《銀行理財(cái)經(jīng)理資產(chǎn)配置專項(xiàng)能力培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師:肖雄

講師背景:
肖雄老師——私行財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)專家20+年金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)西安交通大學(xué)金融學(xué)碩士廣東南華工商學(xué)院金融學(xué)副教授金融證券執(zhí)業(yè)律師證券從業(yè)資格/基金從業(yè)資格/期貨從業(yè)資格/黃金從業(yè)資格基金經(jīng)理資格/保險(xiǎn)公估人資格銀行間本幣債券交易員資格/銀行間外幣交易 詳細(xì)>>

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《銀行理財(cái)經(jīng)理資產(chǎn)配置專項(xiàng)能力培訓(xùn)》

銀行理財(cái)經(jīng)理資產(chǎn)配置專項(xiàng)能力提升

課程背景:
多年來形成的私行傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式在當(dāng)前紛繁復(fù)雜的大背景下集中暴露出其缺陷,難以
應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。所謂傳統(tǒng)模式是指私行沿著“產(chǎn)品準(zhǔn)入——客戶經(jīng)理銷售”的產(chǎn)品銷售理念
,所側(cè)重的是短期內(nèi)完成本部門或本行的銷售KPI,這在歷史上通過信托對(duì)接底層非標(biāo)資
產(chǎn)且實(shí)現(xiàn)保本保收益的情況下尚客戶沒有意見,而站在后“資管新規(guī)”時(shí)代要求下繼續(xù)如
此,逐漸丟掉的是客戶的信任和耐心。
我們強(qiáng)烈呼吁,當(dāng)前私行亟需從“經(jīng)濟(jì)周期(客觀前提)+客戶風(fēng)評(píng)(主觀前提)出發(fā)
——確立合意的投資策略及其組合——再在代銷產(chǎn)品庫(kù)中檢索適格產(chǎn)品——實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)有效
配置”,且這種服務(wù)還不能停留在橫截面上,更要體現(xiàn)在持續(xù)的動(dòng)態(tài)再平衡專業(yè)性上,最
終打造出的將是私行的財(cái)富管理口碑和專業(yè)技術(shù)品牌。
這就要求私行的理財(cái)經(jīng)理不僅懂得大類資產(chǎn)配置原理,更要具備對(duì)宏觀大勢(shì)的自我研
判,還要深諳各種投資策略的優(yōu)勢(shì)和不足,熟悉其“藥理藥性”從而靈活搭配,揚(yáng)長(zhǎng)避短
,進(jìn)行個(gè)性化的策略配伍和產(chǎn)品遴選,一切從客戶需求和保值增值目的出發(fā)。不僅如此
,還要能夠定期提供資產(chǎn)組合的動(dòng)態(tài)調(diào)配建議,引領(lǐng)客戶樹立正確的投資觀和財(cái)富觀。
而這樣的綜合能力要求顯然現(xiàn)階段大多數(shù)私行理財(cái)經(jīng)理難以面面俱到。
如果將基金公司等資管機(jī)構(gòu)比喻為理財(cái)工具生產(chǎn)廠家,那么銀行私行則是最大的代銷
商之一,我們推薦這個(gè)專題培訓(xùn),更是想將資管行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與投資管理的內(nèi)核理念
與銀行業(yè)一線的財(cái)富服務(wù)人員來一個(gè)大廣角和系統(tǒng)化的“傳遞分享”,使得私行的理財(cái)經(jīng)
理能夠形成更加全面、靈活、多維、持續(xù)的服務(wù)能力,從而進(jìn)一步提升私行對(duì)高凈值客
戶的整體服務(wù)實(shí)力。

課程收益:
● 學(xué)會(huì)4種定投基礎(chǔ)策略、3種增強(qiáng)方法及2個(gè)退出標(biāo)準(zhǔn),提升個(gè)人財(cái)富管理實(shí)操能力
● 掌握貨幣+信用宏觀分析框架,研判經(jīng)濟(jì)周期,優(yōu)化資產(chǎn)配置決策能力
● 理解18種投資策略原理及特性,學(xué)會(huì)策略遴選與經(jīng)濟(jì)周期匹配,增強(qiáng)產(chǎn)品篩選能力
● 學(xué)會(huì)6種債券基金和4種股票基金代銷技巧,提升客戶維護(hù)與動(dòng)態(tài)售后服務(wù)水平
● 掌握資產(chǎn)配置實(shí)操模型及獨(dú)家思路(如FOF/MOM區(qū)別),提升組合配置與再平衡技能

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富顧問、財(cái)富投顧
課程方式:講授+案例分析

課程大綱
第一講:如何讓理財(cái)經(jīng)理富起來
一、國(guó)內(nèi)財(cái)富管理產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題
1. 整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的布局
1)上游“廠商”的問題:同質(zhì)化嚴(yán)重、單一缺陷
2)中游“渠道”的問題:只重銷,忽視質(zhì)
3)下游“服務(wù)”的問題:碎片化
2. 再論財(cái)富管理的本質(zhì)
1)財(cái)富管理與資產(chǎn)管理的區(qū)別
a預(yù)期的不同
b時(shí)間跨度的不同
c關(guān)注點(diǎn)不同
2)理財(cái)經(jīng)理與基金經(jīng)理的區(qū)別
a定投能力vs投資能力
b配置能力vs發(fā)掘能力
二、如何讓理財(cái)經(jīng)理富起來
財(cái)富管理的基本能力“從我做起”:銀行理財(cái)經(jīng)理必須具有“富起來”的能力
1. 樹立正確的財(cái)富增值理念
1)支付寶代銷基金的大數(shù)據(jù)啟發(fā)
2)基金本質(zhì)=合成產(chǎn)品≠股票、債券等單品
3)基金的資產(chǎn)配置特性
2. 從我做起,核心能力:寬基指數(shù)+定投
1)寬基——規(guī)避常人擇票不能
2)定投——解決常人擇時(shí)不能
策略1:機(jī)械派
策略2:市場(chǎng)派
策略3:技術(shù)派
策略4:估值派
實(shí)操問題展示:
問題1:定投到底投多久
問題2:說好的定投,怎么就放棄止損了
問題3:拐點(diǎn)前定投資金用完——【獨(dú)家創(chuàng)造】定投的資金管理公式
問題4:定投無始無終:不知道何時(shí)止盈——【獨(dú)家創(chuàng)造】定投的出場(chǎng)點(diǎn)
實(shí)操體驗(yàn):定投的資金分配計(jì)算
3. 定投的高階大法——讓自己定投的曲線“微笑”起來
1)左側(cè)交易:逆勢(shì)加倉(cāng)的關(guān)鍵
2)右側(cè)交易:順勢(shì)加倉(cāng)的關(guān)鍵
思維拓展:如何讓微笑曲線更“耐克”——【獨(dú)家創(chuàng)造】定投增強(qiáng)
策略1:公差增強(qiáng)
策略2:基底增強(qiáng)
策略3:公差增強(qiáng)+基底增強(qiáng)
4. 定投的再平衡與退出
1)定投間的搭配組合
2)定投徹底退出的兩個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)演示:兩種退出標(biāo)準(zhǔn)演示

第二講:如何讓客戶富起來
三、如何讓客戶的財(cái)富穩(wěn)穩(wěn)地增值
1. 不同資產(chǎn)管理人及其產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)
1)銀行理財(cái)子:理財(cái)產(chǎn)品
2)券商:資管計(jì)劃
3)期貨公司:資管計(jì)劃
4)信托公司:資管計(jì)劃
5)公募基金:公募基金、公募專戶
6)私募證券基金:資管計(jì)劃
7)私募股權(quán)基金:資管計(jì)劃
2. 資產(chǎn)配置原則
1)長(zhǎng)周期配置(至少跨越一個(gè)最短經(jīng)濟(jì)周期)
2)采用復(fù)合工具
3)分散配置
4)動(dòng)態(tài)再平衡:保持最優(yōu)的風(fēng)險(xiǎn)收益性價(jià)比
3. 資產(chǎn)配置的工作流程
1)宏觀周期性研判手段方法
2)客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好及承受力調(diào)查
3)產(chǎn)品投資策略的掌握
重點(diǎn):了解基金經(jīng)理賺的哪一塊的錢?風(fēng)險(xiǎn)大小?
4)宏觀周期——策略遴選——組合配置
四、宏觀周期如何研判
1. 不同歷史階段不同宏觀分析方法
——?dú)v史變遷下的方法框架迭代
1)1998-2008年前:持續(xù)高增長(zhǎng),CPI跟隨為主
2)2008-2013:大開大合,美林時(shí)鐘
3)2013-2017:增長(zhǎng)+通脹+債務(wù)杠桿
4)2018年之后:新常態(tài),貨幣+信用
2. “貨幣+信用”分析框架
1)貨幣(負(fù)債視角)
2)信用(資產(chǎn)視角)
3)組合象限圖及股、債、商品的表現(xiàn)判斷
3. 宏觀分析的其他方面
1)政治邏輯、歷史邏輯大于經(jīng)濟(jì)邏輯
2)分析的普遍聯(lián)系性
a不同的市場(chǎng)互相印證
b他山之石可以攻玉
c美國(guó)的影響力不可忽視
d韓國(guó)、澳洲經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)的折射
五、投資策略如何遴選分析
1. 理解產(chǎn)品的本質(zhì):策略“藥性”及其毒副作用
2. 策略分類、原理、特性
1)股票多頭:質(zhì)量、成長(zhǎng)、價(jià)值、逆向、交易
2)t+0增強(qiáng)
3)被動(dòng)指數(shù)
4)指數(shù)增強(qiáng)
5)全市場(chǎng)量化選股
6)市場(chǎng)中性
7)對(duì)沖套利類
8)債券投資策略
9)管理期貨(CTA)
獨(dú)家思路:如何識(shí)破量化“黑盒子”
10)期權(quán)策略
11)量化投資策略
12)多策略
13)FOF組合
14)MOM組合
獨(dú)家思路:FOF和MOM的區(qū)別!
15)宏觀配置策略
16)全天候策略
17)ODII
18)REITs
3. 投資策略與經(jīng)濟(jì)周期匹配矩陣
1)上行周期/牛市的適配策略推薦
案例1:2020年配置舉例(上行)
2)下行周期/熊市的適配策略推薦
案例2:2021-2022年配置舉例(下行)
3)模糊周期/震蕩市的適配策略推薦
案例3:2023-2024年配置舉例(模糊)
4. 投資策略與客戶風(fēng)偏、動(dòng)機(jī)匹配矩陣
1)積極的投資者
2)保守的投資者
3)不同的投資動(dòng)機(jī)
5. 策略與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)矩陣(同策略產(chǎn)品的篩選)
1)識(shí)別產(chǎn)品的主力策略與有效策略
2)產(chǎn)品的風(fēng)格漂移或策略失效
案例:2020年白酒股抱團(tuán)導(dǎo)致的風(fēng)格漂移
6. 相同策略不同管理人的篩選
1)股票型基金
2)債券型基金
3)商品型基金
六、組合配置如何落地
1. 整體收益理念
1)如何賺取β收益——做多中國(guó),定投中國(guó)
2)如何賺取平均α收益——組合配置
3)如何賺取危機(jī)α收益——長(zhǎng)期配置
2. 資產(chǎn)配置的實(shí)操模型探討
1)破除若干簡(jiǎn)單粗暴的法則
2)資產(chǎn)配置模型介紹
案例展示:僅憑三只被動(dòng)型ETF如何組合出十年年化15%的收益?
3. 投資增值的上帝視角
1)用長(zhǎng)周期框定資產(chǎn)波動(dòng)極限,嚴(yán)控最大回撤——選取復(fù)利效應(yīng)的產(chǎn)品
2)通過長(zhǎng)周期波動(dòng)研判大類β收益的第一擇向
3)通過橫截面上優(yōu)選主題或行業(yè)基金獲取α收益
4)通過長(zhǎng)期持有事件驅(qū)動(dòng)型價(jià)格資產(chǎn)博取危機(jī)α
5)分散+對(duì)沖穩(wěn)定綜合收益
6)定期微調(diào),突發(fā)大事件下及時(shí)調(diào)倉(cāng)
7)回避給客戶“低位配保險(xiǎn)+高位配基金”的魔咒
案例展示:反思以下兩種人
銀行是晴天借給你雨傘,下雨天問你收回雨傘的人!
私行是市場(chǎng)高位賣給你基金,市場(chǎng)低位賣給你保險(xiǎn)的人!
4. 理想價(jià)值與銀行考核指標(biāo)協(xié)調(diào)
案例展示1:2024年高凈值客戶配置組合示例
案例展示2:2024年普通家庭配置組合示例

第三講:資配角度的基金代銷技巧及客戶維護(hù)
一、債券型基金的代銷技巧及客戶維護(hù)
1.債基投教法1
案例:說盡債基百搭好,認(rèn)知要深刻
債基不等于債券
債基的“百搭”本質(zhì):一年四季都能賣,股牛股熊都能賣,賣了也踏實(shí)
2.債基投教法2
案例:客戶追求暴利心態(tài),看不上債基收益
3.強(qiáng)化持倉(cāng)信心法
案例: 投顧要有主見,可能意想不到
4.資配組合投顧法
案例:資配組合學(xué)以致用,收獲更多委托
5.策略拆解或收益歸因法
案例:客戶吹毛求疵,善引看本質(zhì)
客戶只看結(jié)果(且是一次性結(jié)果),我們要引導(dǎo)看本質(zhì)
6.邏輯閉環(huán)鎖定法
案例:客戶欲轉(zhuǎn)戰(zhàn)股票市場(chǎng)
二、股票型基金的代銷技巧及客戶維護(hù)
1. 正確增值理念教育法
1)基金≠股票,基金=專業(yè)人管理的產(chǎn)成品
2)財(cái)富增值關(guān)鍵在于選對(duì)工具和管理人之后的“守”
案例:客戶頻繁申贖股票基金(對(duì)基金進(jìn)行所謂的高拋低吸)
2. 價(jià)值周期視覺法
案例:拒絕投資股票型基金(全否型)
3. 關(guān)鍵詞提煉法
——緊抓全球浪潮、中國(guó)意志,善從未來長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)中定位關(guān)鍵問題及機(jī)遇
案例: 配什么樣的股票型基金(迷茫型)
4. 行業(yè)周期投教法
案例:消費(fèi)行業(yè)基金被套怎么辦?新能源行業(yè)基金被套怎么辦?

 

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私行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新求變之管理崗提升課程背景:過去理財(cái)產(chǎn)品保本保收益,私行業(yè)務(wù)AUM是“韓信點(diǎn)兵,多多益善”,對(duì)客資產(chǎn)配置經(jīng)常是一個(gè)產(chǎn)品支起全盤配置需求。但是隨著“資管新規(guī)”出臺(tái),劃時(shí)代的影響,保本保收益早一去不復(fù)返了,而且產(chǎn)品都進(jìn)行凈值化管理,私行客戶對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的持有波動(dòng)顯性化,且隨著近幾年市場(chǎng)無序震蕩加劇,難以有趨勢(shì)性套利機(jī)會(huì),加上資產(chǎn)收益率不斷下行,導(dǎo)致私行

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債券基金評(píng)價(jià)分析及銷售維護(hù)能力提升課程背景:債券或者固定收益類資產(chǎn)是財(cái)富市場(chǎng)的壓艙石,也是銀行理財(cái)產(chǎn)品的基石,且債基也是理財(cái)中一個(gè)四季百搭的工具。多年來,銀行代銷基金,更多的是對(duì)債券型基金或者混合類債券基金(比如二級(jí)債基)的銷售,因此銀行的對(duì)客銷售大多數(shù)集中在以債券市場(chǎng)打底的領(lǐng)域,所售產(chǎn)品的售后維護(hù)也多集中在債券型基金的售后維護(hù)和問題解答。而股票型基金大多因

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中國(guó)的老齡化趨勢(shì)分析與養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃實(shí)務(wù)課程背景:當(dāng)前,全球人口老齡化趨勢(shì)不斷加劇,我國(guó)作為世界上人口最多的國(guó)家,老齡化程度日益加深,給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來全方位的沖擊與挑戰(zhàn)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)雖蓬勃發(fā)展,但仍存在諸多痛點(diǎn)與難點(diǎn)。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量層次不齊,難以滿足老年人日益多元化、個(gè)性化的養(yǎng)老需求,市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一規(guī)范和有效監(jiān)管,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量參差不齊。養(yǎng)老金融產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)力明顯不足,

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高凈值客戶財(cái)富傳承與家族信托全流程實(shí)戰(zhàn)課程背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),高凈值人群規(guī)模不斷擴(kuò)大,財(cái)富管理與傳承成為亟待解決的關(guān)鍵課題。然而,市場(chǎng)現(xiàn)有財(cái)富傳承工具如贈(zèng)與、婚前協(xié)議、婚內(nèi)協(xié)議、遺囑、人壽保險(xiǎn)等,存在諸多局限性。例如,贈(zèng)與、婚前協(xié)議等財(cái)產(chǎn)范圍雖廣泛,但在遞延安排、保密性等方面表現(xiàn)不佳;遺囑在辦理繼承時(shí)需公開,保密性差,且無資產(chǎn)管理功能;人壽保險(xiǎn)雖有

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宏觀基本面分析專項(xiàng)能力提升課程背景:在銀行的業(yè)務(wù)中,無論是信貸業(yè)務(wù)、金融同業(yè)投資業(yè)務(wù),或者私行客戶的財(cái)富服務(wù)業(yè)務(wù),都離不開對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)基本面、政策面的分析,在此基礎(chǔ)上,再?zèng)Q定信貸業(yè)務(wù)的投向和重點(diǎn)、同業(yè)投資的方向以及如何給個(gè)金、財(cái)私條線的客戶提供理財(cái)工具選擇與金融資產(chǎn)組合配置的建議。但是宏觀基本面分析宏大抽象,很多基層工作者想入手,如同“老虎吃天,無從下手”,

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