《后疫情時(shí)期如何貫徹三重一大決策制度，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》   10.11

《后疫情時(shí)期如何貫徹三重一大決策制度，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》培訓(xùn)課程大綱主講老師王樹忠課程背景：?根據(jù)國(guó)資監(jiān)管信息化建設(shè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”工作安排，2018年，國(guó)資委決定建設(shè)“三重一大”決策和運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng)，并下發(fā)了《關(guān)于組織建設(shè)中央企業(yè)“三重一大”決策和運(yùn)行監(jiān)管系統(tǒng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（國(guó)資廳發(fā)〔2018〕42號(hào)），以中央企業(yè)“三重一大”決策和運(yùn)行為著力點(diǎn)，探索加強(qiáng)事

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《加快建設(shè)世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)專題》   10.11

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系文件解讀專題培訓(xùn)課綱2022年2月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，加快構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管控體系，是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需要。中國(guó)企業(yè)建設(shè)和實(shí)施“世界一流財(cái)務(wù)管控體系”，是大勢(shì)所趨。為深入貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神，加快推動(dòng)國(guó)有企

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《加快建設(shè)世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)》   10.11

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系文件解讀專題培訓(xùn)主講：王樹忠【課程背景】2022年2月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，加快構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管控體系，是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需要。中國(guó)企業(yè)建設(shè)和實(shí)施“世界一流財(cái)務(wù)管控體系”，是大勢(shì)所趨。為深入貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)

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《加快建設(shè)世界一流企業(yè)專題》   10.11

加快建設(shè)世界一流企業(yè)專題培訓(xùn)課綱為深入貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神，加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，特推出“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”——現(xiàn)代治理專題培訓(xùn)，旨在對(duì)標(biāo)“治理現(xiàn)代”，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)不斷探索完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，加快健全權(quán)

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《上市公司國(guó)有股權(quán)監(jiān)督管理辦法（36號(hào)文解析）》   10.11

《上市公司國(guó)有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》培訓(xùn)課綱課程背景國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《上市公司國(guó)有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》（國(guó)資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)令第36號(hào)，（以下簡(jiǎn)稱“36號(hào)令”）2018年7月正式對(duì)外界公開，受到資本市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。新出臺(tái)的36號(hào)令，與2016年出臺(tái)的《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》（國(guó)資委財(cái)政部令第32號(hào)）共同構(gòu)成了覆蓋上市公司國(guó)有股權(quán)和非

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《研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除相關(guān)問題》   10.11

關(guān)于科技研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除相關(guān)問題【課程大綱】一、對(duì)七類一般的知識(shí)性、技術(shù)性活動(dòng)不適用加計(jì)扣除政策的理解；1、加計(jì)扣除是企業(yè)所得稅的一種稅基式優(yōu)惠方式，一般是指按照稅法規(guī)定在實(shí)際發(fā)生支出數(shù)額的基礎(chǔ)上，再加成一定比例，作為計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)的扣除數(shù)額。如對(duì)企業(yè)的研發(fā)支出實(shí)施加計(jì)扣除，則稱之為研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除。加計(jì)扣除是針對(duì)一些特定的支出給予的額外稅前扣除享受政策

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《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與成本管理》   10.11

企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與成本控制主講：王樹忠【課程背景】當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。什么是新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理？企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)財(cái)務(wù)管理怎樣緊密結(jié)合起來指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展？企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)怎樣助力企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)怎樣提供系統(tǒng)化資本管理的支撐體系？企業(yè)戰(zhàn)略

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《專精特新中小企業(yè)培訓(xùn)》   10.11

中小企業(yè)如何跨上“專精特新”快車主講老師：王樹忠[課程背景]中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生力軍，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、擴(kuò)大就業(yè)、改善民生的重要基礎(chǔ)，而掌握“獨(dú)門絕技”的“專精特新”中小企業(yè)是其中的佼佼者，是促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的有力支撐?！皩＞匦隆敝行∑髽I(yè)以專注鑄專長(zhǎng)，以配套強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新贏市場(chǎng)，是中小企業(yè)中的優(yōu)秀代表2021年7月中共中央

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《國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目中如何發(fā)揮國(guó)資國(guó)企支撐作用》   10.11

《國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目中如何發(fā)揮國(guó)資國(guó)企支撐作用》主講人：王樹忠【課題背景】2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是國(guó)資國(guó)企全面深化改革、完善體系的攻堅(jiān)之年，做好今年工作意義重大。那么國(guó)資國(guó)企應(yīng)該怎樣直面問題、靶向突破，以刀刃向內(nèi)的勇氣推進(jìn)自我革新？該如何把握形勢(shì)、明確任務(wù)，不斷增強(qiáng)做好工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感，以重點(diǎn)改革的有效突破帶動(dòng)國(guó)資國(guó)企

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《國(guó)企3年改革行動(dòng)背景下公司治理與董事履職管理培訓(xùn)》   10.11

國(guó)企三年改革行動(dòng)背景下的公司治理與董事履職實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱課程收益本課程可幫助企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員：統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，明晰在公司治理中角色、分工與職責(zé)，正確認(rèn)識(shí)公司治理和董事會(huì)的作用和價(jià)值；全面理解公司治理和董事會(huì)的工具與方法，熟知有關(guān)各種法律法規(guī)、證券市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作程序，掌集團(tuán)握公司規(guī)范運(yùn)作的具體要求，包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會(huì)”如何構(gòu)建、職權(quán)、

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