(yè)社會(huì)責(zé)任
治理機(jī)制
公司治理與管理的比較:公司治理失靈的根本原因與董事會(huì)治理的意義
公司治理
公司管理
公司治理失靈的表現(xiàn)、原因、危害
公司股東會(huì)、董事會(huì)、債權(quán)人權(quán)責(zé)
公司董事會(huì)治理的意義
中國公司治理與國有企業(yè)治理現(xiàn)狀
中國公司治理回顧
國有企業(yè)法人治理現(xiàn)狀
2022年國資委對(duì)央企公司治理發(fā)展的新要求
如何推動(dòng)國企完善現(xiàn)代企業(yè)制度有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu);
理順出資人職責(zé),轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式
規(guī)范董事會(huì)建設(shè),落實(shí)董事會(huì)權(quán)責(zé)
維護(hù)自主經(jīng)營權(quán),激發(fā)經(jīng)理層活力
發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用,實(shí)行有效監(jiān)督
嚴(yán)格責(zé)任追究,完善問責(zé)機(jī)制
利用考評(píng)結(jié)果,優(yōu)化公司治理
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮政治優(yōu)勢
國有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)變革與市場化經(jīng)營
不同股權(quán)下的治理模式選擇與機(jī)制設(shè)計(jì)
有效董事會(huì)需要克服的問題
公司治理中的關(guān)系與難點(diǎn)問題
國企走市場化體制機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新
本培訓(xùn)實(shí)操性和實(shí)踐指導(dǎo)強(qiáng),貼合國企改革和現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)要求,解決學(xué)員的實(shí)際問題,指導(dǎo)工作落地。

 

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加快建設(shè)世界一流企業(yè)專題培訓(xùn)課綱為深入貫徹落實(shí)國資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神,加快推動(dòng)國有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè),特推出“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”——現(xiàn)代治理專題培訓(xùn),旨在對(duì)標(biāo)“治理現(xiàn)代”,推動(dòng)國有企業(yè)不斷探索完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,加快健全權(quán)

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《上市公司國有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》培訓(xùn)課綱課程背景國務(wù)院國資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《上市公司國有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》(國資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)令第36號(hào),(以下簡稱“36號(hào)令”)2018年7月正式對(duì)外界公開,受到資本市場的廣泛關(guān)注。新出臺(tái)的36號(hào)令,與2016年出臺(tái)的《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(國資委財(cái)政部令第32號(hào))共同構(gòu)成了覆蓋上市公司國有股權(quán)和非

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關(guān)于科技研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除相關(guān)問題【課程大綱】一、對(duì)七類一般的知識(shí)性、技術(shù)性活動(dòng)不適用加計(jì)扣除政策的理解;1、加計(jì)扣除是企業(yè)所得稅的一種稅基式優(yōu)惠方式,一般是指按照稅法規(guī)定在實(shí)際發(fā)生支出數(shù)額的基礎(chǔ)上,再加成一定比例,作為計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)的扣除數(shù)額。如對(duì)企業(yè)的研發(fā)支出實(shí)施加計(jì)扣除,則稱之為研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除。加計(jì)扣除是針對(duì)一些特定的支出給予的額外稅前扣除享受政策

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